提升電力配網工程建設和管理科學性的措施

李娜 范文欣 姚晨 紀川川 邢金 明永占

【摘 要】配網建設點多面廣，施工現場管控難度大，管控環節眾多，開展配網工程施工全過程管理至關重要。全面開展配網工程全過程管理，提升配網工程施工施工工藝和質量水平，保證供電可靠性，促進經濟社會發展，提升人民生活質量。基于此，以下對提升電力配網工程建設和管理科學性的措施進行了探討。

【關鍵詞】電力；配網工程；安全管理

中國分類號：TM727 文獻標識碼：A

引言

為了滿足社會經濟增長的電力需求，電力企業加大了電力配網工程的建設。在此過程中，電力配網工程建設和管理的水平高低，不僅關系著電力企業本身的經濟利益，而且關系著整個電網的運行效率。通過大量工程實踐表明，兩者之間的關系相輔相成、相互制約、相互發展，只有提高了電力配網工程的管理質量，才能確保工程建設的質量，確保電力企業實現可持續發展的宏偉目標。因此，研究分析電力配網工程建設及管理措施具有重要的現實意義。

1當前我國電力配網工程建設與管理現狀

1.1電力網絡結構沒有進行全面詳細的規劃設計

以往的電力配網工程在實際施工的過程中，沒有對整個電力網絡結構進行全面、詳細的規劃和設計，從而導致其中存在著較多的缺陷與不完善之處，給后期的電路檢修及施工造成了較大麻煩，不能隨時對設備進行更新調整，也在一定程度上給人們的生產生活造成了較大威脅。

1.2電網建設施工人員素質較低

電力配網工程建設單位在管理方面存在有較多問題，不能嚴格按照配網的功能要求合理施工。我國在建設電力配網工程方面，大都選用分包制度來展開施工。在施工單位采用這種制度來開展電力配網工程建設工作時，由于施工單位內部的施工人員專業素質不同，從而加大了施工管理的難度。

1.3總體規劃深度不足

總體規劃是建設和發展的戰略性文件，在實踐中，對其深度與廣度的認識是不一致的，多數總體規劃沒有達到應有的深度，在指導詳細規劃和建設管理方面不能充分發揮應有的作用，不具備科學性和綜合性，給建設事業造成不必要的浪費。同時，總體規劃是城市發展的戰略性部署，但是在完成編制后未能及時、密切結合城市區域性發展實際，依據負荷簇群特征分布及時滾動修編總體規劃，給未來戰略性投資帶來極大的風險，導致工程建設連續性差。

1.4計劃體系覆蓋不系統，完成質量不高

配電網工程建設的管理往往側重于結果而忽視過程，更加關注批次工程的竣工節點和工程結決算完成節點，缺乏對工程建設全過程的層次分解，同時對單項工程開竣工計劃及其執行情況沒有有效監督和核實。各基層單位為逃避考核，存在項目未全部竣工而虛報全部竣工的情況，里程碑計劃節點時間和實際完成時間相差較大。此外，工程建設信息分散，責任體系不健全，一方面導致問題發現不及時，影響工程進度；另一方面建設資源不能充分利用，工作效率不高，從而導致工程出現前松后緊、內部沖突等現象，里程碑計劃完成質量不高。

2提升電力配網工程建設和管理科學性的有效措施

2.1確保設計的科學性與合理性

在建設電力配網工程的過程中，經常會用到各種各樣的技術，因此，選用的技術手段是否合理，將直接影響到配網工程的施工質量，并最終導致施工成本發生變化。為此，需加大對初級設計階段的監管力度，深入分析和調查各項施工技術的運用狀況，確保電力企業按照正確的操作步驟和使用規范來合理使用各項技術。

