循環經濟模式下企業競爭力分析

尹鋒

摘要：隨著時代的發展和進步，企業之間拼的是人才，是競爭實力。尤其在循環經濟模式下，如何搶占是市場先機，如何才能進一步強化企業的宣傳力度以及國內外影響力，是每一位管理者需要考慮和思索的問題。企業的競爭力又可以劃分為硬實力和軟實力，即企業經營決策后是否能夠進行產業的優化升級，實現預期的社會效益。這些都是評鑒企業是否具備競爭實力的關鍵。本文基于循環經濟模式下，對企業的競爭力進行簡要分析。

關鍵詞：循環經濟;企業發展;競爭實力

基于循環經濟的發展模式下，企業想要獲取社會效益和經濟效益的有機統一，除了要擴大生產力，強化內部資金占有率之外，還需要以本地資源為依托，實現資源、資金、人力等的優化配置，促進企業的可持續進步。但是循環經濟模式下，企業也只有在有效把握機會的情況下才能實現更有效的生產經營，一旦錯失良機或只顧眼前利益，勢必會影響管理者的判斷，喪失部分權益，繼而導致競爭力下降。

一、循環經濟和企業競爭力

（一）循環經濟的基本內涵

新時代背景下，循環經濟模式，即一種依照自然生態循環經濟發展模式的一種新型經濟結構，要求以自然生態學為基本依托指導人和社會的經濟活動。循環經濟包括循環利用和資源節約兩個方面，要求產品在修復或者再次利用的情況下能夠循環生產，一來節約成本和資源，二來也是貫徹落實環保政策的執行內容。循環經濟是建立在三個基本層面上的，一是企業內部的物質循環，即小循環;二是企業之間的相互循環，即中循環;三是企亞與社會之間進行的循環，即大循環。企業規模的不同，社會背景和社會文化的差異，都會影響循環的規模和內容。因此，企業想要獲得優質資源，想要能夠立足于經濟市場不動搖，就要重視自身在循環經濟模式下的主體地位，不斷依托資源優勢并整合內外信息，優化自身的經濟發展內容，繼而為擴大社會影響力和競爭力奠定堅實的基礎。

（二）企業競爭力的內涵和特點

企業競爭力的內涵具有以下幾個層面：首先，企業競爭力是一種社會生產力或比較能力，既不是企業擁有的各類資源，同樣也不是產品等經營活動;其次，企業的競爭力是一種科學組織的能力，不局限于某一個項目或機遇，而是將企業的布局發展放置到一個特定的社會情境中，強化企業的管理或生產職能，擴大生產力;再次，企業競爭力是具有一些比同行業其他企業優秀的能力，但是這種情況需要存在于競爭的狀態下，沒有競爭，也就沒有競爭力的出現;最后，企業競爭力是企業在實際經營發展過程中所表現出來的動態經營的產物，表現在各個環節中，包括設計生產、加工營銷、后續代理以及綜合管理等方面，每一家企業由于生產經營的結構不同，因此其所表現出來的競爭力也各有差異。

企業競爭力的特征，包括以下方面內容，首先是系統的比較性。企亞競爭力大多是企業在競爭的過程中所表現出的能力，因此不免與同行業企業、同類規模企業進行比較，比較的內容也涉及方方面面，包括知識產權、人力資源、經營管理以及組織生產等方面。而企業競爭力的強弱，并不僅僅是企業狀態決定的，更容易受對手企業狀態以及市場狀態的影響。其次，企業競爭力具有動態性。在不斷變化著的市場競爭過程中，企業的競爭力并不是一直保持不變的，它會隨著市場以及對手的變化而發生改變，例如，對手企業采取低價戰略，或者市場出現通貨膨脹的情況，都要求企業立即做出必要的改變，以保持動態經營模式。再次，企業競爭力具有較強的過程性。企業競爭力的產生以及培養，是一個相對完善且動態的過程，甚至在與對手企業進行角逐的過程中能夠展現出亦敵亦友的關系。而且，并不是所有曾經虧損的企業都不具備競爭力，海爾就是一個成功的例子。十幾年前，海爾還是一個欠款一百多萬的集團企業，如今已經成為家電帝國。最后，企業競爭力具有較強的創新性。競爭力的培養和發展，需要隨著市場的變動而不斷進行改進和變更，即要采取更為有效的價格策略、對外戰略、新型工藝以及合理營銷來占有市場先機。這些過程都是需要不斷創新變化的，一成不變的企業發展模式，必然會使得企業的發展陷入僵局[1]。

