房屋建筑施工管理存在的問題及對策

張國慶

摘要：隨著建筑市場競爭的逐漸激烈，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力逐漸受到人們的關(guān)注與重視，同時房屋建筑施工管理工作是提高企業(yè)核心競爭力的主要途徑。文章針對房屋建筑施工管理存在的問題及對策進(jìn)行分析，結(jié)合實際需求從多個方面深入研究與探索，進(jìn)而確保施工管理工作快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工管理;作用;措施

在建筑行業(yè)快速發(fā)展作用下，其逐漸成為社會經(jīng)濟(jì)的主要支撐與結(jié)構(gòu)。而在房屋建筑施工期間，施工管理有著較為重要的作用，并與房屋建筑施工整體質(zhì)量之間具有密切聯(lián)系，對于建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著直接影響。同時施工管理也關(guān)系著施工人員生命財產(chǎn)安全、施工進(jìn)度以及施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等內(nèi)容，所以需要在實際施工期間提高對于施工管理的重視程度，確保房屋建筑施工管理工作快速發(fā)展。

一、房屋建筑施工管理重要作用

首先，可為房屋建筑施工整體提供良好保障。在進(jìn)行施工管理期間，施工質(zhì)量、施工技術(shù)以及材料質(zhì)量檢測都屬于質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，同時選擇施工方法、施工方案等也與質(zhì)量管理有著密切的聯(lián)系，而這些內(nèi)容對于房屋施工整體質(zhì)量就有直接威脅，所以因根據(jù)實際情況重視與關(guān)注房屋建筑施工管理工作，進(jìn)而確保施工質(zhì)量的提升具有良好保障。

其次，房屋建筑施工管理與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間也有著密切的關(guān)聯(lián)。從市場經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，在客觀因素影響下，我國建筑工程市場有著較為激烈的競爭，而施工企業(yè)只有在促進(jìn)自身管理能力快速提升的基礎(chǔ)上，才可為經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展提供良好保障[1]。同時，在房屋建筑管理期間，施工管理也有著較為明顯的優(yōu)勢與作用，與工程施工成本、施工效率、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面都具有直接聯(lián)系，所以施工企業(yè)需要不斷創(chuàng)新與完善施工管理工作，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷提高對于施工成本的控制力度，進(jìn)而促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益快速提升。

二、房屋建筑施工管理具有的不足

（一）施工質(zhì)量有待提升

當(dāng)前，房屋建筑與人們生活具有密切聯(lián)系，這就使得房屋建筑需要具有較高的質(zhì)量，這才了確保人們的生活與工作具有較強(qiáng)安全性。但房屋建筑施工周期相對較長，而在施工期間需要施工力度有著較強(qiáng)集中性，進(jìn)而為施工質(zhì)量提供良好保障[2]。同時房屋建筑施工期間包含的內(nèi)容極為復(fù)雜，各種施工項目也有著較強(qiáng)重要性，若某項工作存在一定不足，就會導(dǎo)致房屋建筑施工質(zhì)量的提升受到影響。

（二）對于質(zhì)量較為輕視

當(dāng)前的建筑市場具有極為激烈的競爭，若企業(yè)缺少核心競爭力與專業(yè)技術(shù)能力，就會逐漸淡出市場，這就使得較多施工企業(yè)在房屋建筑施工期間為了促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)常出現(xiàn)違法違規(guī)行為。如房屋建筑工程在立項、設(shè)計、施工至獲益期間的周期相對較長，而怎樣提高施工速率就受到了整個施工行業(yè)的關(guān)注與重視[3]。當(dāng)不斷提高施工速率時也就是提高施工項目數(shù)量，這就可快速實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好保障。但實際施工期間，部分企業(yè)通過忽視部分細(xì)節(jié)方法促進(jìn)施工速率的提升，這對于房屋建筑施工質(zhì)量有著直接影響，甚至還會導(dǎo)致質(zhì)量驗收不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，這在對社會穩(wěn)定發(fā)展造成威脅的同時，也阻礙了建筑施工行業(yè)的創(chuàng)新與完善。

（三）施工技術(shù)有待提升

在各種因素影響下，我國施工技術(shù)發(fā)展正處于初期階段，房屋建筑整體能力與發(fā)達(dá)國家相比仍具有較大差異，進(jìn)而使得我國房屋建筑質(zhì)量存在一定不足。實際施工期間，施工企業(yè)在面對相應(yīng)問題時無法及時制定完善的應(yīng)對處理措施，同時施工期間對于各種細(xì)節(jié)問題也具有忽視性，這在不斷提高建筑施工難度的基礎(chǔ)上，也使得房屋建筑施工質(zhì)量有待提升。如：房屋建筑與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境之間缺少契合度[4]。部分企業(yè)在房屋建設(shè)設(shè)計期間，不會利用實地調(diào)查方法對施工現(xiàn)場環(huán)境與地勢等進(jìn)行分析與研究，進(jìn)而使得房屋建筑施工期間經(jīng)常受到施工環(huán)境等因素的影響與阻礙。同時房屋建筑施工與設(shè)計方案之間也有著較大差異，進(jìn)而阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并使得建筑自身質(zhì)量相對較弱，對于業(yè)主的生產(chǎn)財產(chǎn)安全也有著極大的威脅。

