建筑工程施工技術管理與施工質量分析

張廣林

摘 要：隨著經濟發展水平的不斷提高，人們對建筑工程施工質量的要求也在逐漸提升。因此，在進行建筑工程施工時，施工人員要重視建筑工程施工技術管理，建筑工程施工的質量才能得到保障。本文就提高建筑工程施工技術管理與施工質量的策略進行分析，希望能夠在一定程度上提高建筑工程的整體性能。

關鍵詞：建筑工程;施工技術管理;質量控制

1 建筑工程施工技術管理

施工人員在進行建筑工程施工時，要加大施工現場技術管理的重視。在進行施工方法選擇時，要根據施工現場的實際情況，建筑工程施工項目的開展才能變得更加順利。在進行建筑工程施工時，施工人員要嚴格按照相關設計要求、技術政策、法規進行施工，對建筑施工中的各個施工項目進行合理的分工，對其的技術管理秩序進行規范，建筑工程施工項目的質量才能達到相關規定的標準。在進行建筑工程施工時，施工人員要保證建筑工程的性能能夠達到施工設計的要求，建筑施工項目目標的完成效率才能得到提高。

1.1 全過程技術管理措施。施工人員在進行建筑工程施工質量管理時，要加大對施工圖紙會審的重視，對建筑工程施工項目關鍵部位的細部構造進行完善，了解建筑工程設計的意圖，加大對建筑工程施工準備工作的重視，在建筑工作招標工作完成之后，監理單位、設計單位、施工單位要對建筑工程的施工圖紙進行嚴格的審核，加大對建筑工程施工設計意圖的重視，把握建筑工程設計的意圖，并且在進行會審時，還要對施工圖紙的合理性進行審核，一旦發現施工圖紙中存在不合理設計的話，就要及時對施工圖紙進行修改。另外在進行修改時，相關人員還要對建筑施工的相關要求進行補充說明，在進行修改時，各方還要對修改的內容進行協商，保證建筑工程的使用功能能夠達到相關規定的標準。在對建筑工程施工圖紙進行會審時，相關人員要對施工圖紙進行詳細的了解，保施建筑工程現場的數據資料進行嚴格的審核，保證施工圖紙相關說明的完善性。施工人員在進行施工時，還要對建筑的施工圖和平面設計的標高位置、幾何尺寸等進行詳細查明，保證建筑結構不會出現不符合專業設計要求的情況，建筑結構的合理性才能得到保證。在對建筑結構進行審查時，相關人員要保證預埋件預留設計電氣管道線設計等能符合建筑施工的要求。

1.2 明確施工責任。在進行建筑工程施工時，要對施工項目的技術負責人進行明確，保證建筑工程施工中出現的各種施工技術問題能夠得到解決，技術負責人要對建筑項目施工的安全和施工質量負責。并且，技術負責人員還要充分理解項目施工設計的要求，滿足業主單位對項目施工需求，保證項目施工設計能夠符合施工圖紙設計。技術負責人員還要對項目的計算數據和測量數據進行嚴格的符復核，對項目施工的每一個施工環節都進行嚴格的控制，重視半成品拌制施工、進場材料驗收等，建筑工程施工項目的質量才能得到提升。在進行建筑工程施工技術管理時，技術負責人員要加大對建筑成品和施工技術問題施工的重視，參與到項目施工技術管理、控制等工作中去，建筑工程施工項目責任才能得到明確。

1.3 技術交底管理。在進行建筑工程施工技術管理時，要加大對技術交底的重視，建筑施工項目的施工質量和進度才能達到施工設計的要求。另外，在進行技術交底時，整個施工項目的分項也必須要及時進行交底。在進行特殊工序和隱蔽工程施工時，技術管理人員在進行施工技術交底管理時，可以采用有效措施對其進行管理，保證半成品、建筑材料的性能能夠達到相關規定的標準。在對特殊工序和隱蔽施工工序進行技術交底施工技術管理時，技術管理人員要對容易出現安全施工事故的部位進行重點關注，隱蔽施工工序和特殊工程的施工質量才能達到相關規定的標準。另外，技術管理人員還要根據易出現施工安全事故位置的實際施工情況，采取有效的措施保障其的施工質量能夠達到相關規定的要求。施工單位的技術人員在進行技術交底時，要保證技術交底的及時性，在層層技術交底過程中，相關人員要保證技術交底的準確性，保證施工現場的施工人員和技術人員能夠了解施工的難點和要點，充分理解施工單位的施工意圖。在進行建筑施工項目技術管理時，施工人員要嚴格按照施工工期和施工合同的要求進行施工，保證能夠在規定的施工期限內完成施工任務。

