關于建筑施工項目質量管理的問題及對策探討

劉朋超 孫佳星

摘 要：確保和提高建筑質量是建筑業永恒的主題，重視質量、重視質量是當今世界的顯著特點。施工質量不光能夠決定工程的適用性，還會在一定程度上影響人民的生命安全和財產安全。因此，研究建設項目質量管理存在的問題和對策，對提高施工項目的施工質量具有重要的現實意義。

關鍵詞：建筑施工；項目管理；質量管理

0 引言

建設項目的質量除了會影響投資效果還會在一定程度上決定人民的經濟利益，工程質量已成為決定施工成敗和企業間競爭的關鍵因素之一。建筑施工企業完成的建筑工程質量將影響企業的未來發展，本文分析了建設項目質量管理中存在的問題，并提出了建議。

1 建筑施工質量管理原則

就工程建設而言，質量管理是保證合同和規范規定的質量標準所采取的一系列措施、手段和方法。在工程施工質量管理過程中，應將質量作為第一基準，以服務用戶為基本原則。房屋建筑具備其他建筑沒有的特殊性，其使用壽命長，而且會在很大程度上影響人民的生活質量。因此，崇尚質量、尊重用戶是施工單位在控制施工質量時應該遵循的基本原則。其次，項目團隊成員是管理的核心。施工企業組織工程施工時，幾乎所有的資源都會被吸收到竣工后的工程產品中，并會交付給用戶使用。相反，通過一個又一個項目的練習和積累，項目團隊成員將變得更加成熟，這也是企業超越項目經濟效益的效益。因此，建筑施工單位應該想方設法以加強施工管理，需要定期組織員工培訓，并且規劃好每個階段的工作，這是控制施工質量的主要手段。除此之外，必須要將人作為質量的主宰者，施工單位應該盡可能調動施工人員的主觀能動性，還應該努力增強人的責任感，從而確保工程得以高質量竣工。通過提高施工人員的素質，盡量減少由人為原因導致的失誤，還應該確保每一道工序的工程質量。與此同時，施工單位應該設立質量標準，要求監督人員應該嚴格檢驗工序，檢查產品質量能夠達到技術標準，一切工作都要以科學公正為準則進行。

2 我國施工項目質量管理存在的問題

目前，我國建筑工程質量管理體系尚處于發展過程中，總體水平與國外還有一定差距。首先，國內對于建筑施工的質量管理體系尚未完善，現有的質量管理體系還是在傳統的體系上建立起來的，急需改革和完善。隨著計劃經濟體制時代品牌的不斷完善，政府與企業的區別仍然存在一些不理想的情況。少數政府部門的執法力度不夠強硬，致使建筑行業的地方保護主義與霸權主義盛行，嚴重影響了項目的質量，群眾和社會的監督尚未形成。二是建筑施工企業法律意識不強。國家相關文件的頒布不僅明確了建筑施工企業的責任和義務，而且強調了建筑行業各個工序的技術標準。市場準入制度不僅有利于施工市場的有序管理，而且有利于控制施工各方的整體質量。這是保證工程質量的重要環節。但是，在一些地方和部門領域，市場準入制度的管理被忽視，建筑施工企業存在著資質不合格、不稱職、資質高、能力低、存在無證施工、借用和出售許可證、超越合同約定等不正常現象。最后，由于歷史等方面的原因，我國的質量管理水平和方法相對落后。在一些項目中，質量管理仍然是計劃階段的方法。新的質量管理方法實施相對緩慢，范圍相對較小，對我國經濟發展和工程質量有很大影響。上述問題，從實質上講就是對分包單位或勞務隊伍的實際能力考核力度和方法不夠，導致部分實力和資質不足的分包單位或勞務隊伍參與工程建設。工程質量評價不客觀，不能定量評價工程的過程質量和總質量。施工項目質量管理也存在著質量改進方案和方法不科學、施工組織設計不夠合理、施工隊伍的編制不完備等一系列問題。

3 我國施工項目質量管理問題的對策

3.1通過加強人的管理提高施工項目質量管理水平

首先，施工單位領導的整體素質會在一定程度上影響整個工程質量。其次，從管理層到班組長和技術人員，都應該保證自己的安全責任意識過硬。在建設承包工程時，關鍵工序的施工人員必須要考取上崗證，同時施工企業應該建立優勝劣汰的機制，從理論、技術和職工的意識層面全方位考慮，爭取優化行業的結構，保持人的流動處于全面控制之下，依靠人來實現。加強質量培訓教育，使員工樹立質量第一的理念，培養職工的責任意識，并組織員工學習有關質量管理的知識講座。值得一提的是，施工單位還應該為員工爭取優越的工作條件和培訓機會，客觀公正的評價施工人員的能力，獎勵員工對組織的貢獻，鼓勵員工努力工作。對技術人員進行全面質量管理、統計方法、過程能力、統計抽樣、數據收集和分析等專業知識和管理知識的培訓，從而提升工程的質量管理水平。

3.2加強審查和管理提高施工項目質量管理水平

加強對建設項目計劃階段文件的審查，建立樣板文件，以保證技術文件的質量，為工程質量的實施提供有力保障。施工單位還應該加強施工組織設計管理，認真審查所報設計方案，要將責任落實到人。施工單位在對施工組織設計和計劃進行合理編制時，應保證施工地圖、施工材料報表、氣象資料、設計資料等資料齊全，編制施工組織設計和計劃后，施工單位需要向建設單位進行備份通告，并向監理單位提交審批報告。審計單位需要對施工單位所報的設計方案和管理計劃進行細致審核，一旦發現存在問題，就必須勒令其及時整改。技術資料的提交應詳細、有針對性，技術資料的編制應詳細、實用，詳細的審核制度由項目技術人員、材料員、質檢員、安全員編制。編制內容應與實際工程相符，有針對性、詳細性和實用性。編制完成后，由建設單位技術負責人進行審核。在施工單位進行相應的整改以后，需要及時報予審查，在相關單位確保其合格以后才能投入使用。實施技術報批示范制度，確保建設項目技術報批工作的精細化、規范化。本項目技術提交模型系統的實施，參照能滿足施工要求的標準、實用、技術提交模板，建立完整、規范、實用的技術提交文件，確保施工項目的施工質量。

4 結論

進入21世紀以來，國內建筑工程行業的發展速度與日俱增，整個建筑行業在推動社會經濟發展的過程中也起到了不可磨滅的作用，建筑工程的質量管理越來越受到重視。包括本文在內，對建設項目的質量管理進行了初步探討，并對建設項目的質量管理提出了一些看法。

參考文獻

[1]張永能.建筑工程質量管理的問題及對策研究[J].建材發展導向，2013（7）：215-216.

[2]楊華.建筑施工項目的質量問題及控制對策研究[J].低碳世界，2014（13）：237-238.