林業(yè)工程造林管理的方法研究

代長(zhǎng)紅

摘 要：林業(yè)工程造林管理對(duì)林業(yè)工程的建設(shè)及發(fā)展具有重要管理意義，目前我國(guó)各區(qū)域在進(jìn)行林業(yè)工程造林管理時(shí)仍存在一定的缺陷，導(dǎo)致林業(yè)工程造林工作難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效性發(fā)展，故我國(guó)相關(guān)單位應(yīng)注重各資源整合，采取有效方式實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程造林優(yōu)化管理，促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程;造林管理;方法研究

林業(yè)工程造林管理有利于林木的良好發(fā)展、有利于造林成本降低、有利于加強(qiáng)林業(yè)及社會(huì)聯(lián)系，從而對(duì)該地社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要意義，因此該地區(qū)應(yīng)結(jié)合目前林業(yè)工程所存在的相關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)造林技術(shù)管理、加強(qiáng)林業(yè)相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、合理實(shí)現(xiàn)資金管理，不斷落實(shí)造林管理，為林業(yè)工程建設(shè)提供良好的發(fā)展條件，最終實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)項(xiàng)目的高效發(fā)展。

1 管理意義

首先，造林管理可以為林業(yè)工程提供合理有效的指導(dǎo)，提高林業(yè)工程的生產(chǎn)效率和質(zhì)量;其次，造林管理可以促進(jìn)林業(yè)工程的現(xiàn)代化發(fā)展，提升林業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)效益;再者，能夠合理地進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，合理運(yùn)用人力、物力等資源，達(dá)到林業(yè)工程造林的最終目標(biāo);最后，對(duì)林業(yè)工程造林工作進(jìn)行現(xiàn)代化管理，能夠有效地促進(jìn)林業(yè)工程與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展。

2 林業(yè)工程管理的原則

第一，積極開(kāi)展規(guī)劃工作，確保施工順暢，協(xié)調(diào)好相關(guān)方的關(guān)系。

第二，做好項(xiàng)目管理工作。具體來(lái)講要以項(xiàng)目的內(nèi)容以及所在地區(qū)的具體情況等為依據(jù)制定合理的方案。目前實(shí)行的管理方式有著很多的可取之處，其組織性非常強(qiáng)，能夠避免盲目施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，能夠避免資源的不合理利用，借助合理的調(diào)配，切實(shí)發(fā)揮出資源的存在意義。

第三，在開(kāi)展管理工作的時(shí)候要使用先進(jìn)的技術(shù)，切實(shí)提升管理的效率。

第四，努力協(xié)調(diào)好相關(guān)方的關(guān)系，完善管控體系。由于每個(gè)管理者的能力以及工作風(fēng)格等不是完全一樣的，所以在開(kāi)展工作的時(shí)候使用的措施等也有一定的差異。

第五，在開(kāi)展管理工作的時(shí)候，使用多種措施提升項(xiàng)目的質(zhì)量，使得植被的覆蓋率增加，最終增加效益。

第六，除了上面的五點(diǎn)之外，作為管理者還要在工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把造林工作真正的落實(shí)好，切實(shí)提升工作能力，將過(guò)去的那種粗放的模式擯棄，發(fā)展集約型林業(yè)，在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)還要保證生態(tài)價(jià)值得以維護(hù)。

3 管理方法

3.1技術(shù)管理

基于林業(yè)和其它行業(yè)有著極大的差異，所以在技術(shù)管理方面，林業(yè)和其它的行業(yè)也有著極大的區(qū)別。首先，林業(yè)使用的設(shè)備都是比較先進(jìn)的，同時(shí)在選擇設(shè)備方面需要結(jié)合林業(yè)工程量的大小、性質(zhì)、內(nèi)容等。這樣才能保證使用的設(shè)備能夠最大限度滿(mǎn)足工程的需要。例如，林業(yè)在施工中需要使用一種空氣壓縮機(jī)，空氣壓縮機(jī)的排氣量、規(guī)格都存在極大的差異，所以工作人員在使用空氣壓縮機(jī)之前應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地考察，在對(duì)方案、指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)考察后，選擇合適的空氣壓縮機(jī)。