二、循環經濟下企業競爭力形成的條件

（一）成本領先

企業在發展和經營的過程中，一般將成本分為社會成本、技術成本、生產成本以及資源成本四個部分。在循環經濟的發展模式下，企業一般要進行資源成本的競爭，即根據減量化的原則，提升人力資源、生產資源、技術資源以及資金等的利用效率。尤其在當今時代下，資源的價格越來越高，企業只有采取循環資源利用模式，才能更有效地降低生產過程中所耗費的成本。而技術資源作為輔助條件，以工業企業為例，依托技術資源衍生出更為先進的設備、材料清潔以及廢物處理設施，能夠大大地提升水資源以及材料能源的利用效率，進而為企業的發展節約成本。而針對一些經濟大省中小城市的企業來講，本身所依靠的是經濟大省中大中型創造企業的有優質資源，占有得天獨厚的發展條件。以安徽省宿州市的企業為例，作為重要的歷史文化名城，除了依托安徽省本身的經濟資源優勢之外，還可以推行有針對性的歷史文化產品營銷方案，將企業文化、歷史產品特色以及文化古籍聯系在一起，打造成本領先優質資源，為企業的發展融入更多的文化要素，提升其競爭力和影響力[2]。

（二）差異化條件

傳統經濟模式下，企業可能會陷入產品同質化的爭議，即多加企業共用同消費者在選擇的時候往往就以大型企業為主，導致很多成品質量即使過關的小型企業也難逃被淘汰的命運。但是隨著經濟市場的逐漸發展和擴大，企業管理者的創新意識逐漸增強，即使是一些小微企業，也會為了強化產品的創新價值而引進優質的人才或技術。因此，在循環經濟模式下，即使是同類型的產品、服務對象趨同的產品甚至是技術類型類似的產品，由于企業的定位不同或者是營銷的模式不同等，也會產生不一樣的銷售效果。消費者會因為產品的外觀或營銷服務等產生不提供的購買欲望，使得小微企業也能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

而基于循環經濟的發展模式下，企業的競爭力往往與綠色環保理念息息相關。企業任何執行計劃是否按照綠色理念來落實，各項投資決策符不符合經濟環保的原則，都成為其競爭力凸顯的關鍵。尤其是一些工業企業，在競爭的過程中除了要比拼工業生產技術、工業加工人才的素質之外，更重要的是要讓品牌商或者投資商看到企業是否具備可持續發展的理念，能夠在不浪費資源能源的基礎上，衍生出更為先進的凈水模式、垃圾處理模式循環經濟的操作案例。這樣一來，企業的經營理念會被周遭的企業學習和效仿，形成專業化的企業發展集群，在當地形成一股企業集群發展風潮，對于招商引資、擴大企業規模以及打造企業專屬發展形象來講具有深遠的影響。

三、循環經濟模式下擴大企業競爭力的策略

（一）實現資源價值的最大利用效率

在當前的市場經濟模式下，資源價值的價格越高，企業所需要購買資源的成本也就越高，這對于中小型企業尤其是小微企業來講是十分不利的，因此基于循環經濟模式下想要提升企業的競爭實力，企業管理者除了要有效拓展資源信息的同時，還需要有效整合市場資源，并對對手企業的經營管理理念有一個相對的了解，以便于保證企業所生產出的產品能夠真正的反映出市場資源的價值。在此情況下，為了能夠有效競爭，企業可以根據經營范圍以及經營的條件適當采取低價策略，使消費者能夠有意識地購買企業產品，從而擴大產品的社會影響力。除此之外，在實現資源價值有效利用的同時，管理者必須要注重環境污染伺題，拒絕以環境污染為代價生產一些高消耗的商品。需要注意的是，消費者意識逐漸升級，并不是所有的低價策略都能夠滿足消費者的需求，例如一些不良的冰箱生產廠家依然利用高能耗、高污染的材料來進行冰箱的生產，雖然價格定得低，但是卻難以滿足現代化、智能化的冰箱生產需求，不僅達不到消費者的預期，還會遭到市場的唾棄，進而導致企業陷入經營危機[3]。

（二）加大對技術創新的支持

就目前來講，與國外發達企業相比，我國企業的整體技術水平還相對較低，不僅科研能力嚴重不足，對于國外先進技術的吸收能力也具有一定的差異性，這就必然會導致企業在利用這些技術進行生產和加工的時候會陷入成本不斷擴大的僵局，不僅影響了企業生產的積極性同時也在很大程度上消耗了企業的原始資本積累，使企業的經營陷入危機。因此為了能夠加速企業的生產和加工進步，管理者需要依托當地的資源和政策優勢，積極向先進的西方國家有效學習技術創新，在引進的基礎上進行學習和更新，力圖創造出特色社會主義的技術內容，為企業的生產提供最精密的技術支撐。政府也應該盡量為當地的創造型企業提供技術保障，保障的措施包括鼓勵企業聯合當地高校開辦專門的技術專業，為企業的發展提供人才保障;采取有效的財政支持，對一些大型設備和技術的引進基于補貼，提升企業技術創新的積極性。而在產權的保護方面，相關單位也應該直接或間接地對企業的知識產權進行保護性引導，使其能夠在有效的資源共享的同時，強化對自身知識產權保護的意識，繼而為后續技術的開發、專利的申請以及成本的節約奠定堅實的基礎。

