倚天鑄箭乘東風

劉可亮

弘揚人民兵工精神，積極履行核心使命。

改革開放40年來，江南工業集團公司作為中國的保爾吳運鐸親手選址、培育起來的國有軍工企業，始終不忘初心，牢記使命，秉承“把一切獻給黨”的人民兵工精神，堅持解放思想，走自主創新之路，乘著東風，銳意進取，為人民軍隊和國防建設倚天鑄箭，走過了不平凡的改革發展歷程。

起！江南紅箭振國威東風拂神州，江南著先鞭

1978年，正值某型反坦克導彈試制初期。在當年7月召開的總師會上，其關鍵技術決定由電力引信替代，并正式明確由江南負責研制工作。工廠接受任務后，從資料收集、方案論證、結構設計、試制加工到試驗鑒定，僅用了三年多時間，出色地完成了研制任務。由此，也培養鍛煉了多達98人的專業技術團隊，建立了10個試驗室，開發了濕法纏繞玻璃絲等10余項特殊工藝，在人員、工藝、工裝、非標、理化計量、生產線建設等方面，奠定了“研究型工廠”的基礎。江南走“產研結合、自主創新”之路的企業發展定位，初步得以明朗。

其時，公司科研生產人員還積極配合研究所攻克了眾多關鍵技術難關，為研究所進行各類試驗和鑒定提供了零部件，生產并裝備了定型產品。1984年，在國慶35周年閱兵大典中，某型反坦克導彈光榮地接受了黨和人民的檢閱。江南紅箭，初發于硎，即大放異彩，在中國兵器發展史上留下了濃墨重彩的一筆。

在1980年代，工廠即在產品多品種系列化發展方向上，邁出了堅實的步子。產品形成了反坦克火箭破障彈系列、反潛用深水炸彈系列、反坦克導彈系列等六個系列。企業連續多年盈利，主要經濟指標創歷史最好水平。10年間，江南先后榮獲全國先進單位、國務院嘉獎令、國家質量獎、國家企業管理優秀單位、企業改革十年創新獎等國家級榮譽。

落！大潮之中跌低谷大船勇航海，擊水到中流

在市場經濟大潮的背景下，隨著深化改革的持續推進，江南也不可避免地跌入低谷，徘徊達10年之久。從1992年開始，工廠軍品訂貨銳減，加上民品沒有形成規模，原材料、外購件等漲價，工廠連續9年未能走出虧損困境。1998年前后6年，共欠發職工工資1949萬元，1999年資產負債率達101%。

在此背景下，工廠始終不忘軍品科研生產這一最重要、最核心的使命，堅持走“產研結合、自主創新”之路，幾任領導班子始終沒有放松產品開發，勒緊褲帶不緊軍品科研，以為沖出低谷積聚能量。科研技術人員經受著各種誘惑和挑戰，臥薪嘗膽，堅守著軍品科研一線，使工廠沒有因為困境而中斷各產品系列化研發脈絡，基本保持了多個平臺產品系列化研發穩步推進態勢，且有新的突破和拓展。某型破甲彈1992年10月完成生產鑒定，公司技術人員解決了藥型罩的技術難題，自主研發了旋翼式引信，確保了該產品的批產。紅箭系列又開發出眾多新品，有關新技術于1998年前后通過部級鑒定。經歷10多年的艱苦研制，1996-1998年，又一拳頭產品——某型反坦克武器系統在春寒的泥土下破殼而出，先后完成設計定型試驗和寒區部隊試驗，并開始交付生產和建線，為企業實現新的跨越奠定了基礎。

特別值得一提的是，1995年開始，江南參與試制航天座椅緩沖器，很快完成壓力燃氣包和座椅緩沖器的初樣機、正樣機的試制，后續為我國航天事業作出中國兵器的一份貢獻，奠定了基礎。

闖！破繭而出輕裝行浴火獲新生，寬衢提速行

1997年-2002年，江南通過實行軍民品分線，實施公司制改革，建立現代企業制度，工廠軍品主體從原江南機器廠分立出來，于2002年9月變更為國有獨資公司，在改革大潮中踏上了輕裝上陣之路。2001年大幅扭虧，實現盈虧基本平衡。2002年起，主要經濟指標持續大幅度改善和攀升。截止2010年，經營總規模年均增長30.96%，工業增加值年均增長17.8%，利潤總額年均增長37%，實現了規模與效益的同步增長。

這期間，公司制定了“生產一代形成新能力，研制一代形成新成果，預研一代形成新突破，探索一代形成新進展”的技術創新戰略，堅持“強化科研基礎以提升自主創新能力，堅持產學研結合以促進高技術人員引入，堅持產品技術改進以延伸產品生命力”，產品逐步由常規彈藥向制導化、信息化發展，產品研發由以老產品改進為主向改進試制與自主研發并舉轉變，逐步成為了一個具有生產和科研雙重資質的科技引領型企業。期間，公司承擔并圓滿完成重大專項工程××項。產品結構得到深度優化，初步形成了六大系列××個品種的格局，年均新產品貢獻率在30%以上。

