研究新形勢下電力企業政工工作面臨的挑戰及對策

程陽 劉冰冰 王濤 王強

摘要：電力企業是我國的關鍵主體企業，對于社會正常運轉以及經濟健康發展都有著不可小覷的效用。企業政工工作是一個企業精神力量的源頭，政工工作的開展并非是一些人所認為的表面文章，更不是可有可無的，政工工作開展借助不同類型的思想教育活動，提升電力企業的內部職工的政治覺悟，擺正職工的思想方向，特別是在多元化思想的大環境中更是凸顯出了重要的價值，這是其他工作所難以代替的部分，成為電力企業的政治保障力量，調動起基層職工的工作積極性，給予企業發展提供關鍵性的組織保障，為電力企業在復雜多樣化的大環境中贏得更多的競爭優勢。

關鍵詞：新形勢下;電力企業政工工作;面臨挑戰;對策

目前，我國的電力事業發展速度較快，電網改革進程也在不斷加快，電網的架設變得更為普及。在此背景下，我國的電力市場也出現了明顯的變化，造成電力企業的自身發展面臨著很多嚴峻的挑戰。在這樣的新的發展形勢之下，電力企業的發展就離不開政工工作的輔助。電力企業只有有效開展內部政工工作，才能確保工作人員的思想觀念等得到創新、科學的發展，其自身綜合素質也會出現明顯的提高，這對于電力企業打造一支高素質的人才隊伍十分關鍵，更直接影響到電力企業的未來發展。

一、電力企業開展政工工作存在的問題

（一）政工工作內容相對滯后

電力企業政工工作的突出問題是其工作內容較為滯后，很多電力企業由于沒有意識到政工工作的重要意義，因而對政工工作缺乏足夠的關注，在市場經濟環境下，更多的管理人員將關注重點放在經營業務環節中，忽視政工工作的重要性，并沒有并沒有結合當前社會發展對于企業政工工作的發展要求而進行調整，企業開展政工工作還在沿用十幾年前的案例進行解析。滯后的工作內容使政工工作缺乏新鮮感，很容易導致工作對象對于對于政工工作產生抵觸情緒，政工工作嚴重于實際需求脫節，導致其工作效率受到嚴重影響。

（二）政工工作人員素質偏低

伴隨電力行業市場化改革的不斷深化，使業務、營銷崗位的工作得到足夠重視，而政工工作崗位并不能夠直接為企業帶來經濟利潤，企業進行人才隊伍建設也會忽視政工崗位。同時進行高素質人才的選聘和培訓都會增加企業管理的成本投入，因而導致企業很多年都沒有針對政工崗位進行高素質的人才選聘。

（三）工作機制不完善

電力企業還存在政工工作機制不完善的問題，缺乏企業對于政工工作的有效監管作用，監管機制和激勵機制的缺失，便會政工工作形式單一、內容滯后的問題無法得到根本解決，相關工作人員的工作積極性難以得到有效提升，導致企業政工工作流于形式。另外，工作機制的不完善，也會導致政工工作人員在企業中難以找到找到集體歸屬感，在崗位工作出現怠慢心理，對電力企業的管理效能產生負面影響。

二、電力企業政工工作面臨的挑戰

（一）電力企業的政工工作者工作認識不足

政工工作的開展離不開工作人員的參與，對于電力企業來講，政工工作者的認識水平直接影響著工作的最終成果。當前，工作人員的政工工作認識明顯不足，思想層面上體現出了僵化特征，他們并未真正的意識到政工工作的內涵，也沒有明了政工工作的工作價值，在思想政治工作展開的過程中嚴重的脫離了企業的生產，致使企業的職工對于政工工作活動的參與度不高，并不積極的態度也就弱化了思想政治活動成果，無法帶給電力企業積極效應。

（二）電力企業的政工工作開展存在行政化特征

電力企業的發展過程中更多的將側重點放在經濟利益的獲取方面，甚至一些企業的領導者也更加重視經濟效益，再加上體制所帶來的束縛，電力企業在進行政工工作開展階段展現出了一定的行政化特征，如此的管理方式就會帶有一些強制性的要素，跟目前我國的市場經濟體制的健康發展需求并不適應，甚至是相違背的，不利于電力企業整體良性發展。

（三）電力企業的政工工作成果不佳

當前，電力企業的政工工作開展的方式比較單一化，而且比較落后，嚴重缺乏工作的創新性以及工作的活力，政工工作仿佛成為了企業內部的一潭死水，也并沒發揮著實際的工作效用，企業的政工工作團隊并未深入的調研不斷發生改變的政治形勢以及經濟動態，思想政治工作嚴重偏離了實際經營與生產，政工工作開展缺乏新意，并未跟生產工作以及經營工作做好融合與對接，欠缺工作的協調性，在電力企業內部并沒有形成濃郁的政工工作氛圍，這就無法形成政工工作的良好成果，甚至是對企業資源的一種消耗，更不可能給企業發展帶來積極的幫助。

三、提升電力企業政工工作的有效對策研究

（一）革新思想觀念

在電力企業政工工作中，要想有效提升工作水平，管理人員就應該加大對思想觀念的創新，堅持“以人為本”的發展理念。在電力企業的發展過程中，應該定期的聘請一些專業的人員到企業中進行心理疏導工作，提高工作人員的思想意識，讓員工的思想觀念可以得到進一步的創新，提升員工的思想意識及思維能力，提高政工工作水平。

（二）更新工作方式

新形勢下，信息技術的飛速發展，不僅豐富了電力企業的資源，還很大程度上豐富了思想政治教育的手段和方法。因此，在今后電力企業政工工作當中，應該積極轉變傳統的觀念，對傳統政工工作模式進行創新，同時根據企業的實際發展情況，制定符合電力企業未來發展的計劃和方案，促進政工工作的有序開展。此外，企業管理人員也要充分的利用好現代化媒體，比如：微博、微信公眾號等，從各個渠道對政工工作進行宣傳，保證可以從根本上提升電力企業政工工作水平。

（三）提升工作人員的自身素養

電力企業政工工作良好開展，與員工的自身素養緊密相關，因此，企業管理人員應該加強對工作人員的重視程度，定期組織工作人員進行培訓和再教育，確保工作人員可以全面掌握政工工作方面的知識，提升工作人員的自身素養，樹立正確的企業觀念，保證政工工作開展的有效性，提升企業核心競爭力。

四、總結

隨著人們的生活工作節奏的越來越快，對于電力的需求量以及需求標準都有著很大的提升，電力企業的發展關乎著人們的工作生活，政工工作對于電力企業來講更是不可缺少的，在全新的形勢之下，政工工作的開展面臨著挑戰越來越多樣化，這就更需要我們重視形勢的改變所帶來的工作挑戰，積極的結合實際情況進行策略的提出與落實，為電力企業的快速健康發展提供助力，共創美好的明天。

參考文獻：

[1]陳文余.楊曉帆.研究新形勢下電力企業政工工作面臨的挑戰及對策[J].現代國企研究，2018（20）：213.

[2]韓明望.李宗軍.電力政工人員在新形勢下背景下的素質提升有效對策分析[J].科技創新導報，2018，11（35）：246.

（作者單位：國網安徽省電力有限公司含山縣供電公司）