如何加強園林工程施工管理

李慧

摘要：社會經濟正在高速發展，在城市發展中園林工程是重點，可為人們提供舒適的公共空間。在園林工程中施工階段是關鍵，施工管理具有復雜性特征，既要充分落實城市綠色栽植、假山以及道路修建等，還要承擔排水和建筑修復等任務，盡管一直朝著前方不斷發展，但是依然存在一些管理問題，既對園林施工效果造成影響，也影響著施工質量，因此需要采取一系列切實可行的措施加強管理，以此更好的保障園林工程施工的有效性。鑒于此，本文主要對如何加強園林工程施工管理進行分析，以期更好的推動園林工程施工管理工作。

關鍵詞：園林工程;施工管理;管理措施

一、前言

近年來，在人們物質生活水平的不斷提升下，人們對生態環境重視程度越來越高，而在城市建設中園林工程是重要的組成部分之一，對生態文明城市的建設具有非常重要的意義。不僅可以有效地改善城市環境，還能為居民提供休閑娛樂的作用。但是在園林施工管理過程中依然存在一些問題，因此需要結合實際情況嚴格遵循相關規范要求加強施工管理，更好的提高園林工程施工管理水平，推動園林工程的有序進行。

二、園林工程施工管理存在的問題

1、設計圖紙不詳細，缺乏專門的施工方案

近幾年園林行業獲得了長期的發展，項目的數量和規模在不斷增大。園林施工圖紙起著非常重要的作用，但是目前園林工程施工圖紙設計非常簡單，對各種施工細節的表述不夠清楚，促使園林施工遇到很多問題，嚴重阻礙園林行業的健康發展。

2、園林設計缺乏專業性

園林設計沒有結合區域特征、植被生長特點進行分析，缺乏更加專業的植物修剪技能。現階段，在園林施工過程中，一味強調植被的覆蓋率，忽視了植被的生長環境。有一些園林施工中出現了違背植物生長規律的問題，導致園林植被病蟲害頻發，同時在植被管理中出現了很多問題，例如不合時宜的修剪，降低了植被的成活率，還有一部分修剪人員水平不高，導致最終的綠化效果較差，阻礙了園林工程施工的有序進行。

3、園林施工隊伍不夠專業

在施工中，施工人員大多數來自農村，都是農民工，沒有接受專業技能培訓，也不具備專業知識，對植被的習性和生長規律掌握不夠充分，就一定程度影響著園林綠化工程的可持續發展。同時在園林工程施工中許多工程都是為了應付生態環境恢復檢查，沒有遵循自然生長規律，雖然在施工中運用了很多先進技術，但是仍然出現了植被大面積死亡狀況，這不僅為企業帶來了巨大的經濟損失，還制約著園林行業的發展，所以需要與園林工程實際情況相結合建設出更為完善的管理制度。

三、加強園林工程施工管理的有效策略

1、建設前期的準備管控

在園林工程前期建設工作中，首先要對施工現場進行勘察，檢查施工圖紙，建設工作人員要對設計人員表達的圖紙內涵進行掌握控制，充分了解工程投資和管理控制重點，從而全面了解建設過程中的主要和次要設計要點。

2、材料的合理管控

在進行園林工程施工中材料種類眾多，使用不同的園林材料建設出來的工程效果不同，所以在園林工程施工中材料的使用和選擇是非常重要的，其對整個園林工程的效果有著直接影響。對于材料而言主要分為兩個類別，一類是應用硬度比較高的景觀中，另一類是應用在植物的種植較軟的景觀中，在園林工程施工中材料使用是呈現自身效果的重要因素，因此必須合理選擇材料。

3、完善責任制度并嚴格執行

任何施工過程都需要制定嚴格的規章制度，以此保證施工的正常進行，所以在施工養護管理中需要不斷完善責任制度，培養觀念較強的責任心，對施工養護管理人員進行統籌安排，進而進一步提高施工團隊的責任和專業能力。其次建立完善的責任制體系，在此情況下如果園林工程綠化施工過程中出現問題，就可以直接找到具體的責任人進行賞罰分明，確保此類問題后續不會發生。在園林綠化施工管理中建立合理的賞罰分明制度，一方面可以激發員工的工作積極性，另一方面可以確保企業經濟效益的有效增長，最終實現園林綠化的管理目標。

4、逐步完善園林采購機制

園林管理的苗木采購對成本控制和施工質量控制有著重要價值，一旦出現問題就會導致嚴重的經濟損失。苗木的采購工作要由工作經驗豐富的人員完成，在實際的采購過程中要關注苗木的行情和苗木的生長狀態，通過選擇優質的苗木，設置出完善的監督管理設置。對于苗木采購過程進行嚴格的監督，避免各種問題的出現。同時，針對管理過程中暴露出的問題，就要及時的進行處理和上報，確保園林工作的順利進行。

園林統籌規劃和現場調度是高效完成施工目標的有效措施，要讓施工管理人員依據科學的管理策略和管理要求，充分的規劃各個施工關節的流程，例如：在苗木的栽種過程中控制好施工人數，分批次完成挖掘、栽種、澆灌以及養護等流程，規避因為工序不合理造成的各種問題。另外，由于種植的苗木的種類眾多，促使園林苗木的采購難度不斷加大，在經過長時間的運輸之后苗木會出現非常明顯損傷，這樣就需要結合苗木的生長特性來分析，選擇適齡、適生的種類，還要做好苗木的質量控制，憑借科學的選種方式搭建完善的園林采購機制。

5、嚴抓工程質量，創新管理思路

要想進一步提高園林工程的施工質量，施工單位需要不斷創新管理思路，從而更好的適應現代化園林工程施工要求，不斷提升管理質量，可以選用招投標方式進行優異施工單位的選擇，并且積極主動的引進外來工程監理制度，打造出符合規范的施工環境，避免包庇等問題的發生。其次還可以引進先進的信息技術，數據分析技術到園林工程施工管理中，充分發揮信息網絡控制作用，通過清晰施工臺賬科學合理的進行苗木栽種和養護，避免工作中存在問題。此外還可以利用信息技術分析施工方案，更加明顯的提升施工方案的科學性和可行性。

6、強化人員的溝通交流，強調現場施工管理

在園林工程中，只有通過更加積極的相互聯系，才能及時發現施工管理中潛在的安全隱患，對不合理因素進行分析和討論，制定出更加高效的管理方案。但是在實際上中不論是多么詳盡的施工方案，總會遇到突發狀況，這就需要更加高效的發揮出現場管理的作用，對施工人員的工作提供更加科學的指導。

四、結束語

綜上所述，在園林工程中加強施工管理具有非常重要的意義，可以很大程度提高園林工程施工質量，相關管理部門必須緊跟時代的發展步伐，采取相應策略不斷完善施工管理工作，從而提升園林工程施工水平，推動園林工程的有序開展。

參考文獻：

[1]劉晉榮.市政園林工程施工與質量管理措施分析[J].裝飾裝修天地，2018（24）：39-40.

[2]劉明浩.市政園林工程施工與質量管理措施研究[J].建筑工程技術與設計，2018（33）：25-27.

（作者單位：南京市園林實業有限公司）