加強煤礦機電設備管理促進礦井安全生產

張傳揚

摘要：因為機電設備在煤礦生產過程中扮演著重要角色，是整個煤礦生產過程中最基本也是最關鍵的要素，所以必須加強煤礦機電設備的有效管理。但由于煤礦機電設備的管理工作對于技術有著較高的要求和標準，因此在管理時出現了一系列問題，甚至影響到了煤礦企業的正常生產運行，因此必須加強煤礦機電設備的管理，從而有效推進礦井安全生產。本文分別對煤礦機電設備管理存在的問題以及解決措施進行了探討，希望能夠對煤礦企業有所幫助。

關鍵詞：煤礦機電設備管理;問題;措施

1.前言

近幾年來煤礦行業面臨著轉型發展，尤其是要加強對于煤礦機電設備的有效管理，因為其將直接決定著煤礦企業的安全生產以及經濟效益，所以說加強煤礦機電設備管理十分重要。目前在企業中對于煤礦機電設備的管理仍然存在著一些問題，相關管理人員必須引起足夠的重視，通過提高設備管理水平來優化生產，保障工人的生產安全，提高企業的經濟效益。

2.煤礦機電設備管理存在的主要問題

2.1 缺乏專業的煤礦機電設備技術維修人員

在煤礦機電設備出現問題時，企業缺乏專業的綜合維修人員開展維修工作，所以無法在機電設備出現問題的第一時間及時的進行故障排查和維修，只能通過廠家維修來解決問題，這會造成維修時間變長，使得維修成本提高。由于相關工作人員沒有對機電設備開展跟蹤式檢查，進而造成其養護工作無法做到深處，造成工作開展的效果也十分不理想。在出現問題時，相關維修人員無法對機電設備故障的具體位置進行確定，無法第一時間找到問題來源，進而造成機電設備故障無法有效解決，即便是消除故障后也很容易再次出現故障。

2.2 煤礦機電設備管理者的理念陳舊

由于煤礦機電設備的相關管理理念相對落后，對于機電設備的維護與管理缺乏先進的意識，不能意識到其工作的有效性，進而造成煤礦機電設備在運行過程中受到影響，造成其運行質量大打折扣。機電設備運行及管理工作的開展要求具備較高的技術性和專業性，因為相對來說其系統較為復雜。另外有些管理者在開展工作的過程中受到自身專業素質的限制，無法有效掌握機電設備運行管理的相關依據。在開展機電設備運行維護及管理的工作中，管理者缺乏主動意識，不能有效對問題進行解決，只能處于出現問題解決問題的循環中，無法主動開展機電設備的運行維護及管理工作，也就造成了機電設備故障問題出現的不穩定性，嚴重影響了機電設備正常的生產工作。

2.3 煤礦機電設備相對落后

由于煤礦企業引入機電設備的時間較早，而現代設備技術更新速度又較快，這也就造成企業內部存在一些設備過于落后的現象，而且由于設備老舊規模程度較大，無法做到快速進行更換和升級，進而也就使得機電設備運行的效果不理想。另外如果機電設備的故障檢測技術不能同步實時更新，也會造成設備在運行過程中無法發現其內在隱患及問題，導致故障頻發，運行效果較差，甚至出現一系列安全隱患問題。

2.4 機電設備的監督力度不夠

在開展煤礦機電設備的管理工作時，最關鍵也是最核心的是檢察環節，但因為缺乏一定的監管體系，相關工作人員缺乏監管力度，在進行檢查過程時往往過于草率和形式，無法真正做到有效檢查。另外企業內部由于相關責任體系不清晰，往往造成監管無法貫徹，一旦出現任何問題則相互推諉，不能將責任真正落實到個人，所以在開展機電設備管理工作時有必要對此引起足夠的重視。

3.加強煤礦機電設備管理的措施

3.1 加強對技術型人才的引進與培養

機電設備的維護維修工作及管理工作不同于其他管理，因為技術更新速度較快、企業生產工藝的變化等都要求相關工作人員可以盡快熟悉設備、精通系統以及了解業務等。熟悉設備既要求工作人員對設備的整體性能有一個全面綜合的了解，還要功能的更新以及功能的應用拓展有一個全面的掌握;精通系統則要求對設備內部的線路布置、系統的構成等清晰了解，進而才可以在設備發生故障后第一時間進行有效解決，確保設備的穩定運行;了解業務強調的是加強企業中設備管理及運營有關知識及規定的學習。所以企業必須加強技術型人才的引進與培養，有效提高企業的核心水平。另外還要加強企業內部的培養機制建立，優化企業員工學習資源配置，從而提升企業人員的綜合素質水平，確保機電設備的穩定發展。

3.2 建立煤礦機電設備管理信息系統

由于計算機網絡信息技術的應用和普及，信息管理系統正在變得更加智能化，未來的企業管理工作中信息化也將成為必然的發展趨勢，信息化的加入能夠有效推進管理工作的開展，所以企業在開展管理工作時一定要注重信息化管理系統的建立。信息管理系統既能夠作為機電設備維護維修的應用手段，又可以有效提高管理者的管理水平，從而使得整個管理工作更加清晰明了，將管理工作細化到個人，從而推進機電設備管理工作的有效開展。

3.3 做好煤礦機電設備的故障排除工作

故障排查工作的有效開展能夠從根本上提高自動化控制設備的可靠性，首先這主要要求工作人員能夠利用各種檢查方式來對相關設備展開檢查，通常是檢查設備溫度是否過高、噪聲過大、有無特殊氣味等現象，對一些比較容易發現的問題進行排查。有舊]設備故障問題很難找出，熱則要求工作人員對其設備內部進行全面充分的檢查，避免漏查錯查。其次相關工作人員還要加大對于設備參數，電路板、熔斷路器以及觸頭的可行性進行檢查。工作人員還要做好檢查記錄備案，進而能夠通過檔案有效了解設備的具體情況。另外，再找出設備出現的主要故障之后，要將故障數據進行上傳，以便于能夠對其進行分析找出故障原因，從而根據具體情況采用有效的解決維修措施，使得相關設備能夠恢復穩定運行。另外還要加強對于檢修后的設備檢測環節，從而有效保證電氣自動化控制設備的可靠性。

3.4 增加投入，優化機電設備水平

不斷更新和完善機電設備以及技術是企業發展的根本，因此企業應考慮加大對于設備方面的投入，通過不斷提升工作效率及質量，進而優化生產運營過程，減少安全事故的產生。企業在進行資金投入時要確保資金的有效性，避免企業在采購管理以及后期維護保養過程中的資金后繼無力，同時還要加強對于落后生產線的技術更新，避免其發生一系列安全隱患問題，對于一些老舊設備要及時淘汰。另外要合理投入及設備后期的維修及運營，通過科學合理的運營來確保其使用壽命的延長，既能夠滿足生產需求，又可以確保其安全生產。

4.結語

機電設備管理在煤礦企業運營過程中十分關鍵，企業內部的相關管理人員要加強重視，整體性把握機電設備的管理，有效提高其安全生產性能，加強責任的落實、后期維護保養的投入以及監管力度的加強，使得煤礦機電設備的管理工作能夠對企業的發展有所幫助。確保機電設備內部故障及隱患的排查，有效提升設備的安全穩定性，進而推動企業的可持續發展。

參考文獻

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