建筑工程預算與造價管理關聯性探討

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摘要：建筑行業想要長期健康發展，一定要注重質量和工程造價控制等，才能良性發展。隨著時代和科技的發展，各行各業也開始打起了“經濟戰”，建筑市場的競爭也變得越來越激烈。工程造價和預算兩者相互影響，同時，也牽動著整個工程的盈利與虧損，參與人員利益分配的多少。人們對居住、藝術審美等需求越來越重視，都想要住上外觀個性、內部舒適的建筑。但是人們的要求和建筑工程經濟利益互為反作用，要求越高使得建筑工程的經濟利益越低。對于一個建筑單位來說，“如何在滿足人們的需求下獲得最大利益”是值得思考的重要問題，必須處理好建筑工程預算與造價的關系。

關鍵詞：建筑工程預算；造價管理；關聯性

我國建筑行業發展至今，離不開國家經濟的大力支持和政策的扶持，才有今天的規模。建筑企業經濟效益的提高和成本的控制與科學合理的工程預算和造價是密切相關的。精湛的技術與合理的管理相互配合使得工程預算和造價更加“科學化”“合理化”，賦予了工程旺盛的生命力，穩定了建筑企業的市場經濟地位。本文對部分地區建筑工程預算和造價方面出現的問題進行了闡述和論證，對二者的關聯性進行了有針對性的討論。

一、建筑工程造價管理中工程預算價值分析

（一）奠定工程造價管理基礎，為合理控制

工程成本提供參考依據奠定工程造價控制基礎，也就是將建筑工程施工各個項目進行預算，把施工材料設備、人員配置、資金等都納入工程造價預算中，為企業相關合同的簽訂等提供參考。對建筑工程進行造價預算，可以保證各項施工任務的順利進行，為施工人員的合理配置、施工材料的質量控制、資金流動等提供數據支撐。如果工程預算合理，和施工實際要求相符，就能夠進行工程施工。工程施工的順利進行和工程造價控制是分不開的，工程造價控制管理是以預算管理為前提，以施工圖為導向，并對資金、材料等各支出情況進行有效控制。只有這樣，才能對工程建設成本進行合理控制，確保工程施工質量和效率。由此可以看出，工程預算可以為工程施工各項支出情況進行分析，從而為工程施工造價管理創造條件。

（二）為施工成本投入提供準確的價格依據

建筑工程施工造價預算，結合了市場各類建筑材料的價格、工程施工實際情況、相關法規制度、人員條件等各方面因素而開展的一項工作，為工程施工實際成本投入提供參考的重要環節。通過工程造價預算，能夠使工程預算更加準確、合理。要提高工程造價預算的質量，就需要全面掌握各施工環節的資金投入情況，并進行統計整理。進行施工圖預算編制，必須要根據國家關于工程量的相關法規制度，對審查合格后的施工圖進行工程量分析，結合各項預算定額，將相關費用統計工作做好，從而確定工程總的預算成本。

二、不同階段的工程造價控制中建筑工程預算的作用

（一）招投標階段建筑工程預算的意義

①應當以極為認真、負責、嚴謹的態度來編制招標文件，確保招標文件條目清晰、內容詳實，為了避免因為意思混淆或者概念模糊導致財產索賠問題或者相關法律糾紛，應當在編制過程中最大限度的減少文字或者表達的問題；②在控制工程造價過程中，一方面要嚴格遵守國家在招投標方面的法律法規規定，另一方面應堅持擇優、公平、公開、公正的原則，在合理性和科學性方面確保招投標階段工程造價工作。

（二）施工階段建筑工程預算的意義

施工階段是建筑工程項目的核心階段，也是決定建筑物后期可靠性、安全性和實用性的關鍵階段，更是影響工程造價的核心階段。作為建筑工程中最為系統、最為冗雜、最為龐大的環節，建筑工程的施工階段工程造價控制是否科學合理，將會直接的影響到對建筑施工企業的經濟效益。因此，施工階段工程預算工作的質量如何十分關鍵，為此，應當加強實際施工過程要求。

