推進(jìn)黨建“四大工程”構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)

湖北省文化旅游投資集團(tuán)有限公司黨委系統(tǒng)謀劃和扎實(shí)推進(jìn)政治統(tǒng)領(lǐng)工程、廉潔清風(fēng)工程、人才成長工程、文化鑄魂工程，推動(dòng)黨的建設(shè)與改革發(fā)展深度融合，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)。

一、推進(jìn)政治統(tǒng)領(lǐng)工程

開展“三嚴(yán)三創(chuàng)三爭”活動(dòng)，展現(xiàn)新?lián)?dāng)、干出新成效、再創(chuàng)新業(yè)績。

嚴(yán)肅政治生活。發(fā)揮政治指南針作用，嚴(yán)把政治方向，嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)格組織生活，構(gòu)建“三大體系”。構(gòu)建以上率下、責(zé)任明確、考核到位的黨建責(zé)任體系。建立黨組織書記抓黨建公開承諾制，全面實(shí)行黨委、黨支部、黨員“同述同評(píng)同考”。構(gòu)建重點(diǎn)突出、設(shè)置規(guī)范、覆蓋全面的治理結(jié)構(gòu)體系。創(chuàng)新提出了黨支部參與“三重一大”決策試行辦法，創(chuàng)新制定了設(shè)立黨支部的法人子公司黨建入章程模板。

建強(qiáng)政治功能。推進(jìn)組織“創(chuàng)先”、機(jī)制“創(chuàng)新”、黨員“創(chuàng)優(yōu)”，創(chuàng)立新模式，干出新成效。推進(jìn)組織“創(chuàng)先”，夯實(shí)政治根基。創(chuàng)新制定標(biāo)準(zhǔn)化黨支部“八到位”“一室六有兩公開”、混合所有制企業(yè)黨組織示范點(diǎn)“八落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)機(jī)制“創(chuàng)新”，落實(shí)政治任務(wù)。堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破，推進(jìn)基層黨委抓品牌、基層支部抓載體、部室支部抓服務(wù)、新成立企業(yè)抓覆蓋，推動(dòng)黨的建設(shè)整體提升。推進(jìn)黨員“創(chuàng)優(yōu)”，提高政治能力。推動(dòng)黨員在一線發(fā)揮先鋒模范作用，集團(tuán)系統(tǒng)建立黨員責(zé)任區(qū)53個(gè)、黨員示范崗344個(gè)。

展現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)。創(chuàng)新建立“黨組織書記+黨支部+黨員+項(xiàng)目”模式，推動(dòng)集團(tuán)各級(jí)黨組織和黨員在“三爭”上再創(chuàng)新業(yè)績。爭做改革發(fā)展先鋒，爭做攻堅(jiān)克難先鋒，爭做安全維穩(wěn)先鋒。

二、推進(jìn)廉潔清風(fēng)工程

以“三監(jiān)督、三完善、三整肅、三規(guī)范”為抓手，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。以絕對(duì)忠誠開創(chuàng)政治生態(tài)新氣象。改革監(jiān)督內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)政治立場、政治生態(tài)建設(shè)、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)三個(gè)方面的監(jiān)督。

以創(chuàng)新監(jiān)督筑起防腐堤壩新高度。構(gòu)建黨委主體、紀(jì)委專責(zé)、內(nèi)部審計(jì)、工會(huì)民主監(jiān)督、員工參與監(jiān)督的“1+1+N”立體監(jiān)督模式。以改進(jìn)作風(fēng)砥礪務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)新風(fēng)尚。堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”反彈、回潮，堅(jiān)決整肅不擔(dān)當(dāng)、不作為。全面完善各類制度，從實(shí)執(zhí)行制度。近三年，累計(jì)問責(zé)制度執(zhí)行不到位的相關(guān)責(zé)任人58人次。以規(guī)范執(zhí)紀(jì)走好從嚴(yán)治黨新長征。嚴(yán)格規(guī)范問題線索處置、規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、規(guī)范紀(jì)律執(zhí)行。

三、推進(jìn)人才成長工程

堅(jiān)持黨管人才，完善人才育選管用體制機(jī)制。

深化“三項(xiàng)計(jì)劃”。編制《鄂旅投集團(tuán)人才發(fā)展五年規(guī)劃（2018-2022）》，深化“企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃”“雙百人才培養(yǎng)計(jì)劃”“未來之星培養(yǎng)計(jì)劃”，各梯次人才培養(yǎng)成效顯著。實(shí)施“兩項(xiàng)計(jì)劃”。實(shí)施人才素質(zhì)提升計(jì)劃、人才總量集聚計(jì)劃，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。做實(shí)“兩項(xiàng)機(jī)制”。做實(shí)人才使用機(jī)制，在“用好”“用足”“用活”上下功夫。做實(shí)技能人才待遇機(jī)制，建立政治、經(jīng)濟(jì)、生活待遇保障機(jī)制，推動(dòng)形成人才熱、掀起創(chuàng)業(yè)潮。

四、推進(jìn)文化鑄魂工程

自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。2018年7月12日，外交部湖北全球推介活動(dòng)專題片《湖北，從長江走向世界》中，鄂旅投集團(tuán)作品亮相11個(gè)。建設(shè)“四大系統(tǒng)”。建設(shè)文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、文化陣地系統(tǒng)、文化制度系統(tǒng)、文化內(nèi)涵系統(tǒng)。

講好“四大故事”。講好實(shí)力鄂旅投故事、匠心鄂旅投故事、責(zé)任鄂旅投故事、幸福鄂旅投故事。培育“四大品牌”。培育工匠文化品牌、廉潔文化品牌、安全文化品牌、人本文化品牌。