落到實處方法多

讓基層干部沒有后顧之憂

想讓帶薪休假不再是擺設，第一，抓牢日常職能的落地落實，在常規工作中避免多部門推諉，積壓任務壓力傳導給基層。第二，明確部門職責劃分，確定牽頭單位，防止無效溝通與低效重復勞動。第三，減少不必要的考核驗收，防止基層公務員為迎接考核而疲于奔命。第四，做好制度保障，讓干部職工敢休能休，宣傳營造氛圍，讓干部職工沒有后顧之憂。 ? ? ? ? ? ? （黃州 劉鈺霖）

帶薪休假要堅持“兩分法”

如何掌握帶薪休假的原則性和操作性？一是執行要“硬”。《職工帶薪年休假條例》出臺了，必須落實到位。落實就是要管理好不落實的人和不落實的事。二是操作要“活”。對欲休息的批準休息，對不想休息加班的，單位應當按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。三是考核要“實”。對在規定的時間沒有完成工作的，要強化考核，查證屬實后不予批準休假，謹防拖沓滋生漫延。

（秭歸 王祎）

落實要多管齊下

帶薪休假制度是一種人性化的福利制度，建議從以下四個方面落實：一是領導要帶頭休假。領導干部要統籌安排工作，并帶頭休假，樹立榜樣。二是基層要真正減負。安排工作要接地氣，不斷糾治“四風”，進一步減少文山會海，不往基層推責任，不讓痕跡管理成為新的形式主義，真正為基層減負。三是工作要合理安排。單位要用好手中人員，防止出現少數人忙，多數人看的局面，合理分配工作任務。四是休假要靈活安排。確因工作需要不能休假的，可以采取分段休假方式，或按照規定落實補助，防止出現把補助當作福利。

（江漢 葉誠磊）