集中整頓軟弱渙散基層黨組織

天門組

天門市將整頓軟弱渙散基層黨組織作為開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容，切實(shí)以軟弱渙散基層黨組織大整改、大整頓、大整治為主題教育增溫。

嚴(yán)排細(xì)查“摸底把脈”。對(duì)照軟弱渙散基層黨組織“六大病癥”，對(duì)全市621個(gè)村（社區(qū)）基層黨組織進(jìn)行全面排查，確定53個(gè)基層黨組織作為整頓對(duì)象，切實(shí)做到“軟、亂、窮、散”村不捂不蓋，應(yīng)納盡納。堅(jiān)持高位推動(dòng)和重兵出擊，對(duì)30個(gè)矛盾突出、問(wèn)題嚴(yán)重的重點(diǎn)軟弱渙散村，市委直接拿在手上抓，組建整頓工作“尖刀班”，10個(gè)工作組住村蹲點(diǎn)調(diào)研，調(diào)研工作做到“一走遍四必談”，力爭(zhēng)將情況談深談透，將問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí)，切實(shí)摸清軟弱渙散村“脈象”“癥候”，為精準(zhǔn)施策打牢基礎(chǔ)。

優(yōu)化班子“強(qiáng)筋壯骨”。將選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記作為整頓工作的首要任務(wù)，通過(guò)“選、引、派、聘”4種形式將軟弱渙散基層黨組織書記全部配齊配強(qiáng)。換屆后，對(duì)軟弱渙散村（社區(qū)）“兩委”班子成員政治素質(zhì)和履職能力進(jìn)行一次全面“回頭看”，調(diào)整履職不力的“兩委”干部。深入實(shí)施農(nóng)村“123”人才工程，從嚴(yán)從實(shí)抓好后備干部選配，確保每個(gè)村（社區(qū)）選聘1名榮譽(yù)書記（發(fā)展顧問(wèn)），儲(chǔ)備2名年輕后備干部，培養(yǎng)3名35歲以下入黨積極分子。

精準(zhǔn)施策“靶向治療”。從基層組織建設(shè)、生態(tài)環(huán)境整治、農(nóng)村“三資”管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、基層社會(huì)治理6大領(lǐng)域著手，一村一策“解剖麻雀”，制定個(gè)性化整頓方案，將整治任務(wù)分解到人，細(xì)化到天。針對(duì)陣地不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，實(shí)施村級(jí)黨員群眾服務(wù)中心提檔升級(jí)工程，明確將軟弱渙散村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)納入市政府“十件實(shí)事”，按照“一村一景”高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);針對(duì)村務(wù)財(cái)務(wù)不公開不透明問(wèn)題，認(rèn)真開展村黨支部“為民服務(wù)十件實(shí)事”和每月財(cái)務(wù)流水賬公開，接受群眾監(jiān)督;針對(duì)村副職干部待遇偏低問(wèn)題，市鄉(xiāng)兩級(jí)每年追加投入500萬(wàn)元，鼓勵(lì)有條件的村從當(dāng)年村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入中提取一定比例資金額外進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后問(wèn)題，積極推動(dòng)通村通組公路建設(shè)、生產(chǎn)橋整修、泵站水閘維修、溝渠疏浚等民生工程落實(shí)落地。

壓實(shí)責(zé)任“標(biāo)本兼治”。堅(jiān)持把交責(zé)任、傳壓力貫穿整頓全過(guò)程，明確將軟弱渙散村（社區(qū)）集中整治納入2019年基層黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容，整頓不達(dá)標(biāo)的一律不得評(píng)為基層黨建“一類單位”。建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系軟弱渙散村（社區(qū)）工作制度，每名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1-2個(gè)軟弱渙散村（社區(qū)）。壓實(shí)擰緊鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委抓集中整治的主體責(zé)任，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記為軟弱渙散基層黨組織整治第一責(zé)任人，對(duì)重要事項(xiàng)做到親自安排部署、親自調(diào)研指導(dǎo)、親自督辦落實(shí)。實(shí)行整治工作月督促檢查機(jī)制，每月5日召開督辦組組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，定期溝通情況，調(diào)度工作。