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淺析建筑工程施工質量管理及控制方法

2019-09-10 07:22:44張鳴宇
電子樂園·中旬刊 2019年1期
關鍵詞:建筑工程

張鳴宇

摘要:近年來,伴隨著我國經濟的快速增長,建筑工程也迅速發展起來,建筑工程施工質量受到社會的廣泛關注。建筑工程施工質量與人們的生命財產安全息息相關。傳統模式的建筑工程施工管理方法已經無法適應現代社會對于施工質量的要求,應該改善建筑工程施工質量管理水平,提高建筑的質量。

關鍵詞:建筑工程;施工質量管理;控制方法

1 對建筑工程的施工質量進行管理跟控制的意義

建筑工程施工的質量管理跟控制在項目建設的整體環節中一直貫穿始終,施工質量主要就是對建筑工程進行質量檢查和監督等工作。就建筑工程而言,工程管理可以增強參與項目的各方間的交流和聯系,嚴格根據設計要求跟規劃的整體目標來調整項目的實施工作,減少施工現場出現事故的概率,提升企業的隨機應變能力,減少那些不利因素對工程造成的經濟損失跟破壞力。質量控制主要指的是對質量進行優化跟掌控,它在建筑工程的管理中一直占據著極為重要的地位,將建筑工程的質量管理能力進行有效的提升,可以進一步確保我們實現建筑物的功能性效果,通過質量過硬的建筑物來博得業主的肯定,提高企業整體的競爭力與形象。施工企業加強對工程管理跟施工質量的控制工作,可以說對順利實施建筑工程具有極為現實的重要意義,是促進現代化的建筑行業迅猛發展的重要核心力量。

2 建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1 建筑原料、設備質量管理不過關

建筑企業需要對建筑工程的各個環節都嚴加把控,保障建筑工程的順利開展。目前,一部分建筑企業對建筑原料和建筑設備的管理不足,阻礙了建筑工程施工質量的管理。建筑工程的原料和建筑設備是建筑工程質量的重要組成部分。現階段,我國的建筑材料市場建筑材料魚龍混雜,建筑企業一定要選擇質量優良的建筑材料,才能保障建筑工程的質量。然而部分建筑企業忽視了材料的重要性,只看到眼前的利益,沒有為企業的長遠利益做打算,忽視了對建筑材料把控的環節,從而導致建筑工程安全隱患的產生。同時,建筑企業也要嚴格選擇建筑設備,進行定期檢查與調試,保障建筑設備的良好運轉,從根本上保障建筑工程的質量。

2.2 執行建筑管理法規意識薄弱

現階段,建筑企業的管理人員的管理意識薄弱,導致建筑工程施工質量管理措施沒有得到良好的實施。施工管理人員對相關建筑法規沒有足夠的重視,導致建筑工程的施工質量達不到標準。同時,建筑企業的管理人員對相關法規的執行力度不足,管理意識也較為薄弱,導致建筑工程的施工質量沒有得到良好的控制。建筑的企業沒有完善的管理制度以及相應的責任承擔制,也影響著建筑工程施工質量管理水平。健全完善的管理體制是現在建筑企業的當務之急,應科學地進行管理,不斷完善自身的管理體制,建筑質量優良的建筑產品,促進經濟社會的不斷發展。

3 完善建筑施工質量管理方法及控制對策

3.1 對施工現場的材料加強控制工作

原材料對建筑工程整體的質量造成的影響是非常大的。為建筑工程整體的質量安全,施工方有必要對施工現場所運用到的材料加強展開控制工作。首先,我們要嚴格對原材料進行的采購進行有效控制,盡可能的選擇那些質量佳、價格優良的材料供應商,創建長期合作的模式,保證采購進來的原材料可以得到建筑施工質量提出的要求,防止產生以次充好這種現象。其次,要對增強檢測材料的質量,嚴格根據材料的數量跟規格展開抽樣式的檢查,確保選擇的檢測對象具有一定的代表性,對于那些檢測不合格的我們一定要禁止使用。

3.2 健全工程施工質量管理的制度

在建筑的工程管理過程中,首先要有一個明確的制度,沒有規矩不成方圓,只有相關制度完善才能使相關工作人員在施工質量控制的過程中有章可循,才能明確自己的責任與義務。只有這樣才能保障施工的順利進行,從人管人轉變為制度管人;才能保障施工質量管理工作的正規化。但是這個管理制度并不是一成不變的,首先要根據建筑項目在施工過程中遇到的問題進行全面的分析、考量,逐漸改進項目質量管理的漏洞,根據施工的實際情況合理安排員工,有序進行工程的管理工作。其次也要重視國外的優秀經驗,結合自身的實際情況,取其精華、去其糟粕,不斷健全項目工程的管理工作。

3.3 做好監督管理和成本控制

建筑企業要保障建筑工程施工質量,就要做好監督管理和相應的成本控制。協調管理是建筑工程施工質量管理的主要組成部分,對于建筑工程施工質量發揮著重要的作用。建筑工程是一項復雜的工程項目,需要眾多的工作人員共同完成。施工人員眾多,導致施工工程的管理困難。建筑企業要做好監督管理,保障建筑工程的順利進行,不但要對施工人員進行有效監督,還要對施工的材料、設備以及技術進行有效監督,防止施工過程中產生紕漏,提高建筑工程項目的安全系數。建筑工程也要合理進行成本控制,追求最大的經濟效益。目前我國的建筑市場的競爭十分激烈,控制成本成為建筑企業的當務之急。

3.4 加強施工資料管理

在所有建筑工程中施工中,嚴格把控建筑材料的質量是施工方必須面對的問題。對建筑材料市場信息的靈敏度以及合適的市場調查是相關人員必須熟練掌握的技能,并且對材料價格范圍以及不同品牌材料質量的現狀進行了解是采購人員應基本了解的情況。因此,現階段對采購人員的技能水平必須得到提高,即要求采購人員可以在建筑材料市場中選擇性價比最高的材料,這樣才能在保證材料質量的基礎上,減少建筑資料的采購成本。并巨除了在采購環節對其進行質量的檢測外,還需要優化施工現場材料的管理工作。保證材料進場前得到嚴格的檢查與驗收,確保施工使用的材料符合要求,對此可對材料進行取樣以及性能測試來保證施工現場材料的質量。而在材料到達施工現場之后,材料的貯存管理工作也應得到相應的優化,避免造成材料的損壞,并且不能隨意堆放施工材料。

結語

現階段,我國經濟在快速提升、城市化建設的進程也獲得了較好發展,城市化建設需要不斷提高建筑工程施工質量管理水平。建筑工程施工過程中不僅要加強工程管理,更需要進一步重視質量管控,對工程施工要更加完善的建立建筑工程施工質量保證體系,時刻把工程質量放在第一位,保證建筑工程的質量和工程的順利進行,不斷提升建筑行業的建設水平,為我國的現代化建設添磚加瓦。

參考文獻

[1]張黎.淺析建筑工程施工管理中的質量控制及方法[J].建筑工程技術與設計,2015,5(26):24-25.

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