論紡織企業財務管理信息化建設的策略

錢麗虹

摘要：紡織行業是我國的支柱行業，也是勞動密集性行業，在改革開放30年來為我國經濟的高速增長做出了突出貢獻，現階段我國紡織業企業數量多、規模小、產業集聚的特點，決定了行業公共信息服務平臺是提升行業信息化水平、促進產業升級的必然選擇，因此紡織企業的管理者要認識到財務管理信息化建設的重要性，加強財務管理信息化的建設進程。本文從紡織企業財務管理信息化的重要性出發，分析了現階段紡織企業財務管理信息化存在的問題，并提出了幾點紡織企業財務管理信息化建設的幾點策略，目的在于提高紡織企業財務管理信息化水平。

關鍵詞：紡織企業;財務管理;信息化建設;策略

一、紡織企業財務管理信息化的重要性

（一）有利于提高財務管理的信息質量

紡織企業財務管理信息化要求企業能夠按照“統一規章制度、統一計算機平臺、統一監督、統一業務編碼和信息”的業務和財務一體化的基本要求，能夠實現生產、銷售、供應等信息資料的共享和集成，及時的傳遞財務信息，提高了紡織企業財務信息的質量。

（二）有利于提升企業應變市場的能力

現階段我國紡織市場的競爭越來越激烈，市場也呈現出了多元化的發展趨勢，通過財務管理信息化的建設能夠將一些市場需求信息及時的傳遞給管理者，有利于紡織企業制定出科學合理的籌資和投資方案，提升紡織企業應變市場的能力。

（三）有利于降低企業的財務管理成本

紡織企業財務管理信息化能夠提高財務信息傳播的速度，過去傳播財務信息主要是通過紙質的方式，不僅降低了財務信息的傳播速度，還提高了企業財務管理成本，因此通過財務管理信息化可以實現無紙化的辦公，大大的節約了紡織企業財務管理的成本，節約了企業的大量資源。

二、紡織企業財務管理信息化存在的問題

（一）財務管理信息化的整體規劃不足

據相關資料顯示在我國制造業行業中，應用ERP的成功概率還不到百分之十，其中主要原因除了行業管理者缺乏對財務管理信息化的正確性認識，還有財務管理信息化的整體規劃不足的一方面原因，一般來說由于大型紡織企業的生產過程比較復雜，如果財務管理信息化工作在事前沒有做好前期、中期和后期的規劃工作，就不會將業務和財務進行有效的融合，不能充分的發揮出財務管理信息化的重要性作用，因此紡織企業必須做好財務管理信息化的整體規劃工作。

（二）財務管理信息化建設水平不高

目前我國紡織企業數量眾多，且大多數為中小企業，在多年的發展中逐漸形成了以中小企業為主的產業聚集地，每個紡織產業聚集地的企業數量從100～200家到1000～2000家不等，這些中小企業由于多種因素的制約，大都科技創新能力不強，這是當前需要解決問題。廣大中小紡織企業受資金、人才、技術等方面的制約，依靠其自身的力量難以迅速提高其信息化應用水平，因而目前只有更多地依靠政府、行業主管部門等所推動建立的財務管理信息服務平臺。

（三）財務管理信息化缺乏安全性

面臨激烈的行業競爭，一些紡織企業將工作的重點放在了提高訂單數量和提高產品質量方面上，雖然有的紡織企業實現了財務管理信息化，構建了財務管理的信息化平臺，但是并沒有投入大量的時間和精力來維護財務管理信息化平臺，并沒有設置嚴格的上機操作權限，缺少對安全防火墻的設置，這就很容易導致黑客的入侵，造成紡織企業財務數據的丟失，大大的降低了財務管理信息化的安全性，為紡織企業帶來較大的財務風險。

三、紡織企業財務管理信息化建設的策略

（一）做好財務管理信息化整體規劃工作

紡織企業加強財務管理信息化建設離不開制定出科學合理的整體規劃工作，在制定財務管理信息化整體規劃的過程中需要堅持以下基本原則：

（1）整體規劃原則。從實際情況來看紡織企業財務管理信息化整體規劃是戰略發展規劃的一部分，因此需要與企業未來的發展相結合，在規劃的過程中不能單純的進行應用大量的信息化技術，而是將技術與業務緊密的結合在一起，提高財務管理信息化的整體性。

（2）客觀性原則。不同的紡織企業有著不同的發展情況，因此紡織企業在制定財務管理信息化整體規劃的基本前提是從實際情況出發，并不能一味的追求先進的技術，而是要選擇適合自身發展的信息技術，這樣才能保證財務管理信息化整體規劃的科學性。

（3）擴展性和階段性原則。紡織企業的管理者要認識到不同的發展階段需要制定出不同的財務管理信息化整體規劃，整體規劃也并不是一層不變的，而是要根據市場經濟環境和企業發展趨勢做出適當的調整。

同時紡織企業的管理者也要認識到財務管理信息化整體規劃工作的重要性，認識到這項工作是需要全員參與的，并不是單純一個部門能夠完成的，各個部門都要提出相關合理性意見，這樣才能提高財務管理信息化整體規劃的全面性和有用性，調動起員工參與財務管理信息化建設的積極性。

（二）提升財務管理信息化建設水平

在業務層面，紡織企業的財務部門除了對傳統的存款、貸款系統進行持續優化升級外，隨著電票業務、外匯業務、投融資業務等新興業務以及“營改增”的展開，也要搭建了新的核心業務系統或者在原有的系統中嵌入相應的業務模塊。

（三）保證財務管理信息化的安全性

紡織企業也要對財務管理信息系統可能出現的風險進行嚴格的控制，具體應該包括錄入、數據、無痕跡控制等，可以在信息系統中設置數字簽名認證以及私有秘鑰，如果修改信息系統中的相關信息，就必須經過專業認證機構的認證，同時也要設置專業的秘鑰，這樣可以降低偽造憑證問題發生的概率，避免了私自修改重要交易內容的問題發生。同時紡織企業也要定期對財務管理信息平臺進行定期的維護，設置網絡安全防火墻，這樣可以及時發出安全警報，降低紡織企業財務數據丟失的概率，規避財務風險。

四、總結

綜上所述，財務管理信息化對紡織企業可以起到重要性的作用，因此紡織企業的管理者要及時發現財務管理信息化工作中存在的問題，并從實際情況出發采用科學合理的方法來提高財務管理信息化水平，這樣才能促進我國紡織企業得到健康穩定的發展。

參考文獻：

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