3.2資金管理

對(duì)林業(yè)來(lái)說(shuō)，資金是林業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。所以資金管理是林業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)重要的工作。為了實(shí)現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該做好以下工作：首先，林業(yè)工程的資金來(lái)源于林業(yè)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)資金支持、國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼等，所以林業(yè)工程應(yīng)該合理使用資金，發(fā)揮資金在林業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。其次，林業(yè)的相關(guān)部門(mén)應(yīng)該擴(kuò)大資金來(lái)源渠道，具體的方式是可以進(jìn)行招商引資，能夠?yàn)榱謽I(yè)的發(fā)展注入更多的資金。最后，林業(yè)部門(mén)的資金管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，具體的方式是應(yīng)該為工程部門(mén)分配資金，每個(gè)部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格按照施工計(jì)劃合理分配資金。

3.3人力資源管理

在林業(yè)工程造林管理中前線(xiàn)的工作人員是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，但是在對(duì)當(dāng)前的林業(yè)部門(mén)的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)地分析后發(fā)現(xiàn)，林業(yè)部門(mén)的工作人員的專(zhuān)業(yè)技能比較差，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量的提高。所以林業(yè)部門(mén)應(yīng)該做好前線(xiàn)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作。同時(shí)林業(yè)還應(yīng)該重視提高施工人員的素質(zhì)水平，以此提高工程施工質(zhì)量。提高施工人員素質(zhì)水平的具體做法是，首先，定期給施工人員進(jìn)行施工理論知識(shí)的培訓(xùn)，完善施工人員的知識(shí)架構(gòu)體系，這樣施工人員才能深入理解施工的知識(shí)。其次，在施工人員施工時(shí)，讓施工組長(zhǎng)給施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助施工人員分析和解決在施工中遇到的問(wèn)題。最后，施工單位應(yīng)該聘請(qǐng)一些專(zhuān)家來(lái)單位開(kāi)辦講座，施工人員通過(guò)聽(tīng)講座，可以學(xué)習(xí)最前沿的施工知識(shí)。林業(yè)只有做好這些工作，才能解決施工人員素質(zhì)低的問(wèn)題，施工人員才能提高自己的素質(zhì)水平。

3.4對(duì)施工進(jìn)行全面地監(jiān)督

建立施工工程監(jiān)理制度，通過(guò)這個(gè)制度維護(hù)業(yè)主的利益和施工單位的權(quán)益。施工單位應(yīng)該對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)該根據(jù)施工實(shí)際制定一個(gè)全面、系統(tǒng)的安全應(yīng)急方案。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工所用的設(shè)備進(jìn)行全面地檢修，更換一些老化的設(shè)備。這樣可以保證施工人員在施工中的生命安全。如果在施工中沒(méi)有重視施工安全，沒(méi)有對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢修，那么施工人員在有可能會(huì)使用一些老化的設(shè)備，會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成極大的威脅。例如，有的施工單位因?yàn)楹雎粤藱z修設(shè)備的環(huán)節(jié)，使一些施工人員在使用設(shè)備時(shí)出現(xiàn)了事故，身體受到了傷害。施工單位除了要對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督外，還需要根據(jù)施工的突發(fā)問(wèn)題，制定一個(gè)解決問(wèn)題的應(yīng)急方案。這樣在施工中出現(xiàn)一些突發(fā)問(wèn)題，就可以采用應(yīng)急方案，為施工單位減少風(fēng)險(xiǎn)。施工單位還應(yīng)該施工人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)在施工中偷懶的工作人員給予懲罰，讓施工人員認(rèn)識(shí)到遵守工作紀(jì)律的重要性。施工單位只有對(duì)施工工程進(jìn)行有效地監(jiān)督，才能減少施工中的錯(cuò)誤，提高施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

科學(xué)合理的林業(yè)工程造林管理工作是我國(guó)改變舊有的造林理念和工作方式的有效途徑，時(shí)代在進(jìn)步，那些不合理的，不符合時(shí)代發(fā)展要求的思想和工作方法要積極的摒棄，這樣能夠有利于提高林業(yè)造林工作的工作效率。作為管理部門(mén)，應(yīng)不斷地總結(jié)和探索造林管理方法，使我國(guó)的造林管理工作能夠在正確的軌道上健康發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

參考文獻(xiàn)

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