石笑騏 王志濤 穆堯
【摘 要】本文就現(xiàn)階段輸油站場的生產(chǎn)安全狀況進(jìn)行了闡述以及分析,從相關(guān)的制度建設(shè)、員工能力以及設(shè)備設(shè)施等方面對輸油站場的問題進(jìn)行了分析,并對其工作的重點(diǎn)內(nèi)容以及安全狀況進(jìn)行了全面評估,制定了合理的應(yīng)對措施,有效地提升輸油站場的安全管理水平,對提升輸油站場的安全性有著重要意義。
【關(guān)鍵詞】輸油站場;安全現(xiàn)狀;評估
一、現(xiàn)場安全評估的主要內(nèi)容
我國對輸油站場進(jìn)行安全現(xiàn)狀評估時(shí),主要是根據(jù)行業(yè)以及國家制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律規(guī)章以及輸油站場自身制定的管理制度等,通過對員工進(jìn)行能力測試以及量化評估等對輸油站場進(jìn)行全面的評估,發(fā)現(xiàn)輸油站場在員工能力、機(jī)器設(shè)備以及制度建設(shè)中的不足,并提出相應(yīng)的建議,有效的提升輸油站場的安全管理水平。
(一)加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的評估
在對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行評估的時(shí)候,主要包括以下幾方面:氣、儲(chǔ)存系統(tǒng)、保溫系統(tǒng)、水分離系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、特種設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、火氣系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、油以及放空系統(tǒng)等內(nèi)容,主要的評估流程如下:(1)依據(jù)輸油站場的工作現(xiàn)狀,對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及法律法規(guī)進(jìn)行收集整理,對生產(chǎn)方式、流程開展系統(tǒng)學(xué)習(xí),并對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)梳理,并制定出相應(yīng)的設(shè)備清單;(2)依據(jù)已經(jīng)制作完成的設(shè)備清單,對照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,并制定機(jī)器設(shè)備檢查表;(3)根據(jù)已經(jīng)完成的機(jī)器設(shè)備檢查表,對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,并形成系統(tǒng)的安全評估檢查表,指導(dǎo)員工根據(jù)安全評估檢查表進(jìn)行工作,有效地提升輸油站場的安全管理標(biāo)準(zhǔn),保障員工的身心安全。
(二)建立健全評估制度
對輸油站場規(guī)章制度的執(zhí)行情況、操作規(guī)程的適用性、可行性、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容進(jìn)行評估是建設(shè)安全評估的重點(diǎn)所在。主要的評估流程如下:(1)對現(xiàn)階段輸油站場的操作規(guī)程、應(yīng)急處置方案以及風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別清單等進(jìn)行排查以及整理;(2)就現(xiàn)階段輸油站場的應(yīng)急預(yù)案、規(guī)章制度以及操作規(guī)程等相關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審核,有效的判斷出這些文件的現(xiàn)場適應(yīng)程度以及可行度,對相關(guān)管理文件進(jìn)行檢查以及評估,檢查輸油站場的相關(guān)文件是否存在缺失等問題,是否能滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)工作人員能力評估力度
對輸油站場員工的安全知識(shí)掌握情況以及員工HSE意識(shí)等方面進(jìn)行評估是現(xiàn)階段員工能力評估的重點(diǎn)所在,其具體包括以下幾方面:(1)對員工的崗位家庭成員情況進(jìn)行收集,并對不同家庭環(huán)境的員工制定相應(yīng)的崗位評估要求以及標(biāo)準(zhǔn)等;(2)通過各種形式,比如說溝通等,采取抽樣調(diào)查的方法對員工HSE理念的掌握情況進(jìn)行了解,積極主動(dòng)地找出員工工作中的不足;(3)有效的掌握員工對員工崗位評估表的填寫狀況,相關(guān)部門一定要對其進(jìn)行定期的使用,了解每一位員工的工作狀況,對員工安全知識(shí)水平以及安全意識(shí)程度進(jìn)行有效的掌握,并根據(jù)員工的短板制定有效的改進(jìn)措施。
二、輸油站場存在的主要安全問題
(1)沒有完善的安全管理制度
從現(xiàn)階段的原油發(fā)展現(xiàn)狀來看,大都是執(zhí)行上級(jí)的指令,并未根據(jù)自身的運(yùn)營情況制定相應(yīng)的制度,在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營過程中,存在著嚴(yán)重的安全管理機(jī)制不完善等問題,導(dǎo)致安全管理制度不能將生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)包括在內(nèi),有一些安全管理制度不能很好的得到落實(shí)。輸油站場的相關(guān)文件、應(yīng)急措施以及操作規(guī)則存在嚴(yán)重的作秀現(xiàn)象,只是為了應(yīng)付上級(jí)相關(guān)部門的檢查以及審核,但是實(shí)際上某些文件具有極強(qiáng)的不可操作性,相關(guān)要求以及標(biāo)準(zhǔn)不明確。除此以外,現(xiàn)場還有許多的機(jī)器設(shè)備并沒有制定完善的操作規(guī)范以及流程,導(dǎo)致員工在實(shí)際操作過程中沒有具體、詳細(xì)的指導(dǎo)意見,大多是根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)開展生產(chǎn)過程中的相關(guān)操作,嚴(yán)重的威脅到員工的安全,給現(xiàn)場的安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。
