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班主任隊伍建設調查報告

2019-09-10 07:22:44姚雪梅靳志勇
江蘇教育·班主任 2019年11期
關鍵詞:隊伍建設班主任

姚雪梅 靳志勇

【摘 要】班主任是班級工作的組織者,也是學生成長的引領者。新時代,班級工作呈現出新的態勢,出現了新的變化,因此,加強班主任隊伍建設迫在眉睫。基于區域班主任隊伍建設中存在的問題,建議重新審視班主任的角色,教育部門包括學校必須加強班主任的人事制度建設,打造專業的班主任隊伍建設體系。

【關鍵詞】班主任;隊伍建設;成長平臺

【中圖分類號】G41? 【文獻標志碼】B? 【文章編號】1005-6009(2019)87-0007-03

【作者簡介】1.姚雪梅,河北省唐山市第二中學(河北唐山,063000)教師,一級教師,唐山市優秀班主任;2.靳志勇,山東省鄒平市開發區第三小學(山東鄒平,256200)教師,一級教師。

一、調查目的與方法

本次調查目的是了解班主任專業發展狀態,對其中存在的問題進行成因研究,促進區域班主任隊伍的建設。本研究共回收有效問卷1277份,并及時進行了統計、整理和分析。

二、調查實施

1.調查工具:以專業的在線調查和測評平臺“問卷星”作為調查工具。

2.調查內容:調查問卷共包括24道選擇題和1道主觀題,內容涉及班主任基本情況、班主任工作狀態、班主任隊伍的建設現狀、如何完善班主任隊伍建設等。

3.調查對象:多地區、多學段班主任。

4.調查時間:2018年12月—2019年1月。

三、調查結果分析

1.班主任隊伍基本情況。

由表1可看出:參與調查的班主任,女性占大多數;來自鄉鎮的班主任多于城市;學段主要集中于小學和初中;班主任的年齡,35歲至45歲占比最大;學歷上,以本科學歷最多,占65.39%;班主任工作年限,15年以上的老班主任占比最大,1—5年的班主任緊隨其后。

這表明,成熟的班主任迫切需要新的“成長點”,剛入職的年輕班主任對成長的需要也非常迫切。

2.班主任的工作狀態(注:參與問卷調查的人員主要是班主任)。

由表2可見:“成就來源”上,52%的班主任選擇了“學生喜歡,享受教書育人”,37.51%選擇了“自我成長,精神充裕”;“工作態度”上,半數班主任選擇了“充滿激情和智慧”,21.22%的班主任“覺得茫然很無助”;“壓力來源”方面,主要是“學生習慣太壞個性太強,屢教不改”“家校溝通不暢,難以取得家長的理解和配合”。

可見,班主任的工作狀態是激情和壓力共存,既注重外在評價也注重內在的成長需求。

3.班主任隊伍的建設現狀。

由表3可以看出:學校對班主任培訓的重視程度明顯不夠;班主任對于現有培訓的態度不積極;對學校及相關部門提供的班主任培訓的認同度偏低。

4.如何完善班主任隊伍建設。

由下頁表4可見:在班主任隊伍建設的方式上,除了在提高班主任待遇上有需求,建立和完善班主任建設機制和行動上也有很高呼聲。班主任希望多途徑、多方式、多層次開展培訓活動。

四、結論與建議

根據本次調查結果及分析,我們對班主任隊伍建設和班主任發展成長提出如下建議:

1.重新審視和定位班主任的角色。

新時代,面對新的情況,班主任需重新審視和定位自身角色,樹立“尊重愛護學生,促進學生全面發展”的教育觀,樹立“學生是教育活動的主體”的學生觀,樂于做學生成長過程中的“鏡子”“鋪路石”和“引路人”。

2.加強班主任的人事制度建設。

學校及教育主管部門,需要創建合理的班主任選聘制度,選拔那些樂于奉獻、具有教育情懷、有一定育人水平的優秀教師,將他們納入班主任隊伍中來。同時,要創設和完善班主任隊伍建設的規劃和實施策略,提高班主任的工資待遇,切實改變班主任工作“嚴重超載”的現狀,盡力避開不必要的“外來干擾”,使班主任能集中精力關注班級建設和學生發展。

3.打造專業的班主任隊伍建設體系。

明確不同層次班主任的培養目標和素質要求,如新任班主任立足點在“會做”“適應”,骨干班主任立足點在“會分析”“能提升”,優秀班主任立足點在“會提升”“可創新”。專業的班主任隊伍建設體系,需要完善的培訓計劃和豐富的培訓內容。要重視專業理論的培訓,堅持基礎知識、關鍵能力和前沿知識學習的并進;重視實踐操作的培訓,在“做”中學,在實踐中總結、反思;重視培訓內容和社會、教育形勢的發展相結合,提高培訓的有效性。在培訓形式上,既要有專家講座、研討交流、案例分析和學校觀摩等傳統培訓形式,也要開拓新的研修形式,如學??梢越柚W絡終端,組織班主任參加面大、量廣、實效性更強的網絡班主任研修共同體的學習。

4.樹立“主動學習,終身學習”的意識。

班主任要增強教育研究意識,把握學生成長規律,在教育科研和深度學習中發展自我、成就自我。班主任可積極參與學校組織的相關研修活動,可自主選擇并加入一些優秀的班主任網絡研修共同體。班主任在參與的過程中,需要有主動、擔當和堅持的精神。

總之,作為班主任,要在交流、學習中提升自己的教育素養,要在教育實踐中努力提升工作能力,讓自己成為班級建設的高手;作為學校管理者,要建立健全班主任選聘和班主任隊伍建設等體系,為班主任搭設良好的成長平臺。除了校園內部的提升與培養,班主任還可以借助網絡,參加一些優秀的班主任網絡共同體,這樣將能更好地實現班主任自身的迭代、升級,能更好地促進班級的良性發展和學生的健康成長。■

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