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建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施分析

2019-09-10 16:36:54宮艷波胡凡
環球市場 2019年33期
關鍵詞:建筑工程

宮艷波 胡凡

摘要:在進行建筑工程施工作業時,技術管理是其相關工作開展的必要保障,必須對其加強重視,使其更好地滿足我國建筑行業發展需求,為現代社會經濟發展的有效提升奠定堅實的基礎,為了進一步明確建筑工程施工作業時如何對其進行更為有效的基礎管理,特此展開本次研究,希望能夠為相關工作人員具體作業提供更為豐富的理論依據。

關鍵詞:建筑工程;技術管理;控制要點

一、建筑工程技術管理基本內容

我國目前建筑工程發展現狀而言,技術管理通常包括多個方面內容。第一,需要對其相關技術加強管理。第二,需要對相關技術人員進行更為專業培訓。第三,在進行施工作業之前需要對其相關圖紙進行嚴格審查。第四,施工單位需要進行全面有效的技術交底。第五,在進行施工作業時,需要有對其安全技術進行更為有效的管理。與此同時,還可以基于工程建設過程中涉及的具體內容進行層次劃分為內業和外業。在進行內部管理時,需要對施工過程基礎方式進行合理優化,還需要對其相關人員進行更為有效管理,嚴格基于國家標準規定采取相關措施。在進行外部作業時,需要進行建筑施工方案的合理創新,嚴格基于具體狀況科學改變施工技術管理。

二、建筑工程技術管理的控制要點

(一)注重施工強度

各類工程項目的施工強度存在較大的差異性。施工強度在整個工程項目施工環節占據著主導地位。從施工企業方面來說,需注重整體性施工強度,并結合建筑工程項目基本特征,全面監控施工強度。在實踐工作中,參照現有的施工圖紙全面控制施工配合比與其它相關要素,并反復審驗施工配合比的有效性與準確性。

(二)促進各參與方的協調配合

要想全方位推進建筑工程技術管理,就要注重各參與方的協調配合。這是因為建筑工程施工包含多層級的施工流程,需要各參與方保持良好的溝通與協作關系。在實踐工作中,施工方應與監理方、設計方保持緊密聯系,共同探究符合建筑工程項目特征的技術管理模式。與此同時,建筑企業要格外注重施工人員的技能培訓與職業素質教育,督促其掌握現代信息技術,強化責任意識,確保工作人員全身心的投入工作。

(三)加大施工進度管理與材料質量管理力度

從建筑工程項目施工角度來說,進度管理占據著至關重要的位置,而安全管理也同樣不容小覷。如果無法保障建筑工程施工安全,也就意味著無法獲取施工利益。為此,施工方需兼顧建筑工程項目施工效益與施工現場安全。在實踐施工過程中,逐步完善各層次施工安全隱患控制措施,盡可能的減小施工誤差,從源頭上消除安全隱患。此外,要求一線施工人員佩戴安全防護措施進入現場,遵照施工標準規范執行技術操作,杜絕安全隱患。

三、建筑工程技術管理工作的優化措施

(一)對技術管理組織體系進行完善

現階段我國建筑工程使用的技術管理體系尚且存在不夠完善以及健全的情況,因此,想要保證工程施工以及管理工作展開的整體質量,就應該對工程技術管理體系進行優化。建筑工程施工質量與工程施工技術水平的高低有直接關系,同時也與技術管理組織體系的建設情況有密切關系。在進行技術管理體系建設的時候,應該從工程施工的實際情況進行入手,同時還應該對工程中各個人員的崗位職責進行明確劃分,不同的施工技術崗位應該分派不同的技術人員對其進行管理。在施工的過程中,各個部門之間應該及時進行交流溝通,這是非常重要的,對施工過程中所遇到的突發狀況進行及時處理。對于工程技術管理人員而言,在工作展開的工程中應該更加重視細節管理,從而使監管的作用得到切實發揮,相關管理人員應該將發現的問題及時上報,方面對其進行第一時間的處理,這樣也可以使其對工程建設的影響降到最小。

(二)對工程技術管理制度進行完善

從現階段我國建筑工程行業項目施I工作展開的實際情況來看,工程技術管理制度還存在不夠完善的情況,因此,要將質量控制制度的建設工作落實到實際施工的過程中。尤其是在展開施工的過程中,應該注意嚴格遵守以下幾個原則。即材料的質量管理原則、圖紙原則以及施工技術創新的原則。首先,在展開施工的過程中,一定要對所選材料的質量進行嚴格把控,保證其與本次項目工程施工所需要的材料質量相符合;其次,在進行圖紙設計之前,應該先對項目現場進行詳細勘察,對現場的情況進行精準記錄,在后期的設計工作展開過程中還應該經常到現場對其變更情況進行確定,要保證設計理念的科學性以及合理性;最后,施工技術管理的重要性不言而喻,在展開建筑工程施工的過程中,應該保證施工技術工藝的創新以及先進程度,這樣才能夠保證工程施工的整體質量以及效率,同時也使得工程項目的實用性得到了保證。

(三)對建筑安全設置水準進行提高

對于建筑現場施工工作而言,在實際展開的過程中最應該注意的是要保證安全管理工作的整體質量。想要實現對建筑工程技術管理質量的優化控制,首先應該對施工安全進行保證,在建筑工程施工過程中出現安全事故的可能性還是很大的。因此,我們可以看出技術管理不善是影響工程施工安全性的關鍵因素。對于施工企業方面而言,應該重點提升施工技術人員自身的安全意識,要定期對施工技術人員進行有關提升安全意識的培訓,并且應該對工程施工的實際情況進行實時把握,從而建立起切實可行的安全施工保障體系,這就要求相關體系設計工作人員應該將安全設置的設計放在一個較為重要的位置上,并且保證其設計水準有一定的高度。在建筑設計工作展開的過程中,應該對發達國家的安全體系設置理念進行參考,并且將其于現階段我國的國情以及行業發展的實際情況進行結合,這樣可以有效保證安全設置體系具有較高的實用性,這樣一來,也可以在很大程度上提升建筑工程安全管理工作展開的水平。

四、結束語

綜上所述,通過完善組織管理體系、建立健全的管理制度、優化改進施工技術、加強技術管理等措施,可以全面提升建筑工程技術管理水平,滿足現代建筑行業的多元化需求,進而推動建筑行業的快速前行,為我國經濟的持續增長奠定堅實的基礎。

參考文獻:

[1]朱文梁.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J]工程技術研究,2017(3):196-197

[2]吳洪多.基于建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施分析[J]住宅與房地產,2018(21):191-192

[3]謝夢婕.建筑節能工程管理及信息系統研究[D]成都:西南交通大學,2011

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