三、房屋建筑施工管理優(yōu)化措施

（一）制定監(jiān)督管理機(jī)制

想要確保在房屋建筑施工期間，工作人員嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計方案進(jìn)行施工，確保建筑施工質(zhì)量符合相關(guān)保準(zhǔn)與需求，為了保證實際施工不存在任何質(zhì)量問題，就需要結(jié)合實際施工情況制定完善、合理的監(jiān)督管理機(jī)制。另外在實際施工期間，監(jiān)督管理部門也應(yīng)對所有施工項目、環(huán)節(jié)不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢測與分析，保證及時發(fā)現(xiàn)施工期間存在的問題，并第一時間制定完善的應(yīng)對方案，進(jìn)而確保所有施工項目與環(huán)節(jié)都具有較高的質(zhì)量。

（二）將收入與投入有機(jī)整合

當(dāng)前在社會不斷發(fā)展作用下人們對于房屋建筑需求量出現(xiàn)了明顯的提升，這也為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了良好條件，使得建筑規(guī)模得到了全面拓展，同時也為建筑市場激烈競爭的形成提供了一定條件。從本質(zhì)角度出發(fā)進(jìn)行分析，所有施工企業(yè)之間都具有較強(qiáng)相似性，即將實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為作為基礎(chǔ)進(jìn)行各種房屋建筑工程。因此施工企業(yè)在不斷發(fā)展期間需要根據(jù)實際需求對施工期間的所有細(xì)節(jié)內(nèi)容與項目進(jìn)行優(yōu)化和完善，進(jìn)而在確保房屋建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高對于施工成本的控制力度，為提高經(jīng)濟(jì)收益創(chuàng)建良好條件。同時也需要將收入與投入進(jìn)行有機(jī)整合，進(jìn)一步為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力支持。

（三）完善安全施工意識與安全施工機(jī)制

房屋建筑施工期間，需要施工管理部門結(jié)合實際施工情況，定期為施工人員開展培訓(xùn)、講座以及會議等活動，使所有施工人員快速形成良好的安全施工意識，進(jìn)而確保施工企業(yè)在實際發(fā)展期間受到安全施工意識的保護(hù)。與此同時，施工管理部門也應(yīng)以房屋建筑施工需求為出發(fā)點(diǎn)，制定完善的施工安全機(jī)制，防止施工人員在實際工作期間出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象[5]。另外，還應(yīng)全部落實各種安全防范方案，保證在出現(xiàn)施工安全問題時及時開展救援活動，進(jìn)而針對施工風(fēng)險進(jìn)行控制，確保企業(yè)在市場中具有較強(qiáng)的影響力。

（四）優(yōu)化施工過程

在房屋建筑項目中施工過程極為重要，同時施工過程質(zhì)量的主要載體就是施工進(jìn)度，而施工進(jìn)度的落實也與施工設(shè)計合理性之間有著密切關(guān)系，還可為房屋建筑施工效率與質(zhì)量的提升創(chuàng)建良好條件。想要確保施工具有較強(qiáng)流暢性，就需要在施工前期，針對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行深入研究與探索，防止在施工期間各種風(fēng)險因素對施工進(jìn)度產(chǎn)生威脅與影響。在房屋建筑施工期間，也應(yīng)以各種施工問題為出發(fā)點(diǎn)制定完善的應(yīng)對方案，并針對施工規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，確保施工進(jìn)度符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而在強(qiáng)化施工進(jìn)度過程中，也需保證施工質(zhì)量。

（五）強(qiáng)化施工人員綜合素質(zhì)

為了促進(jìn)施工人員綜合素質(zhì)快速發(fā)展，就需要針對施工人員不斷進(jìn)行培訓(xùn)，并不斷開展大量學(xué)習(xí)活動，確保施工人員綜合素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)能力快速提升，進(jìn)而確保施工人員在實際工作期間具有較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕B(tài)度與施工安全意識，這可為房屋建筑施工管理工作的完善提供有力支持。

結(jié)束語

綜上所述，為了促進(jìn)房屋建筑施工管理工作快速發(fā)展，就需要以其中存在的不足為出發(fā)點(diǎn)，并利用強(qiáng)化施工人員綜合素質(zhì)、優(yōu)化施工過程以及制定監(jiān)督管理機(jī)制等方法，為施工管理工作的完善提供良好的保障。

參考文獻(xiàn)

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