豐臺(tái)區(qū)委宛平城地區(qū)工委：“院長(zhǎng)制”形成政府治理與居民自治合力

豐臺(tái)區(qū)委宛平城地區(qū)工委探索實(shí)施“院長(zhǎng)制”，延伸街巷長(zhǎng)制末端，形成政府治理與居民自治合力。

完善社會(huì)治理體系。在“1街4片17巷”的基礎(chǔ)上，結(jié)合巷內(nèi)布局劃分247個(gè)大院，聘請(qǐng)社區(qū)居民擔(dān)任院長(zhǎng)，充分發(fā)揮居民自治的力量，做到訴求全聽到、問題全看到、巡查全走到。

層層壓實(shí)明細(xì)責(zé)。街長(zhǎng)由辦事處主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)城內(nèi)街的全面工作。片長(zhǎng)協(xié)助街長(zhǎng)處理該片工作事宜，巷長(zhǎng)每日巡查包管小巷，整理反饋居民問題。聘任247個(gè)大院的戶主為院長(zhǎng)，成為所在院落消防安全、環(huán)境衛(wèi)生的第一責(zé)任人。通過(guò)明確“四長(zhǎng)”責(zé)任，解決責(zé)任歸屬問題，消除管理真空和責(zé)任盲區(qū)。

多方共治解難題。激發(fā)社區(qū)活力，引導(dǎo)居民參與社會(huì)治理，開展特色活動(dòng)，激發(fā)居民的參與感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聘請(qǐng)準(zhǔn)物業(yè)管理協(xié)助配合片長(zhǎng)、巷長(zhǎng)開展檢查督導(dǎo)，解決居民生活中存在的實(shí)際困難。