王有德群眾不怕改革，就怕越改越差

鄧婷

這個榮譽太高了，這是寧夏680萬各族人民的榮譽。為了寧夏的防沙治沙事業，大家都付出了太多太多。

這幾天，王有德的電話被打爆了。2018年12月18日，人們在中央電視臺的直播里看到了王有德，就坐在人民大會堂主席臺前排。

“我和總書記的距離不到2米，總書記講話的每一個字我都聽得清清楚楚。”當日，在慶祝改革開放40周年大會上，黨中央、國務院表彰了100名為改革開放做出杰出貢獻的個人，王有德被稱作“科學治沙的探路人”，是寧夏唯一在人民大會堂接過改革先鋒獎章的人。

“這個榮譽太高了，這是寧夏680萬各族人民的榮譽。為了寧夏的防沙治沙事業，大家都付出了太多太多。這次表彰是對寧夏治沙事業的一個肯定。”王有德對每一個祝賀他的人誠摯地、一遍又一遍地說。

慶祝大會的前一天，王有德用一天時間認真觀看了正在北京舉辦的“偉大的變革——慶祝改革開放40周年大型展覽”。回到住地，他失眠了。

“快點睡吧，明天要開大會呢！”“明天可是坐在主席臺前排，全國人民都看著哪！”躺在賓館的床上，他一遍又一遍對自己說，可就是睡不著。白天在展覽上看到的一張張老照片，和他記憶里的那些歲月重合了起來，像老電影一樣，一幕一幕在眼前滾動播放。

他想起30多年前的夜里，他躺在白芨灘林場宿舍寒冷破舊的小床上，能看到夜空里的星星。每逢下雨天，屋里的雨比外面還大，工友們拿著大碗小碗在屋里接雨，滴答滴答，匯成一首并不美妙的交響曲。他想起來自己曾經也用過布票、糧票、油票，但更苦的是根本沒的吃——一碗黃米黏飯，拌點辣面子，就是林場職工的一頓飯。他想起白芨灘林場的改革歷程，每一次都是咬著腮幫子、硬著頭皮啃下一個個“硬骨頭”。他想起改革最初的那幾年，他也曾徹夜未眠。

要治沙先治窮。初到白芨灘林場任場長，王有德膽子大、腦子活。他大刀闊斧推行三項改革：第一，取消工資級別，砸爛鐵飯碗，讓職工將林場項目劃片包干；第二，精簡后勤人員，全部充實到生產第一線；第三，將沙窩里的東西變廢為寶，讓職工跳出林場發展林場。

反對聲四起，人們說他“不務正業”。王有德知道，群眾不怕改革，就怕越改越差。他提出靈活的改革機制，向職工承諾“一場兩治”：愿意實行工資級別的人繼續領死工資；愿意多勞多得者，按照改革方案承包項目，實行績效考核。他想方設法解決職工住房難、養老難、子女上學難問題。他用自己家、老丈人家、親戚家的房子抵押貸款，給職工蓋了8套房子，把16名退休老職工搬到靈武縣城安居。吳全林老人有7個兒子，趙金喜有5個兒子、5個兒媳，都是林場職工，老人們進了縣城安居養老，子女們沒了后顧之憂，孩子上學的問題也迎刃而解，場里的100多名職工心一下子熱了，異口同聲支持王場長的改革。

改革初期，白芨灘林場一窮二白，王有德帶領職工從最不起眼的東西入手，讓職工將沙窩里的沙柳條一捆捆背回來，編成柳條筐、沙柳簾，他負責找銷路、跑銷售。那時候職工岳彩珠一天的工資是兩塊八毛二，她和丈夫倆人一天編20個筐，一個筐賣1元錢，除去成本，一天的收入就超過了夫妻倆兩天的工資。一線職工第一次嘗到了多勞多得的好處，大家熱情高漲，搶著干活。當年，林場共完成沙漠造林5000多畝，成活率達72%，成幼林撫育減少開支2.5萬元，創收17萬元。

走好第一步后，王有德適時提出了林場所有工程或林業生產全部實行內部公開招標、承包，鼓勵職工發展馬路經濟，開飯館、修理廠、養殖場，通過多種經營增加收入。就在王有德信心十足創新發展的時候，他挨了當頭一棒。這是一個預算投資85萬元的機磚廠合資項目，當林場將30多萬元貸款“砸”進基礎建設后，合資方卻提出要高價，談判不成就馬上撤資。此時，林場班子內部也出現了強烈的反對意見：“開發果園還能吃上蘋果，磚頭能帶回家當飯吃嗎？”那段日子，王有德白天吃不下飯，晚上睡不著覺，見到老朋友就忍不住掉眼淚：親戚朋友的房子都抵押在里面，如果這一“仗”失敗，就全盤皆輸。朋友被他的熱忱感動，主動墊工墊料幫他建起了磚廠。當年9月22日，磚廠正式點火生產，年底盈利4萬元。

“與沙漠較量了一輩子，吃盡了苦頭，但我覺得非常值得、非常驕傲。你看咱寧夏這些年，風沙少了，空氣濕潤了，天藍地綠的生態美景正在變成寧夏的新名片……”王有德說。

◎ 來源|寧夏日報