電力營銷信息化下線損的精細化管理

羅偉杰

【摘 要】在日常生活與生產中，電力作為一項重要能源，對于提高人們日常生活水平有著重大作用，也在人們日常生活與生產中扮演著重要角色。在社會經濟快速發展中，現如今電力生產已經難以滿足人們日常生活需要，需要更新電力生產模式。基于電力營銷信息化下精細化管理線損成為了電力發展中值得高度重視的問題，對其深入研究有著重大現實意義。

【關鍵詞】電力營銷；信息化；線損；精細化管理

一、線損的原因以及影響因素

（一）電阻的影響

在配網系統中，各種電器設備像導線、電動機、變壓器等都有電阻，對電流傳輸會造成一定阻礙，如果電能傳輸過程中需要克服這些電阻，那么必然會產生一些消耗和損耗，最終造成線損，這種線損就是電氣設備電阻的影響。

（二）磁場作用

變電設備在電壓改變的過程中，需要交變磁場，這時各項設備的運轉，勢必會在做功時，產生熱量，以此帶來一定的電能損耗。

（三）其他影響

其一，竊電問題的影響。各大行業對于電能量有著高的需求，所以在平日生活生產中，用電成本日益加大，占有比例逐漸加大。因此造成很多不法商販企圖繞過電能表來進行接線，私自變更了之前的接線方式，造成電力的計量裝置難以對所用電能進行計量，這種非法竊電行為不但影響著電能系統的正常運作，而且還也為我國經濟發展帶來了很大損耗。

其二，缺乏有效的、合理的管理。我國用電需求大，因此需要很多電線設備的鋪設，但缺乏合理的、有效的規劃布局，在電網維護也缺乏科學的管理，進而造成出現了很大的線路損耗。其三，配電網線路與設備有缺陷。很多電氣設備因為質量不過關，在逐漸增加用電量中會出現超負荷情況，再加上缺乏合理規劃線路，最后造成逐漸加大了線路損耗。

二、電力營銷信息化條件下線損精細化管理現狀

（一）技術人員缺乏管理意識

在電力營銷信息化條件下配網線損管理工作是一個總結與完善的發展過程。當前由于管理人員對線損管理工作缺乏管理意識和認知，導致大量的隱患因素凸顯出來，部分管理人員在實際工作中只是為了應付工作任務，并且認為線損管理制度與自身的關系不大，沒有以電力企業綜合利息為前提，在開展線損管理過程中，配網線損管理人員沒有明確自身的崗位職責再加上管理工作不夠嚴謹，嚴重的情況下容易引發安全事故。

（二）線損管理措施落實力度不足

目前，在配網工作中，線損管理很容易引發問題，這主要是因為相關部門所制定的線損管理措施，受各種因素影響，無法得到貫徹落實。在線損管理工作過程中，因為相關管理機制并不健全，缺乏規范性和科學性，使得在實際工作過程中，相關工作人員沒有明確線損管理工作內容，很容易出現一系列違規操作現象，從而直接影響線損管理工作效率和質量。

（三）監管考核目標不明確

當前電力配網線損缺乏有效管理，缺乏客觀性，影響了電力營銷系統的正常開展。在配網線損精細化管理過程中，較多的電力企業監管考核目標不夠明確，沒有提前進行安全防范，導致不同的隱患問題凸顯出來。如果臺區線損高時，監控系統不能在第一時間內發現問題，就會影響電網系統問題延期處理，大多數供電企業難以引入考核機制，不能及時了解配網線損管理情況，領導人員缺乏正確指導，導致配網線損系統無法正常運行。

三、電力營銷信息化條件下的線損精細化管理策略

（一）健全信息采集系統，滿足精細化管理需求

信息采集系統通常是采集全新的信息，第一時間內更新信息數據，也為精細化管理線損工作務實基礎，使線損管理緊隨時代發展腳步。線損管理需要完善的信息采集系統，也需要結合時代發展腳步來針對性管理。在管理線損中，第一時間采集與管理信息，及時健全信息采集系統。不斷完善信息采集系統，為監督管理工作順利進行提供依據。監督配網線損十分關鍵，全面監督配網線損，能夠第一時間內發現問題，并及時處理，滿足管理的現實需求。

