工程預算在建筑工程成本管理中的應用

摘要：當前階段，我國的建筑行業不斷發展，建筑管理相關的政策規定不斷完善，工程預算在建筑工程成本管理中的重要性不斷凸顯。然而工程預算管理過程中存在的問題不斷暴露，建筑工程成本管理效果因而難以盡如人意。積極采取措施優化工程預算管理重要且必要，本文就此展開討論，希望能夠為相關者提供借鑒。

關鍵詞：工程預算；建筑工程；成本管理

隨著建筑行業的不斷發展，建筑企業之間的競爭力不斷白熱化，提高企業核心競爭力已經成為企業立足于建筑市場的關鍵。工程預算能夠幫助企業更好的進行內部經濟核算，促使建筑施工企業在工程預算基礎上落實施工定額、施工驗收規范等，工程預算與實際工程預算差額越小越有利于建筑施工企業降低自身的工程施工成本，企業的經濟效益越好，企業的市場核心競爭力越強，企業的良性、穩健發展更有保障。

一、在建筑工程成本管理中應用工程預算的意義

（一）能夠幫助企業實現最優成本方案

工程預算能夠幫助施工企業進行更為科學的成本管理，能夠為企業進行各項決策提供更科學的決策依據，企業的經濟效益能夠因此有效提高，施工成本能夠更好的控制，企業的經濟最大化能夠得以保證。眾所周知，不同的施工方案會促成不一樣的建筑施工結局，企業方面的經濟投資亦可能存在較大差距，工程預算能夠幫助建筑施工企業更好的了解影響成本的各種因素，并對各個因素進行科學的評估，有利于建筑企業方面最優成本方案。

（二）能夠幫助企業強化成本管理

工程預算是建筑工程成本管理的重要組成，能夠確保建筑工程企業按質按量完成建筑工程、以最小的投入獲得最大的經濟效益。施工預算是施工企業在施工之前通過對比施工相關的各項事務制定有效預估與控制措施降低施工成本、提高建筑工程成本管理效果的系列工作。工程預算管理質量的提高要求企業方面強化預算管理相關的審核、匯總，企業方面需要對管理相關工作進行調整，各部門需要相互交流、協作配合。因此，工程預算應用能夠幫助建筑施工企業提高建筑工程成本管理效力。

（三）能夠促進企業長效、穩健發展

在進行工程施工之前，建筑工程企業利用工程預算初步確定整個建筑工程的施工造價，在隨后的施工過程中，建筑施工企業嚴格按照工程預算配置人員、材料等，建筑工程成本得以有效控制，施工設計更加科學，相關人員的權力、效益更有保障，工作積極性更強，建筑工程質量得以保證，建筑工程企業的社會影響更大，市場競爭力更強，更利于在激烈的市場競爭中脫穎而出。

二、當前階段建筑工程成本管理應用工程預算存在的問題

在建筑工程成本管理中應用工程預算具備較強的現實意義，當前階段建筑施工企業方面對之已經有了較為深刻的認識，在建筑工程成本管理過程中也都有意識地運用了工程預算。然而，工程預算管理過程存在問題是客觀現實，建筑工程成本管理效果不佳問題必須被重視。

當前階段，建筑工程成本管理應用工程預算存在較多問題，但從整體角度看來，有如下三個問題最為顯著：第一，管理落實難以到位。此問題在材料管理方面最為凸顯，由于很多管理人員在材料管理方面欠缺能力，材料存儲不當容易導致材料變質、材料驗收不合格等問題發生，不僅會影響建筑工程的正常進展，建筑施工企業方面還可能因材料損失而導致經濟損失。第二，準備工作不夠充分。工程預算在工程施工之前，需要將工程所需的材料、設備等都納入考慮范疇，然而部分建筑施工企業準備工作不夠充分，為了防止建筑工程影響進度，往往會盲目采購，這無疑會加大采購費用成本。與此同時，部分建筑施工企業還會出現材料口頭采購問題，如果出現供貨單位斷貨問題，那么建筑施工企業可能會面臨施工停滯，進而影響工程進展、增加工程成本。第三，管理人員素質有待加強。工程預算管理人員全權負責工程預算管理工作，其素質會對工程預算的最終結果產生巨大影響。然而當前階段很多建筑施工企業內部管理人員素質參差不齊，管理問題發生后難以被及時有效解決，這無疑也會影響工程預算的質量，影響建筑工程成本管理效果。

三、優化建筑工程成本管理應用工程預算的策略

（一）優化節稅環節工作

與其他企業相比，建筑施工企業涉及數量眾多的稅務，如企業所得稅、建筑安全營業稅、城建稅等。建筑安全營業稅納稅比例占營業收入的3%，然而《營業稅暫行條例》規定如果建筑項目存在第三方分包狀況，那么計入納稅范疇的營業額指“建筑施工企業獲得的全部價款扣除支付給第三方分包款項后的余額”，如果建筑施工企業方面可以很好的利用上述規定，那么就可以有效的降低賦稅。除此之外，如果企業方面繳稅依照企業全年度經營所得繳納，那么納稅方面會有一定的減稅空間，如果建筑施工企業方面可以有效運用上述手段，那么可以有效降低企業的納稅幾率，提高企業的經濟效益。

（二）工程預算需要長遠眼光

建筑工程項目是一個動態的施工過程，施工過程中施工環節的變更、先進技術的引入等都可能會對最終的工程成本產生影響?？茖W、準確的工程預算才能夠為建筑工程成本管理提供借鑒和參考，因此，在進行工程預算時，建筑施工企業方面需要有長遠的眼光，要能夠考慮工程施工的長期性，重點把握影響工程預算的關鍵因素，要合理使用各種先進的預算技術和手段，只有全面提高工程預算的科學性，工程預算的效力才能夠更好的發揮，企業的經濟效益也才能夠更有保障。

（三）完善預算管理相關的制度

國家方面關于工程預算的相關制度規章為建筑工程企業進行工程預算提供了框架，然而國家的政策法規只是宏觀導向，很多細節問題并未涉及。如果企業方面完全按照國家的規章制度實施工程預算工作，相關工作很難做到精確化。正因為此，建筑施工企業方面應該基于自身實際情況及時構建與工程預算相關的制度，規范工程預算工作，為工程預算發展創造有利條件。

（四）提高管理人員素質

企業方面應該加大對工程預算管理人員的培訓力度，豐富其預算知識，提高其預算技能。與此同時，應當鼓勵工程預算人員探索工程預算工作，積極總結相關的經驗，推動工程預算發展。

四、結語：

綜上所述，工程預算存在的意義是保證建筑工程項目順利完工，工程質量符合相關要求，企業方面能夠以最小的投資獲取最大的利益。正因為此，工程預算在建筑工程成本管理過程中發揮著巨大的作用，是需要建筑企業方面予以重視的一個重點問題。企業方面應該立足于當前工程預算管理問題積極設計策略，利用優化節稅環節、完善控制制度等手段逐步提高工程預算的效果，以促使建筑施工企業更好的控制施工成本，更快速的發展。

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簡介：陳春容（1984.8-），女，江蘇宿遷，本科，中級，研究方向：建筑工程。