與此同時，公司還將數字化能力的提升作為企業能力建設的重要內容，從機械加工、產品設計、工藝流程、加工裝配程序全部納入數字制造系統，添加了一大批數字化、柔性化、自動化的高精尖機加、檢測和試驗設備與儀器，擁有數控加工中心160多臺，全面實現了由機械軍工向數字化軍工的過度。依托國家級企業技術中心平臺，切實加大投入，真空浸滲、鍍鋅三價鉻鈍化、無氰預鍍銅等80余項新工藝、新技術和新設備在公司得到大力研究和推廣。公司初步建立起了現代企業制度下的自主創新體系，在機構建設、團隊建設、制度建設等方面著力完善自主創新機制，逐步實現了由單純的生產型企業向創新型企業的轉變，為可持續發展奠定了基礎。期間，公司獲批成為國家級企業技術中心、國防科技工業技術中心，培育的一批核心技術，先后獲得國家科技進步特等獎、國防科工委和兵器工業集團公司科技進步獎等。截止2008年，擁有國防專利51項，是當時全國擁有國防專利最多的企業。

躍！乘勢而上踏新程

進入改革開放第四個十年，江南繼續堅持以科技創新為主線，系統性組織開展科研生產和技術創新活動。圍繞市場導向，堅持創新引領，科研能力不斷增強。新產品研發為公司快速可持續發展提供了可靠保障。“十一五”以來，新產品貢獻率繼續保持30%以上，帶動軍品收入規模10年間增長2.42倍。關鍵技術研究突破有效提升了公司自主創新能力。總體技術、分離懸浮技術、試驗測試及仿真技術等均在各領域處于領先地位。聚焦核心主業，加強技術攻關，工藝水平顯著提升。積極開展了150多項關鍵工藝攻關及新工藝技術研究，有效促進了制造水平的提升。在發動機制造技術，綠色電鍍、節能減排、增效等技術方面形成了獨特優勢。著眼長遠發展，注重人才培養，科技創新體系持續完善。圍繞中長發展目標，結合智能化彈藥研發平臺建設，構建多元化的技術合作模式，形成了核心高效的特色科研創新體系。大力推進了科技人才隊伍建設。實施“青年人才培養計劃”和“種子計劃”，逐步打造出了一支“學習型、知識型、專家型、開拓型”的青年科技創新團隊。擁有各類專業技術人員999人，占35.1%，其中兵器集團帶頭人8人，高級技師56人。積極搭建了科技研發平臺，擁有企業國家級實驗室。鞏固完善了產學研合作模式。公司依托與國防科技大學等10多所高校及科研院所開展產學研合作，進一步推進和完善“1+N”合作模式，形成了生產多品種、研制多項目、預研多課題的立體化多維體系，有效提升了公司在產品研發和業務拓展領域的能力。公司先后獲得過“高技術武器裝備發展建設工程突出貢獻獎”“載人航天飛船和運載火箭研制配套突出貢獻獎”等省部級以上獎項35項；新添國防專利44項，累計獲受國防專利95項。

尤其是近五年來，江南工業堅持黨要管黨從嚴治黨，管黨治黨取得新成效。黨建責任制有效落實，黨建工作的引領力、推動力得到加強，“黨員創新工程”在各基層黨組織扎實開展。堅持推動創新發展戰略，發展質量和履行核心使命的能力有了新提升。主營業務收入明顯攀升，其中軍品收入實現了翻倍；堅持推進精益管理戰略，基礎管理能力得到新提升。質量、安全、精益管理措施切實落地，取得明顯改善。安全形勢保持平穩，產品質量經受住了嚴峻考驗，經營風險得到有效控制，先后獲得集團公司及省部級管理創新成果獎近20項。堅持務實推進深化改革，改革工作取得新成效。清理整合子公司12家，減少內設機構31個，現行制度體系得到全面梳理。五年間，公司較好地履行了核心使命，完成了武器裝備生產和保障任務，先后參加紀念抗戰勝利70周年、建軍90周年、朱日和軍演等多次大型閱兵和軍演活動，集團公司“火炮日”“裝甲與反裝甲日”等主題活動。系列新產品展現了江南紅箭新的風采，彰顯了今日兵工人的豪情。公司積極推動了轉型發展，逐步實現了軍品科研生產由傳統彈藥向智能化彈藥轉型，先進智能化彈藥研制生產基地建設取得階段性進展。成功開拓了軍品市場，主動對接“一帶一路”建設，國內國際兩個市場齊頭并進，裝備訂貨量和國際化經營水平穩步提升。

服務國家國防安全，服務國家經濟發展。四十年起落跨躍，幾代江南兵工，用赤誠書寫了“鑄箭報國”豪邁之章。

邁入新時代，新一代江南兵工人，初心不改，報國情熾。江南工業正以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定改革開放再出發的決心，以集團公司“科技創新20條”為指導，繼續秉持“鑄箭報國，共贏共享”的價值理念，堅持“創新驅動、質量為先、結構調整、改革助推、人才為本、綠色發展”的發展方針，堅持走“專、精、特、優”之路，倡導創新文化和工匠精神，矢志打造有質量、有效益、可持續發展的先進智能化彈藥研制生產基地，聚焦空中、地面、水中兵器三大平臺，打造四大產品系列，推動中國特色先進兵器工業體系建設，為實現強軍夢、中國夢而砥礪奮進。

（作者單位：江南工業集團公司）