淺析《中國好聲音》在新媒體語境下的出路

毛杰 尹興 陳蕓萍

摘 要：中國好聲音是由浙江衛視推出的開播于2012年的一檔勵志專業音樂評論類節目，該節目自開播伊始便一路高歌猛進，節目收視率創當年所有音樂類綜藝節目新高。中國好聲音至今已開播8季，至今卻面臨著節目衰退，品牌效應下滑、負面新聞增多等諸多因素困擾。通過分析該節目的節目模式，社會意義，文化價值以及傳播方式，找到新媒體時代音樂類綜藝的方向。

關鍵詞：制播分離;盲選;品牌營銷

一、制播分離節目模式

中國好聲音首創制播分離節目形式，一鳴驚人賺取了大量的廣告費的同時也打響了贊助品牌的知名度。

制播分離是指電視播出機構將部分節目委托給獨立制片人或者獨立制片公司來制作。目的是把強勢欄目推向市場，進行市場化運作，將資本，技術，管理等生產要素引入文化市場，以更加合理的分配方式和激勵機制推動優質節目的產生。即播出方是浙江衛視制作方不是浙江衛視。

精良的制作團隊使用專業的攝錄技術及豪華的音樂設備，投資了2000萬的影響設備，使用造價320萬元的導師轉椅，現場使用27個機位，不間斷的插播導師的表情，學員家屬們焦急糾結細節面部變化，給觀眾帶來了完全不一樣的觀感體驗。這也是中國好聲音自2012年開播以來名氣一路高歌猛進的原因之一。

二、“盲選”的節目特點

獨特的“盲選”形式使中國好聲音回歸音樂類節目的本質。四位導師不介意年齡，相貌種族等外在條件，只注重于歌手聲音本身，歌手出場前所有導師都沒有見過，選手純粹憑借對聲音的把控和聲樂天賦吸引導師的轉身。同時如果一個學員能獲得4位老師的同時轉身，就能夠選擇自己喜歡的導師，這時候就會出現老師們戲劇化的唇槍舌戰，引發觀眾的一陣嬉笑。

其次是專屬于歌手的資本投入和品牌運作。通過選拔的歌手能夠得到導師的青睞，導師會手把手幫他選擇參加比賽的曲目并進行專業化指導，同時投入大量資源并疏通人脈關系，將歌手進行商業化運作，讓草根歌手擺脫現有的階層限制，實現階層跨越。這也是選秀類節目本身的魅力所在，通過選秀就有可能一舉成名，也讓越來越多的人實現了自己的音樂夢想。

學員故事化的講述引起受眾情感共鳴。導師轉身之后學員將會進行自我介紹，并講述自身和音樂的緣分，節目組對學員表述進行故事化的文本范式構建。迎合了受眾堅信“努力就會成功的”心理，極大的滿足了觀眾自我實現的愿望。

三、現狀分析

《中國好聲音》開播前兩季引領了中國音樂類綜藝走上巔峰，但隨著近幾年的發展，節目組并沒有及時進行創新，大部分觀眾審美疲勞。同時還伴隨有“給錢就能當冠軍”的負面輿論影響，中國好聲音的收視率呈疲軟態勢逐年下降。據浙江衛視收視率統計，中國好聲音收視率2019收視率達到2.2855%，相比于前兩季的收視率下降了整整一倍。很多觀眾都是憑著“情懷”在繼續收看節目。

欄目組在節目創新方面詬病不斷，前兩季頻繁的更換導師豪華的導師陣容，暫時挽回了中國好聲音的頹勢。隨著周杰倫、汪峰，陳奕迅等導師的加入，中國好聲音曾一度重新燃起新生的火花。但是綜藝欄目永遠不存在所謂的“常青樹”。治標不治本地頻繁更換導師陣容并不能對節目本質進行提升。并且長期不變的節目形式，讓觀眾都能猜到下一步將會有什么樣的劇情，失去了新鮮感。

四、出路探討

與社交媒體進行融合，積極參與微博話題榜、定時微信公眾號推送，使用QQ空間抖音等社交媒體平臺，截取節目精華，制成短、頻、快的小視頻吸引粉絲，獲取流量。通過大數據的方式精準分析受眾群體，對老用戶著重推送情懷類內容，喚起老用戶的情感共鳴。對于新用戶則要根據用戶喜好，精準進行音樂類型分析推送。形成自己的微視頻團隊，構建完備的針對不同用戶投放信息的部門。同時注重新老用戶的年齡階段，雙管齊下精準投放視頻內容。

其次擴大節目文化外延。融合類似于秦腔昆曲等帶有中國特色古老文化形式的樂曲，創作出新的曲目，推出中國文化特色鮮明的歌曲藝人。強化曲目原創性，一方面防止版權問題造成欄目組經濟損失，另一方面通過打造自身的文化品牌和原創曲目，取得更高的經濟收益。例如制作歌手的收費網絡專輯、量身定做歌手演唱會、成立專屬于中國好聲音欄目組的娛樂公司，打造公司旗下的娛樂藝人，進行商業化運作。

強調社會反響和社會效益，積極鼓勵當紅藝人將自己的部分收益捐款做公益事業。為災區貧困孩童建學校、捐助保證貧困地區婦女兒童基本溫飽、通過自身影響力做大螞蟻森林，與互聯網公司一同攜手為公益事業奉獻自己的一份力量。設立中國好聲音特有的音樂類培訓班，對于部分拔尖優秀的音樂苗子給予免費培養、精準培養的優惠方案，保證自身藝人產出和新鮮血液流入的同時，也普及了社會音樂文化教育。

形成獨立品牌，打造系列欄目。線下可開通各高校好聲音選拔渠道、暢通民選參與方式，讓越來越多不同背景，不同年齡階段的草根選手進入大眾視野。可打造《校園好聲音》、《社區好聲音》，《省級好聲音》等一系列欄目，逐步甄選具有參加中國好聲音實力的選手，保證節目質量，擴大受眾范圍。并且可針對不同地區投放廣告，獲得大量的廣告投入和贊助商的支持。

總結

中國好聲音開局之年憑借著獨特的制播分離模式和盲選的節目特點吸引了大量的觀眾，常年占據中國音樂類綜藝節目榜首位置，近年來卻因為創新不足，負面輿論等原因形成收視率巨幅下滑的局面。因而與社交媒體融合，運用大數據分析受眾，擴大節目文化外延，強調社會反響和社會效益，是中國好聲音走出收視率疲軟的幾個可供考慮的方向。

參考文獻

[1]黃夢靜.淺談《中國好聲音》的品牌延伸策略與方案[J].視聽，2019（08）：58-59.

[2]李潔.新媒體在音樂傳播中的價值與作用[J].傳播力研究，2018，2（11）：11-12.

[3]齊晨陽.新媒體背景下電視綜藝節目營銷策略研究[D].浙江傳媒學院，2017.