（三）結算階段建筑工程預算的意義

為了確保工程造價控制工作的全流程可追溯，便于今后的備索備查，應當在建筑工程結算后在電子計算機系統中整合和匯總所有與建筑工程造價有關的資料，這是工程造價控制要求得以滿足的關鍵性步驟。與此同時，為了確保實際支出與工程造價相一致和相互約制，相關的工作人員還要對竣工結算環節的所有工程造價項目進行認真、仔細的審核，一旦發現實際支出與工程造價不符的情況，應當對相關原因進行查明，并及時制定相關解決辦法，以將相關的經濟損失和不良影響降到最低。

三、建筑工程預算與造價的關聯性探討

（一）了解工程預算造價編制工作流程

具體來說可以分為以下幾個流程：首先，編制之前的準備工作要做好，了解什么是投標檔是一個必不可少的事情，確認施工合同制定及簽署的細節處理、設計圖紙的大小及規格等方面的具體內容，結合實際可能出現的情況，如：施工隊伍、施工現場、施工技術、施工設備、施工管理等，最終編制一套全面可行的施工方案。其次，充分考慮不可忽視的價格因素。價格因素是工程造價中不確定的因素，要客觀地分析，充分利用好這個因素，因為這是各部門盈虧的關鍵因素。整個建筑工程的完成，需要購買大量的材料，材料費用預算中占有很大的比重，不同規格、性能的材料價格也相差甚多，一名合格的預算員必須掌握第一手信息。對比市場價格購買材料，在預算材料成本中留有調動的余地。最后，完善后續工作。在完成預算工作之后，熟悉施工圖紙、精確套用定額單價、精確計算工程量等后續工作也不可忽視，一套合理的預算方案也離不開各個細節的敲定，任何小的錯誤都可能引起最終造價數值的改變，影響各個環節的判斷。

（二）提高管理意識

一個可行性方案的制訂與嚴謹的工作態度是分不開的。判斷一個方案是否可行，就應該進行廣泛的調查、多方案對比。選擇出功能齊全、技術先進、經濟合理的最佳方案。運用科學化的管理模式，從多個角度考慮，編制出合理的估算，決策出投資最高限額。對相關工作人員也要進行嚴格的管理，避免工作人員在工作中出現徇私舞弊的現象，影響企業的經濟效益與社會形象。

（三）及時調整預算造價工作

在實際過程中，有很多未知的因素，如業主的意愿、設計缺陷、市場價格變化、地理位置等客觀因素將會導致項目的改變，項目的改變導致相關的預算造價也會隨之改變。造價人員需要對這種突發情況作出及時反應，了解這種變化可能帶來的成本增加或減少，盡量減少這種變化對成本整體的影響，避免大幅度地推翻整個方案：其一，事先留有調整的余地；其二，對圖紙外發生的項目及時處理、向上級匯報、辦理簽證，做好造價預算的調整工作。

（四）加強信息管理

網絡已經成為時代信息傳遞與收集的重要手段，為了跟上時代飛速發展的腳步，我們必須熟練地使用計算機，這樣可以使工程造價工作變得方便很多。收集完整的信息，明確各個崗位的責任制度是信息化管理的前提。設置專門的信息造價管理部門，讓收集的信息得到認真的核查與分析，任務細分，責任強化。與此同時，也應引進大量受過專門培訓的專業人才。工程造價人員應該是知識型人才，多學習軟件知識、造價相關知識武裝自己，使自己成為一個優秀的造價預算員。

四、結語：

總之，目前，各行各業“百花齊放”，建筑行業也開始蓬勃發展，預算和工程造價管理之間的關系也越來越密切，合理的工程預算管理可以提高造價的準確性，避免工程預算與實際造價相差過大，造成人力、財力、物力的浪費。滿足企業利益需求，需要人力、財力、物力的有機結合，合理地進行資源配置，做好造價管理。

參考文獻：

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