2.2施工組織管理和物資管理

施工組織管理和物資管理也是電力工程配網建設全過程管理的重要方面。施工組織管理主要包括以下幾個方面的內容。首先，鑒于電力工程施工的風險較高，因此相關部門必須對施工隊伍的資質進行嚴密的審核，保證每個參與施工人員都有合適的資質，這樣可以有效降低其風險。其次，對施工人員進行必要的健康檢查和安全培訓。再次，簽訂相應的施工合同，并且建立必要的施工項目部，對整個施工過程進行科學有效的管理。在物資管理方面，應當建立系統有效的管理制度，保證物資利用的效率以及施工效率，同時還應當保證施工設備和材料的質量，從而保證最終的工程質量。

2.3施工現場的安全管理

施工現場的安全管理也是電力工程配網建設全過程管理的一個重要方面。為了保證施工現場安全管理的質量，管理人員應當注意以下幾個方面。首先，施工人員應當嚴格遵守相關的安全管理規定，按照施工操作要求進行各項施工操作，并且做好相應的安全防護工作。其次，施工開始前應當開展施工安全教育工作，讓施工人員對施工環境、施工安全隱患等都有充分的了解，并且對存在施工安全隱患的區域進行標記，盡最大的可能杜絕安全事故的發生。再次，安全管理人員應當對現場的安全隱患進行定期排查，同時還應當對各項安全設施進行巡查，從而進一步提升安全管理的水平。

2.4加強對電力配網工程的進度管理

首先，需加強對電力配網工程的信息化管理，確保各項信息的安全，并且促使設計部門、施工部門、監督部門等，可以實時共享信息，共同完善信息，從而實現對電力配網工程的信息化建設。再者，需加強監督施工規劃的執行情況。根據施工規劃來綜合考慮施工問題，并且依據各個階段的施工情況，來進一步分解和完善施工規劃，制定更加詳細和精細化的施工目標，從而保證每個施工階段的有效運行，明確每個施工部門及施工管理人員的責任，確保施工人員了解自身的責任與義務，從而有針對性地開展電力配網工程的建設與管理任務。

2.5加強規劃的綜合性與預見性

總體規劃要把城市各項建設進行合理布局，平衡各項矛盾，確定發展方向，安排分期建設計劃，其內在聯系是有計劃按比例發展的原則和技術上彼此相互制約的關系。因此，規劃者必須有高度的綜合性，全面概括各個方面的矛盾，統籌兼顧，綜合平衡，才能達到總體規劃的要求。同時，電力企業還要從政治、經濟、技術、藝術等各個方面去研究規劃方案，不能片面地從某一個角度決定原則，要考慮生產與生活、城市與鄉村、局部與整體、近期與遠期、平時與戰時、需要與可能和重點與一般等方面的關系，論證規劃方案的合理性。在結構布局上，電力企業不但要考慮平面，而且要考慮立體，不但要有空間的概念，而且要有時間的概念，從而才能達到綜合平衡的目的。

結束語

隨著電力資源重要性的日益突出，人們對電力企業的建設和管理水平也日漸關注。本文結合實例分析了當前電力配電網工程建設過程中存在的問題，并針對問題提出了相對應的管理管理措施。相關電網工作人員必須積極提高自身的專業素質能力，做好每一步的配電網工程建設工作，提高工程的建設和管理效率，降低電力損耗，提高電力企業的經濟效益，推動電力行業的可持續發展。

參考文獻：

[1]趙進軍.電力配網工程建設及管理的探討[J].通訊世界，2018（11）：66-67.

[2]楊穩軍.電力配網工程建設中的工程造價合理化控制策略[J].通信電源技術，2018，35（07）：175-176+180.

[3]石德盛.提高配網工程項目質量的管理策略[J].建材與裝飾，2018（28）：227-228.

[4]李侃.電力配網工程施工中的安全管理研究[J/OL].中國高新技術企業，2017（11）：327-328[2019-04-12].https：//doi.org/10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.11.166.

[5]周鳳華.淺談電力配網工程的管理模式[J].中國電業（技術版），2013（12）：127-130.

[6]陳勃.10KV配網工程建設管理系統設計與實現[D].電子科技大學，2012.

（作者單位：1.國網晉城供電公司；2.國網臨汾供電公司）