提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討

李宇棟

摘要：隨著房地產行業的迅猛發展，我國建筑行業又進入了新的發展高峰，在對建筑工程進行管理的過程中，最為重要的就是要嚴格管理施工質量。本文首先對建筑工程管理的內在含義進行了界定與說明，然后明確指出了施工質量及對建筑工程的管理的重要性，但目前建筑工程在管理上和施工質量控制上仍存在許多問題，并在此基礎上進行了深刻探討，提出了一些有效地解決策略。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;策略研究

隨著建筑事業的不斷向前發展，在此過程中也滋生了許多新問題，比如施工質量把控不嚴格，管理層面存在扯皮等。這就使得建筑從業者在工作過程中會遇到更多更復雜的問題，消費者對建筑工程的質量要求也日益提升，對建筑行業來說既是機遇，同時也是很大的挑戰。只有做好對建筑工程的施工質量管理工作，才能更有效地促進建筑事業更上一層樓。

一、建筑工程管理的內涵及施工質量重要性分析

（一）建筑工程管理內涵

建筑工程管理所涉及的面非常廣，包括了在施工過程中所遇到的安全問題及重大決策問題，在施工質量出現問題時，要有效處理，在進行組織設計時，需要合理安排員工，因此，管理人員需要對這些問題進行有效解決，這統稱為建筑工程管理。近幾年來，隨著我國經濟社會的高速發展，基礎設施不斷完善，現代化建設日新月異，建筑行業作為領頭行業，對國民經濟的發展做出巨大貢獻。因此，建筑行業要想取得更長足的進步，就必須要提高在質量上的管理水平，確保施工質量，只有這樣，才能保證未來依然獲取較高的經濟效益，才能提高市場競爭力。建筑行業所跨越的時間軸較長，從工程的設計到成果的使用，期間的每一步都需要格外重視工程的質量，如果因質量出現問題，就會使項目受到巨大損失。所以說，在進行建筑工程管理的過程中一定要注重施工質量，只有質量得到保證，才可以提高競爭力。

（二）建筑工程管理及施工質量控制的重要性

在進行工程建設的過程中，最需要關注的地方就是施工的質量，因為施工的質量不僅保證了工程可以獲得較大的經濟效益，而且對未來人們的生命安全承擔著重大的責任。在保證施工質量的過程中，要形成合理有效的施工治理方案，有效的運用方案，可以使施工的成本明顯下降，因此，在工程建設的過程中，施工治理也是非常重要的，施工治理與施工的質量安全是緊緊聯系在一起的。只有密切關注兩者之間的聯系，才能促進行業長期穩定的發展。建筑工程項目是一個很復雜的項目，在這個過程中也會發生很多的安全隱患，對施工的進度會帶來很多不確定因素，所以，想要提高項目的安全程度，就必須要做好對項目施工治理的工作。

二、建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題

（一）施工安全隱患巨大

建筑行業近幾年得到長足發展，離不開國家和社會對建筑業的大力支持。但是很多人對于建筑工程的內部信息沒有充分了解，對于外部都有一定的印象，例如，在施工場地，建筑工人工作的情景，這種現象出現在我們身邊多處地方。每當我們路過建筑工地時，是否會擔心他們也可能會出現意外？這個問題也是正在進行工作的建筑工人們最擔心的問題，也就是安全問題。盡管這些問題得到了大家的足夠重視，可是安全事故發生的機率卻依然居高不下，通過報紙新聞網絡媒體等途徑，我們幾乎每天都會看到很多鮮活的案例，由于安全問題使很多建筑工人失去了寶貴的生命。仔細思考，造成這種悲劇的原因還是建筑工人，沒有按照規范的動作來工作，而且工作人員對于她們所可能遭受的安全問題不夠重視，因此，當事故突然來臨時，沒有辦法進行及時的補救，釀成悲劇。

（二）管理及監督體系不健全

此前我們說到，項目治理對于整個施工過程來說是具有非常重要的作用的，因此形成一套完善的規則與制度來保證建筑工程的順利發展是十分必要的。現存的項目工程治理的體系，包括很多方面，最常用的選擇就是運用分包的方式，但是這種治理方式存在著很多弊端，會使得項目程序發生時間上的延遲和錯亂，還會導致權責不清晰不明確，事情發生后，責任無法追及到個人，在監督方面也很難實施項目的監督管理工作。還有很多建筑工程，則更過分，他們將建筑施T治理僅僅當成表面的工作，并沒有根據相關的規定進行項目的細致調理。

三、提高建筑工程管理及施工質量控制的策略

（一）樹立質量管理意識

負責項目建設的工作人員必須要具備良好的項目治理意識，提升工作能力，對項目的治理水準和掌控能力需要極大鍛煉，因此，要十分重視品質治理的過程，從而保證項目品質治理的工作能夠順利推行，這樣，當項目出現問題時，可以及時的將責任明確到個人，從而使整個建筑工程項目的品質與質量有所提升。

（二）完善建筑施工管理體制

要想提高建筑工程管理和施工質量控制，就必須要努力完善建筑行業的施工管理制度，只有這樣才能夠確保建筑工程項目可以在計劃下有序開展。在項目建設進行過程中，應該努力吸取其他優秀企業的已有成果，向他們學習成功的經驗，然后與自己的工程項目相結合，促進項目的開展。并且還要學會充分利用資源，保證資源不浪費，達到資源利用率提高的效果。同時，每一個建筑單位都必須依據自己的制度，對施工過程中可能會出現的各種問題進行有效遏制，并且提出合理的解決方案，從而提高建筑工程的質量。.

（三）建立相應的監督機制

在監督體制方面，各個單位都需要足夠重視工程的質量問題，并且，在進行項目驗收的過程中，明確驗收標準，嚴格把控質量關，因此，監督工作對項目的質量也發揮著重要作用。只有將建筑施工的管理體制與監督體制進行有效結合，才能夠保證建筑工程的質量能夠滿足社會需求。

（四）提高施工管理人員的綜合素質

建筑工程的管理人員，他是建筑工人及領導之間的橋梁，是直接進行施工質量管理的推行者，因此，施工管理人員的綜合素質只有有效提高，才能夠有效地促進工程質量的提升和管理效果的增強。比如定期的為管理人員舉行培訓輔導，讓他們繼續學習專業知識，從而提高他們的專業技能和管理水平，進而提高綜合素質，為提高項目質量做好充分準備。還可以建立一個有效的獎懲與考核制度，通過對他們進行獎勵和懲罰來激發他們對于項目的熱情。

四、結束語

綜上所述，建筑工程管理及施工質量控制，對整個建筑行業的發展起著舉足輕重的作用，雖然目前還存在著許多阻礙其發展的問題，但通過我們的共同努力，完全可以做到提高安全性，降低成本，從而為促進建筑事業的發展做出巨大貢獻。

參考文獻：

[1]曹錕.加強建筑工程施工技術管理策略的探討[J].大科技，2016，10（3）：332-336.