(2)相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力較差
雖然在現(xiàn)階段的輸油站場發(fā)展過程中已經(jīng)制定了相應(yīng)的管理制度,對生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別以及評估,但是在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及評估的過程中,因?yàn)槭艿健八男隆奔夹g(shù)的應(yīng)用以及機(jī)器設(shè)備變更等不確定因素的影響,員工無法及時(shí)針對變更的未知項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)檢查和評估,在極大程度上導(dǎo)致輸油站場在實(shí)際的安險(xiǎn)評估過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞。
(3)機(jī)器設(shè)備老化嚴(yán)重,存在嚴(yán)重的安全隱患
我國的輸油站場發(fā)展歷史較長有著幾十年的歷史,導(dǎo)致老輸油站場的相關(guān)機(jī)器設(shè)備存在著嚴(yán)重的老化、“跑、冒、滴、漏”以及腐蝕等問題,員工日常巡檢不到位以及安全意識(shí)較為薄弱,在一定程度上造成了輸油站場施工現(xiàn)場存在著許多安全隱患,如用電線路絕緣層破裂以及防爆設(shè)備緊固件松動(dòng)等。
(4)工作人員的綜合素質(zhì)較低,安全意識(shí)薄弱
在輸油站場發(fā)展過程中,對于施工安全以及員工現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度有很多,但是在實(shí)際的操作過程中,員工還是喜歡用自己的“工作經(jīng)驗(yàn)”以及自身的操作理解來解決遇到的問題,從而經(jīng)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章等問題。除此以外,因?yàn)橄嚓P(guān)員工對于用電等安全知識(shí)、防火、防爆以及消防等問題的認(rèn)識(shí)程度較低,相關(guān)知識(shí)的了解較為缺乏,所以在實(shí)際的工作過程中相應(yīng)的安全意識(shí)較為薄弱,在實(shí)際的施工現(xiàn)場存在著眾多的安全隱患,且這些安全隱患并未能被及時(shí)地發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致安全隱患長時(shí)間得不到解決,嚴(yán)重的影響到輸油站場的安全管理。
三、針對存在的問題相應(yīng)的解決措施
(1)建立健全安全管理制度
就輸油站場的機(jī)器設(shè)備來說,重新制定相應(yīng)的安全要求操作步驟以及操作內(nèi)容,給員工的操作提供一定的指導(dǎo),有效地提升相關(guān)文件的可行性;按照最新版體系文件要求,對裝置、設(shè)施、可能發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)以及生產(chǎn)場所等進(jìn)行有效的辨識(shí),根據(jù)發(fā)展的具體情況,聘請專業(yè)員工對相關(guān)文件以及操作方案等進(jìn)行合理的制定。
(2)加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的巡查力度
對工作人員巡查表進(jìn)行重新的制定,加強(qiáng)巡查力度,對設(shè)備的用電設(shè)備、完整性、防爆設(shè)備以及消防設(shè)施等進(jìn)行全面的檢查,極大程度地排出安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并制定相應(yīng)的解決措施,及時(shí)有效的解決問題;對相關(guān)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,更換老化等不能進(jìn)行生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備,從根源上解決掉“跑、冒、滴、漏”等問題。
(3)加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)
對員工進(jìn)行培訓(xùn),為此相關(guān)企業(yè)可以通過開展各類專題培訓(xùn)以及安全教育活動(dòng)等,有效地提升工作人員的綜合素質(zhì)、技能水平以及安全意識(shí)等。
四、結(jié)束語
通過以上分析可知:輸油站場在實(shí)際的發(fā)展過程中存在著一定的危險(xiǎn)性以及不確定性,為了能夠有效地提升輸油站場的安全性,一定要加強(qiáng)安全管理制度,企業(yè)加強(qiáng)對安全現(xiàn)狀的評估力度,根據(jù)自身發(fā)展的需要以及安全生產(chǎn)要求等,不斷的改進(jìn)評估準(zhǔn)則,對安全隱患進(jìn)行全方位的排查,有效的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性。
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(作者單位:中國石油天然氣股份有限公司
管道加格達(dá)奇輸油氣分公司)