（三）強化以循環經濟為主體的法制建設

現代化企業的競爭，除了是人才技術等方面的競爭之外，更重要的是經營理念和管理方法方面的競爭。尤其是在綠色環保的科技理念下，以循環經濟為背景，想要擴大企業的社會影響力，管理者必須要以綠色環保為技術和經營發展理念，通過循環經濟發展運行模式來降低企業的經營成本，讓消費者或投資商能夠在企業所生產出的產品中感受到環保和循環價值，進而認可反復購買和投資。基于此，企業除了要有效認知到要以綠色環保為基礎進行循環生產之外，相關單位也應該強化該方面的立法，通過社會或消費者對企業生產所提供的正面或負面反饋，來實踐地規范企業循環經濟發展的法律法規，使其一切行為都在法律允許的范圍內開展。例如，針對一些高污染的工業企業，法律要對其污染物的排放量進行明確的規定，制定名曲的污染指標和比例，一旦違反或超出要予以嚴重的罰款。督促企業對新技術進行改造和升級，尤其是要引導企業與當地的污水廢物處理廠、污水凈化廠合作，建立有效的地下處理設施，或保證廢水的凈化實現二次利用，或直接利用廢水搭建人工水景觀。以宿州的一些科技企業為例，將廢水從專門的地下通道引入到地表設施中搭建水景觀，能夠突顯出企業依靠宿州歷史文化的決心，使經濟發展和文化建設聯系到一起，擴大企業的影響力。除此之外，相關單位也可以適當地改革排污權交易按制度，允許合法排污并鼓勵有序的買賣交易，通過規范排污秩序來穩定環境建設，從而保障企業實現環境效益和經濟效益的有機統一[4]。

（四）強化企業綠色品牌的宣傳力度

當前在循環經濟模式下，綠色環保的發展理念不僅是企業的創新追求，同時也是消費者以及投資商甚至是整個社會的美好愿景。因此，企業在引進先進技術以及進行循環生產的時候，一來要保障產品質量過關，以低成本實現高收益;二來是要將產品的生產理念以及環保的決心宣傳出去，或者是在產品上注明綠色標識，或者是依托電視、網絡等媒體進行宣傳等。而針對當前一些城市中部分環保意識不強的企業來講，政府就需要進行有效的引導，變相地“委托”企業人事到發展循環經濟的意義，進而引進新技術和新設備，提升企業綠色生產效率。而在綠色認證體系制度構建的方面，相關單位也需要建立完善的信息披露制度，要始終掌握企業發展綠色循環經濟、綠色產品開發的程度，并通過一系列的制度建設和機制管理強化企業綠色生產職能，并依托數字化資源實現綠色生產加工信息的實時共享，滿足企業集群的發展需求。而對于消費者的引導，相關單位也需要做好相應的宣傳工作，引導其能夠按照自己意愿選擇綠色加工產品，并進行系統而全面的反饋，以便相關企業調整生產經營戰略或價格策略，為循環經濟市場的發展和運行奠定堅實有效的基礎。

四、結束語

基于循環經濟模式下，企業想要強化自身的競爭實力，除了要不斷擴大經營范圍、制定科學的戰略規劃目標之外，還需要以循環經濟市場為依托，以綠色可持續發展為理念，不斷更新人才機制、工藝技術以及動態化的戰略方向。在面對競爭的過程中，首要分析自身實力和競爭對手的實力，推出與時俱進、具有特色的產品生產目標和戰略，積極宣傳綠色生產理念，精準地滿足消費者的需求和意愿，繼而為促進企業發展以及社會和諧進步奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]許愛瑾.循環經濟模式下如何提高我國企業綠色競爭力[J].全國流通經濟，2015（21）：35-36.

[2]佟莉.中小企業循環經濟模式下企業績效分析與評價[J].商場現代化，2019（9）：113-114.

[3]李寧.供應鏈金融支持循環經濟發展的探討[C]//決策論壇—科學制定有效決策理論學術研討會.2015.

[4]余亞麗.基于循環經濟的企業核心競爭力研究--以X企業為例[D].西南交通大學，2015.

課題項目：本文系安徽省教育廳人文社科項目（項目編號：SK2018A0827）。