六盤水日報社： 念好“三字經”做好三件事

彭紹良

2019年，是推動媒體深度融合發展的關鍵之年。貫徹落實好全國宣傳思想工作會議精神，圍繞省委提出的全省媒體融合發展“6個100%”的目標，按照“一支隊伍、多個平臺”的一體化運作新模式，以及“一次采集、多次生成、多元傳播”的理念，為推動六盤水日報社下屬9個媒體深度融合發展，我們擬從以下幾個方面發力。

一、念好“財”字經，提升保障能力

資金保障是媒體深度融合發展的基礎。六盤水日報社系財政差額撥款事業單位，財政只負責編制人員的基本工資，編制人員的社保費用和職業年金、編制外聘用人員的所有開支、全社辦公運轉費用均需自行解決。由于六盤水日報社經營業務已全部剝離到并不隸屬報社管理的貴州磅礴傳媒集團公司，加上傳統媒體廣告經營收入大幅下滑、新媒體廣告尚處于起步階段的雙重困難，導致自2014年以來，“一條腿”走路的六盤水日報社財力保障存在嚴重問題，運轉經費緊缺，又沒有財政撥付的全額預算事業單位目標考核獎金，導致職工收入較低，對單位缺乏歸屬感和忠誠度，流動性大，隊伍不穩定。2019年，我們首先要念好“財”字經，著力在提高財力保障上下功夫。一是積極向上爭取，將六盤水日報社納入全額預算管理事業單位，解決在編職工社保費用以免除后顧之憂，獲得全額預算事業單位目標考核獎金以增加職工收入，從而穩定職工隊伍。二是盡可能地創造條件支持貴州磅礴傳媒集團公司創收，使之有更多一點的收入上繳報社，或將已剝離的經營業務收回報社成立公司自行經營，解決報社辦公運轉費用，使報社有經費投入支持媒體深度融合發展。

二、念好“物”字經，改善辦公條件

物質保障是媒體深度融合發展的前提。目前，六盤水日報社沒有自己的辦公樓，70多人擠在1000余平米的地方辦公，條件非常簡陋，沒有建設融媒體中心的場地，沒有演播室，沒有配音間，更沒有視頻音頻采訪編輯設備和直播設備，推動媒體深度融合發展的物質基礎嚴重匱乏。2019年，我們將積極努力，爭取得到市委市政府的支持，為六盤水日報社提供一個適宜的辦公場地，為報社配置和更新必要的辦公設備，為報社建設融媒體中心提供物質支撐。

三、念好“人”字經，建好建強隊伍

人才保障是推動媒體深度融合發展的關鍵。媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優勢核心是人才優勢。目前，六盤水日報社有在崗職工71人（其中事業編制46人），與市編委核定的120個事業編制相差甚遠，空編較多，人員嚴重不足，年齡結構老化嚴重，采編人員疲于奔命完成上級安排任務，沒有時間精力做策劃、出精品。2019年，我們將積極努力。一是抓好人員招考，在市級機構改革工作完成后，立即開展報社所需事業編制人員的招聘考試，迅速補充采編力量尤其是全媒體人才，解決有人辦事的問題；二是做好人才培養，采取“送出去”“請進來”“就地解決”等多種方式，加強對全社干部職工尤其采編人員的政治理論和采編業務培訓，強化全媒體意識和互聯網思維，努力培養全媒型專家型人才；三是建好激勵機制，充分用好中央、省、市政策，堅持多勞多得原則，建立以績效考核為基礎、科學合理的考核評價體系、職稱晉升制度、薪酬分配辦法，嚴格獎勤罰懶、獎優汰劣，促使首席記者、首席編輯脫穎而出，并與一般人員薪酬拉開檔次，從而激發內生動力，產生事業活力。

（作者系六盤水日報社黨委書記、社長）