高德柱 杜文清
【摘 要】隨著社會經濟的發展,我國的工程建設越來越多,在工程中,機械設備的應用十分廣泛,因此,越來越多的機械設備進入了激烈的市場競爭。這些設備的管理已成為企業管理的重要手段。在軋制過程中,軋制壓力對坯料形狀變化和加工設備提出了更高的要求。因此,研究軋制設備的管理和維護具有重要意義。本文討論了目前軋機機械設備管理和維護中存在的問題,分析了產生問題的原因,并提出了相應的解決方案,以有效提高軋機機械設備的管理和維護水平。
【關鍵詞】軋鋼機械;設備;現代化;管理與維護
引言
我國經濟發展快速,市場經濟中企業的競爭日益激烈,而作為企業生產機械管理工作的重要組成成分,軋鋼機械設備的管理與維護工作變得十分重要。傳統的維護與管理方法已經不再能滿足社會的發展需要。所以相關工作人員必須改變工作方法,尋找全新的軋鋼機械設備管理與維護工作方案,才能適應時代的發展需要,實現軋鋼設備的高效管理,促進企業的生產機械管理。
1軋鋼機械設備管理與維護中存在的問題
1.1企業軋鋼裝備落后
在一些鋼鐵企業中,所使用的機械設備比較落后,主要原因就是企業想要節省投資成本,為能對安全生產進行充足的投入,機械裝備未能得到及時的升級、改造,進而設備過于老化,有很多設備都超過了服役時間,這就提高了設備事故的發生率。如今,在鋼鐵行業中,競爭十分激烈,很多企業未能根據市場經濟的實際情況,預測市場的未來前景,并且,還缺乏完善的發展規劃,在投入生產之后,很難滿足實際要求,還有部分鋼鐵企業過于注重生產效率,盲目的增加大型的設備,忽略了能源消耗問題,也沒有達到環保的要求,因此,給企業帶來了很大經濟損失。
1.2管理制度的不成熟
對于一個企業來說,要實現長遠發展,除了優秀的技術,科學的管理體系至關重要。這是為了保證企業的順利運作。管理是前提,技術是保證,人才是創造,資本是運作。這是永恒的規則。在機械化軋鋼行業,只要工作開始就需要大量的人力和物力資源,因為存在大量的大型機械設備。如果此時沒有相應的管理制度,這種復雜的人員調動將不可避免地影響生產的順利進行。許多高管沒有意識到這一點,而是通過任意減少公司未定義的部門來關注眼前利益,以減少公司未定義的財務費用。但是,簡化部門的結果是,在出現具體問題時可能沒有監督,這最終會切斷整個企業的管理,并使執行訂單變得困難。更明確的是,他們根本不關注這些細節,忽略技術指標和設備會計預算,模糊管理,使整個企業陷入混亂。更新設備后,沒有專門的技術人員操作,大大縮短了機器的使用壽命,損害了公司和企業的利益。
1.3器械的使用與保養工作相互脫節
管理和維護是軋鋼機械設備使用過程中最重要的兩個部分。大多數企業在使用軋鋼機械設備時,實施一個人管理一個機械的制度,而這個工作人員往往是軋鋼機械設備的操作人員,對于如何保養器械沒有足夠的技術。所以企業往往出現只使用而不保養的現象。企業沒有落實器械保養工作的具體責任,當軋鋼機械設備出現故障時,企業沒有有效的維修措施,工作人員之間相互推卸責任,導致企業軋鋼機械設備的工作效率嚴重降低,損失企業經濟。
2機械設備管理維護的措施
2.1做好機械設備管理評優工作
對于軋鋼機械設備,其管理與維護工作具有較高的要去,要做好設備的養護,協調好方方面面的關系,還要明確管理、維護的目標。當軋鋼機械設備投入生產之后,經過一段時間的應用,必然會出現不同程度的故障,所以,鋼鐵企業要從實際情況出發,指派專業的維修人員,,并且,按照相應的標準,以及設備的運行規律,對機械設備進行日常維護,進而提升生產水平,使機械設備得到全面的保養。另外,隨著技術的不斷發展,作為軋鋼企業,也應該與時俱進,引進先進的機械設備,健全相應的管理機制,不過,在實際工作中,由于管理對策的不足,嚴重價格低了管理效率,很難滿足當下的生產需求。因此,除了要適當地引進先進的生產設備,還要制定具有針對性的管理標準,做好管理評優工作,繼而提高員工的積極性、主動性,使企業獲得更多的經濟效益。
2.2健全管理和維護制度
企業應完善軋鋼機械設備的管理與維護體系,統一管理與維護的具體計劃,安排專人對軋鋼機械設備進行統一的綜合計劃與管理,并采用組合模式。專業管理和群眾性管理,明確軋制機械專業管理和人事管理職責。允許權威,充分發揮員工的主動性和積極性,使所有與軋制機械設備有關的人員可以用于軋制機械設備的日常使用和科學的管理和維護過程。同時,要嚴格執行武裝制度:一人一機,創造就業制度,明確全體員工對軋制機械設備的管理和維護責任,為軋制機械設備的管理和機械化奠定了良好的基礎。生產企業企業應在具體實施過程中安排專人,盡量避免人員職位的任意變動,最大限度地維護軋制機械設備。
2.3提高設備管理與維修工作力度
要想實現良好的企業軋鋼設備維護與管理工作,就需要企業提高設備的維修與管理工作力度。任何一個機械設備經過一段時間的使用之后都會或多或少的出現一些問題。所以要想提高軋鋼機械設備的工作效率,在使用期間應保證工作人員按照機械設備的使用要求規范,進行不定期的檢查與維修工作。隨著現代科學技術的不斷發展,企業應積極引進先進的管理與維護技術,并保障軋鋼機械設備的更新周期,確保軋鋼機械設備的使用、管理和維修工作都走在時代發展的前沿。
2.4加強工作人員的技術培訓
任何一項工作的最終執行者都是人,所以人的操作水平,專業能力和責任感是影響工作效率的重要因素。為了提高員工的專業技能和責任感,管理和維護軋制機械設備的企業需要培養軋制機械設備的維護和管理人員。結合國際機械設備維護管理的先進軋制技術,企業采用現代多媒體技術對員工進行培訓。同時,為加強軋制機械設備維修經理之間的溝通,企業可以為員工搭建溝通平臺,提高員工技術維護和管理的份額,對軋機維修經理實施一定的激勵。具有較強實際操作能力的設備,激勵員工相關工作。只有提高軋制機械設備維修經理的專業能力,才能使軋制機械設備的維護管理取得根本性進展。
結束語
綜上所述,軋鋼機械設備的管理與維護工作是企業生產機械設備管理工作中的重要組成部分,企業要想實現自身的經濟效益,提高市場競爭實力,就必須進行軋鋼機械設備的維護與管理工作。目前我國企業軋鋼機械設備維護與管理工作中存在的主要問題有管理制度不完善、設備更新速度慢以及機械的使用與保養工作脫節等現象。針對這些問題,得出提高企業中軋鋼機械設備的維修與保養工作效率的主要辦法是不定期檢查設備、加強維護與管理工作力度、完善管理制度以及對工作人員進行相關培訓等。從多個角度提高軋鋼機械設備的維護與管理工作效率,實現具有時代發展特征的軋鋼機械設備管理與維護,滿足社會的發展需要,提高企業的經濟效益,擴大企業的市場競爭力,促進企業的長遠發展。
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(作者單位:鞍鋼股份有限公司線材)