研究建筑工程管理的重要性及改進策略

羅蕭

摘 要：伴隨著我們國家社會主義現代化建設的不斷推進，工程項目的施工數量必然不斷增加。在這樣的背景之下，就更需要做好工程的管理工作，唯有確保項目工程不出問題，才可以滿足我們國家社會主義現代化建設的需要。項目工程管理工作任重而道遠，不僅僅需要每一個項目工程管理工作人員的努力和拼搏，更需要每一個社會公民的監督和參與。

關鍵詞：建筑工程管理；重要性；改進策略

1 建筑工程管理的重要性分析

在科學技術全面進步與發展的今天，居民的生活質量越來越高，對房屋建筑施工質量和各項性能要求不斷提升，使得我國建筑業面臨較多的機遇與挑戰。在建筑工程管理環節，大規模的施工安全事故和質量事故，會對建筑行業的穩定發展產生較大影響。通過加強建筑工程管理，不僅能夠推動我國建筑業的可持續、穩步發展，而且有效減少工程施工安全事故與質量事故的產生。建筑工程管理的重要性主要體現在以下幾方面：（1）對工程的施工安全影響較大，關系施工企業的經濟發展水平。通過做好建筑工程管理工作，能夠提高施工企業經濟效益，進一步滿足了當前社會經濟的快速運行需求。（2）促進各項新型技術的大力運用，使得建筑工程的施工速度不斷加快，各項新型施工工藝得到良好運用。（3）建筑工程的施工成本逐漸下降，為建筑業的健康發展打下良好基礎。

2 建筑工程管理存在的問題

2.1 工程方面

建筑工程管理能直接影響建筑工程質量的好壞，在建筑工程管理的過程中，對于材料和施工方法的有效管理是非常有必要的。由于近年建筑工程項目過熱，許多不合格企業都涌入到建筑工程這個行業中。正因為承包建筑工程項目的企業層次不齊，才導致一度有些建筑材料被換成劣質材料，出現了“豆腐渣工程”。其次是施工技術上的管理，或者說是對機器的管理。有些企業為了節省工程成本，把一些老化，長時間沒有養護或者已經超過了規定使用年限的機器，仍然繼續使用，讓其高負荷作業，在這種情況下完成的工程，質量令人堪憂。

2.2 人員方面

人是萬物之靈，一切的社交、經濟活動都是建立在人的基礎上。所以人員的監管，在建筑工程管理中也是尤為重要。首先，大多數企業監管力度底下，施工人員也是魚龍混雜，在尋找施工人員時，許多企業也是秉持著“只選貴的，不選對的”的理念。導致施工技術人員，有些并沒有扎實的工程技術，造成了安全隱患，提高了事故多發的可能性。其次，監管部門也有待加強監管力度。監管部門需要對建筑工程施工企業進行嚴格的篩選，對企業的資質進行把關。一方面，監管力度不強，也和我國建筑行業沒有具體的法律法規要求，法律懲罰措施有一定的關系。這在一定程度上給了一些企業投機取巧的機會，也讓這些企業一直抱著僥幸心理在這個行業生存。

2.3 體系方面

建筑工程的管理需要有一個成熟的體系，能一直監督著工程的施工和進度。大多數企業可能是在施工的過程中，有一個總工程師全權負責。這是可行的，但是也有很大的弊端。每個人的精力是有限的。小工程可能沒有那么大的影響，但如果工程量大，有可能造成一個工程師監管不過來的情況。需要在監管過程中設置分級管理，細化施工過程，每一個過程都有一個經驗豐富的施工人員負責相應的部分，這樣既減少了工作量，又能達到很好的監管效果。

3 改善建筑工程管理問題的措施

3.1 加大建筑施工現場的安全管理力度

首先，要健全安全生產監視管理體系，包含與安全生產相干的構造機構和安全生產法律律例，這兩方面都是安全生產最根基的保證。要將建筑安全生產所能夠涉及到的問題都要論述清晰，而且要有可操縱性，對于一些陳設性的律例要實時改動；其次，樹立施工安全監視管理責任制，對于建筑工程施工安全監視管理責任必要落實到每位相干的安全管理職員。踴躍采納先輩技巧和安全防護裝配，構造研討嚴重事故隱患的整改計劃，實時辦理施工中的安全技巧問題并加入事故的查詢拜訪處置，采納有用措施；增強安全生產教育培訓，對于施工職員，施工單位要進行按期的安全培訓，要依據實際環境對其進行根本必要的自我掩護認識的培訓，讓施工職員只管即便地理解如何操縱防止事故的產生和產生事故的時刻如何掩護本身和他人的性命安全。

3.2 資源合理調配

建筑工程建設需以人力資源為輔助，只有在人力資源合理調配的前提下，方可削減投資成本、資源浪費問題，是企業長遠發展與健康發展的核心支撐。對此，為做好人力資源合理調配工作，管理人員應通過統計和預測的方式，對人員需求實施統籌管理，并在各部門狀況全面掌握的前提下，對人員進行科學配置，依據相關人員流動體系的構建，不僅可促進人員靈活性管理，還可實現合理性與充分性人力資源的運用。

3.3 加強工程管理工作隊伍的建設

想要工程管理工作進一步的發展，就需要確保工程管理工作隊伍的純潔性以及專業性。可以定期的對項目工程管理工作隊伍進行檢測，對一些不合格的工作人員及時的進行辭退和懲罰。除此之外，也要定期的召開一些講座。讓廣大的工程管理工作人員不斷的提高自己的專業技能以及專業知識。最后，也要確保工程管理工作人員的工作責任心以及工作態度，定期的向他們宣講工程管理工作的重要性。讓他們對自己工作產生自豪心理，以高標準，高姿態的態度要求自己的工作，只有這樣才能確保工程管理工作的有條不紊進行。

4 結束語

伴隨著我們國家經濟的不斷發展，我們國家建筑行業也日益得到了變化，建筑行業想要進一步得到發展。首先就需要做好建筑工程管理工作，建筑工程管理工作是建筑行業發展的基礎。伴隨著建筑市場競爭的不斷加大，建筑工程管理工作也日益出現了一些問題，本文系統的分析目前我們國家建筑工程管理工作存在的不足之處，并結合自己的實際工作經驗以及系統理論研究提出一些對策，希望本文可以有效的推動我們國家建筑工程管理工作的發展和進步。

參考文獻

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