1.4 完善施工現場安全技術管理規章制度。為了進一步加強建筑工程技術管理，還需要施工人員能夠不斷的完善施工現場安全技術管理規章制度，從而真正起到約束的作用，使得施工技術人員能夠按照要求進行規范操作，盡量避免一些不必要問題的發生，進一步提高施工現場安全技術管理水平。具體而言，應該要建立健全質量檢測制度，對于材料、設備以及施工質量等進行全面的檢測。與此同時，還要保證施工工藝與工序符合質量驗收標準。其次，還需要嚴格按照合同中的要求，配合相關部門做好安全技術管理工作，保證施工技術的規范性。

2 建筑工程現場質量控制策略

2.1 加強施工過程的質量與安全管理。必須把工程項目的施工安全與質量控制放在工程管理的首要位置，堅決不允許為了趕工程進度或為了降低投資成本，違規操作甚至偷工減料;從工程項目進場施工到竣工驗收的整個過程，都應安排相應的現場專職人員負責工程項目的施工質量，做到有始有終;對施工過程中可能出現的各種問題，應提前做好應急預案，確保能及時找到具體可行的技術措施。確保工程項目整個建設管理過程能符合建筑工程施工技術的發展規律和要求，確保各個分部、分項工程能按正常施工組織程序進行。

2.2 加強新技術新工藝的應用。提高施工技術水平，對控制建筑工程的施工質量也有重要意義。在實際施工過程中，還應與各分項、分部工程的質量控制，采用新材料、新技術、新工藝、新方法所引起的技術問題等諸多因素相輔相成、協調一致，從而使建筑工程施工技術管理工作能夠不斷得到完善和提高，為整個工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。

2.3 做好項目竣工階段檢驗與質量評定工作。事實上，要想真正加強建筑工程質量的控制，還需要有關施工單位能夠提高對于竣工環節的重視，在竣工階段，一定要做好項目的檢查與評定工作，對于工程質量的驗收評定要盡量客觀，并且要全面的進行綜合分析，符合客觀實際，這樣才能保證工程項目的質量，避免走馬觀花式的檢查。還有，在實際進行質量驗收評定的過程中，還需要有關驗收人員能夠結合自身經驗，依據各分項該工程的質量來鑒定各項工程的質量，進而再總體檢定整體建筑工程的質量。這是進行總體質量鑒定的基礎。另外，在這個階段，有關管理者還應該做好驗收管理工作，確保能夠嚴格把關，對于不合格的項目等應該及時進行督促返工，只有達到合格的標準才能進行驗收，從而進一步提高工程項目驗收水平，也能加強建筑工程質量的控制。

2.4 健全評比制度定期會議進行質量總結。為有效的加強建筑工程施工質量的控制，還需要建立健全相關的制度，以起到一定的規范作用。而評比制度更需要完善，通過不斷的完善該制度，能夠避免流于形式的現象發生，真正起到一定的激勵以及賞罰作用，使得施工人員能夠認真負責，落實相關責任，更好的進行施工作業，進一步提高建筑工程施工的質量水平，取得理想的施工效果。另外，對于一些比較復雜的分項工程項目，不僅僅要健全評比制度，還應該定期或不定期的組織施工總結會議，將技術難題進行總結，集合專業技術以及施工人員進行深入探討，以尋求最佳解決方案，做出有效的技術評價，更好的完成施工任務，保證整體建筑工程的施工質量。

參考文獻

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