（二）加強檢修的管理

供電公司需要根據相關的供電準則，在最大限度上降低線路的損耗。這就需要他們加強各種檢修工作，對輸電線路進行全面管控。比如在春天的時候要對配電網的輸電線路做好清障工作，尤其是要對輸電線路絕緣進行合理的清理和養護，從而杜絕線路可能發生的各種漏電問題，最終提高配電網線路的安全性能。其次，就是要提高檢修的效率，能用一次停電就完成的檢修工作停一次電就可以了，應該最大程度上減少停電的時長，并在這個基礎上做好各種檢修的工作。

（三）加大配網線損精細化監督力度

電力能源為人們的生產生活提供了便利發展條件，電力管理人員要明確配網線損系統管理現狀，必須采取相關措施做好企業線損管理，樹立正確的思想觀念，電力部門之間要相互配合，積極做好配網線損精細化管理工作。健全完善監督評價機制，有利于促進電力影響信息條件下配線損精細化管理的安全進行。加大配網線損精細化管理監督力度，明確電力供配電考核內容，從而實現對線損管理的全面監管。

（四）合理運用用電信息采集系統

在電力營銷的信息化背景下，創建并應用用電信息采集系統，對配網的線損進行全面監控，并詳細分析和處理相關線損信息，計算出線損指標，根據指標開展線損管理工作，促使線損管理和電力營銷工作同時進行，尤其是要利用用電信息采集系統，監督配網運轉中的抄核收數據和線損耗狀態等，以此為配網運行營造一個安全、穩定的環境。用電信息采集系統不僅可以為線損管理提供良好的信息技術條件，還可以實時監督抄核收工作的具體流程。

（五）提升工作人員素質，定期對其進行培訓

在線損精細化管理過程中，不可避免要涉及很多管理責任，因為管理系統自身具有較強的特殊性，因此要第一時間內研究信息化管理，根據現如今管理條件規定，對現如今管理任務認真的、仔細的執行。管理工作的個人能力與素質素養會影響著線損精細化管理質量，電力企業可以對工作人員進行培訓，提前告知有關人員工作中需要注意的事項，確保有關人員具有充足的專業技能來進行工作。同時，在電力營銷下想要做好線損精細化管理，就必須要在管理階段中來加強工作人員素質素養，落實好各項管理工作。

（六）做好用電和營業的管理工作

電力營業的規范化管理也能降低配電網的線損，因此電力企業需要嚴格落實各個崗位的責任制，將每個部門具體的工作任務給明確出來，同時也要建立合理、科學的考評標準。考評體系之中需要包括線路損耗的管理方面的內容，從而充分調動工作人員的熱情，激勵他們主動做好銷售、管理的工作，最終為降低電力企業的配電網線損做出貢獻。

四、結論

綜上所述，電力企業在電力營銷信息化的條件下，配網線損精細化管理工作已經獲得了相對較好的效果，但是，不可避免的依舊存在一些問題，亟待進一步解決。只有認真解決其中出現的問題，才能夠有效提高配網線損的精細化管理成效，從而實現電力企業的健康可持續發展。因此，電力企業應該不斷探索電力營銷信息化條件下配網線損精細化管理的有效措施，以此促使線損精細化管理效率與水平得到明顯提升。

參考文獻：

[1]任婷婷，郭亮.電力營銷信息化條件下配網線損的精細化管理分析[J].信息系統工程，2018（7）：47-47.

[2]施彬.電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理分析[J].企業改革與管理，2016（14）.

[3]王志勇.芻議電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理[J].中國高新技術企業，2016（11）：117-119.

[4]張玉娟，靳云菲，叢宏昌.議電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理[J].科研，2017（1）：00213-00213.

（作者單位：國網中衛供電公司營銷部計量室）