分析輸變電工程質量管理問題與優化舉措

趙云柱

【摘 要】隨著經濟和各行各業的快速發展，電力行業發展也十分快速。在輸變電工程中，做好現場質量安全控制工作，首先能縮短工期，協調電力企業、社會行業之間的關系，利用專業理論知識對施工過程進行優化，從而避免返工、窩工等現象。其次能提高投資效益，從款項簽證、施工預算等方面入手，有利于嚴格按照合同內容施工，切實履行各自的責權利，最終獲得經濟效益和社會效益的最大化。

【關鍵詞】電力工程；質量；輸變電工程；措施

引言

由于當今時代經濟大環境的發展趨勢，我國也逐漸將關注焦點轉向電力工程方面，所以電力系統得到了一定程度的優化，而其運行過程中的安全及工作質量問題也逐漸引起重視。本文主要闡述當今輸變電工程的實際發展形勢，并對其功能作用做出具體分析，提出增強電力工程質量的有效措施。

1輸變電工程的質量控制作用

①將輸變電工程的質量控制做到位一方面能夠大大提高輸變電工程的安全性能，另一方面還能保證輸變電工程的施工質量不斷提升。由于國家規定電力行業的基本規范就是對質量控制工作不斷加強，而且這也是電力行業自身要求的體現。所以，電力企業一定要遵守輸變電工程的相關要求與行業標準，從而將輸變電工程質量管理工作進一步做到位，使輸變電工程施工質量不斷提高的基礎上，促使輸變電工程朝著更加安全的方面快速發展。②將質量控制工作做好還能大大縮短輸變電工程施工時間。因為控制好輸變電工程施工質量，既能保證施工每個部門配合協調進行，而且還能不斷完善施工的每一個環節，使施工過程中很多不必要的時間浪費減少，促使施工工期不斷縮短。③將質量控制工作做到位還能有效增強輸變電工程的施工投資所產生的價值。為了不斷增強輸變電工程的施工價值利益，有效的控制好施工預算實施，我們只有不斷的優化健全施工質量控制，進而促進監督施工企業的施工方式不斷完善，保證企業施工的自身履行義務更加到位，促使輸變電工程施工投資所帶來的價值有效顯現出來。

2輸變電工程施工問題

2.1施工單位設計方案不合理

部分輸變電工程的施工單位，對于施工前的設計工作做的不到位，設計的方案往往考慮的不夠周全，導致設計方案的不合理。一方面由于設計人員的自身技術不足以勝任設計任務，另一方面，在實際的輸變電工程設計環節中，有關人員沒有足夠重視設計的重要性，對于現場調研不深入，影響因素考慮不全面，導致設計工作不夠細致出現不合理的漏洞。還有就是設計工作沒有與其他的部門進行深入探討，沒有掌握工程的實際情況就開始工程設計，這樣一定會產生劣質的設計方案。

2.2施工材料問題

輸變電工程要求高質量的施工材料，這是工程安全和質量得到根本保證的關鍵。現在的材料市場具有各種質量標準不一的施工材料，對材料質量的檢測方法和手段也不規范，致使很多質量不符合要求的材料進入市場被應用到施工過程中，進而使工程施工不能達到設計規定和要求，導致存在安全和質量隱患。

2.3施工單位缺乏完善的質量監管

因為當今大部分承建單位都以工程利潤最高為施工目的，所以在實際施工過程中經常對工程的質量監管工作不予重視，缺乏一系列完善科學的監管制度，這類問題是當今的電力工程質量難以得到保證的癥結所在。

2.4施工團隊及監管人員專業能力不足

一項輸變電系統的施工過程中，人為的因素也至關重要。所以如果施工人員及負責質量監管的技術人員沒有具備相應的業務能力，造成工作人員的不規范操作，且管理人員在監管工作上也存在嚴重不足，這將導致輸變電系統的整體運行狀況無法得到保證，甚至發生安全事故，施工單位的利益受到極大危險，產生不必要的資源消耗。

3輸變電工程施工質量控制措施

3.1增強施工設計方案的水平

在完善工程設計方案方面，設計人員需要確保整體方案的科學精準度。并且全面優化設計人員的專業能力，在設計階段必須對工程實際情況開展調研分析工作，以此制定出符合工程實際且設計精準的施工方案。

3.2質量控制體系的實施要嚴格

施工監督人員在進行輸變電工程的監督工作時，一定要清楚的掌握施工單位的實際質量情況，從而對施工綜合的施工質量水平、管理體系以及檢查技術指標、施工質量監測制度等進行整體考評，并將監督施工企業工作有效落實。施工企業在實施各項內容及落實一定的標準要求時必須要遵守施工圖紙以及合同所需要的要求，從而根據相關規定對建筑施工內外全面清理，進而驗收施工的竣工情況。除此之外，在執行驗收竣工工作時，施工企業與相關單位雙方一定要遵守國家相關規定，從而及時的整理收集歸檔每一個環節的文件資料，當竣工報告完成后，再著手辦理備案手續，手續一經齊全便能進行使用。

3.3落實檢查制度

一是單項作業完成后，施工人員首先自檢，然后由作業隊隊長、技術人員、安置人員進行檢查；同時形成檢查記錄，準確記錄質量問題并進行復查。二是定期質量檢查制度，以施工技術標準執行情況為例，安質部負責現場檢查，項目部每月檢查1次，作業隊每月檢查1次，工班每周檢查1次。三是質量事故報告制度，內容包括：①事故發生時間、地點、項目名稱；②發生過程和損失統計；③事故發生原因；④采取的應急措施和事故控制結果；⑤處理方案和預防措施。

3.4采購質量有保證的材料

對于施工材料的質量要予以嚴格把控，確保購買的材料符合施工的標準要求。對于工程的采購部門最好從比較有保障的正規渠道購買原材料，并且除去施工隊伍已經有的長期供應材料的合作伙伴之外，對于供應商的選擇需要慎重，做到貨比三家后，再做出采購的決定，以保證以最經濟的成本換來最有效的材料，為以后的工程做好鋪墊。

3.5加強施工現場的安全管理

工程管理者應當加強安全管理意識，注重對施工人員的安全教育，確保安全施工環節在日常施工的過程中的貫徹落實，在工程實踐中，應當在醒目位置設置安全教育展示欄。同時，結合電力系統輸變電工程的實際開展情況，安全管理制度的建立健全，并且對具體施工過程中相關管理權限和施工責任進行明確也是工作的重點。同時，應當建立安全管理績效獎懲機制，使施工人員結合自身工作的實際積極的落實安全管理政策。另外，工程建設單位還要與施工企業簽訂安全管理合同書，將安全管理的具體職責在合同書內進行明確，并在施工管理工作中將安全管理作為重中之重。

3.6嚴格選擇施工隊伍

為保證輸變電工程施工質量，必須嚴格選擇施工隊伍。選擇有電力工程施工資質的施工隊伍，即使采取外包，也要實地考察施工隊伍水平，以所選施工隊伍近期工作工地情況作為重要選拔標準，不合格的施工隊伍堅決不予合作。在輸變電工程施工過程中，施工隊伍必須嚴格按照標準流程規范執行，堅決杜絕因趕工期等因素而產生的安全事故發生。

結語

總體說來，電力的使用已經成為人們生活中必不可少的能源，合理的運用電能能夠對我國的國民經濟發展有著非常重要的作用，因此，我們要更加注重控制好輸變電工程施工現場的質量，促使其運行更加的穩定可靠。

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（作者單位：國網吉林省電力有限公司吉林市城郊供電公司）