楊明
摘要:現階段,我國的社會主義市場經濟呈現了井噴式的發展趨勢,這一過程中建筑工程數量日漸增加,項目規模也不斷拓展,同時人們在應用建筑工程的過程中也提高了質量需求,這就要求相關的工程建設以及施工單位必須其肩負自身職責,重視全局性把控,最大程度的保證工程施工質量。文章基于建筑工程質量控制與管理的具體內容,通過分析施工質量的具體因素,針對全過程質量控制提出了具體方法和策略,希望能夠為建筑領域的進步帶來一些有價值的參考。
關鍵詞:建筑工程;全過程;質量控制
一、建筑工程質量控制與管理
建筑工程質量控制,是指致力于滿足工程質量要求、工程合同、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段,同時也是質量管理工作中的重要組成部分,其目的是為了使建筑產品滿足顧客、法律、法規等方面所提出的質量要求。在施工管理過程中應堅持“質量第一、以人為核心、預防為主、科學管理”為原則,使建筑產品滿足其適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性與環境的協調性,滿足顧客的需求。
二、建筑工程管理及施工質量控制的影響因素
(一)施工管理制度
完善的質量管理體系是維系工程進度和工程質量的生命線,當下部分建筑單位缺乏完善的質量監督體系,其直接導致建筑工程項目中的權責不清,進而出現偷工減料或非法操作等問題,即便部分建筑單位具備完善的質量監督體系,但其落實效果不甚理想,流于形式,最終影響到質量監督體系的執行力,無法保障建筑工程的施工進度和施工質量。
(二)施工材料
在建筑工程的施工過程中,材料的質量對于建筑工程的整體施工效果產生的影響具有直接作用。因此,施工單位需要密切關注材料的引進和保管事項,通過組建專業施工采購隊伍并采取清晰的職責分配制度加強材料的應用質量,與此同時,嚴格管控每一項施工材料的質量,在具體實施中,不能夠應用質量不達標的材料,否則將嚴重的影響建筑施工質量。管理人員應當保證材料選用符合國家標準和設計要求,以此確保施工工作的順利進行。
(三)施工方法
建設工程項目實施過程中的方法包含整個建設過程中前期的可行性技術論證方案、勘察設計方案、施工的工藝流程、組織措施和工程施工組織設計等。不同階段的施工方案確定的合理性與可行性,對建筑工程質量目標能否實現起到決定性的影響。實際項目在實施過程中,實際進度較計劃進度的拖延往往由于施工技術和組織方案考慮不周全,既影響工程進度和質量目標,又導致投資目標的增加。因此,施工方案在制定和審核時,相關責任人員應從技術層面、管理層面、工藝流程、施工組織、工程造價等方面綜合考慮,提高方案技術的可行、經濟的合理性、工藝的先進性,達到質量符合要求、進度滿足計劃、成本控制最優的目標。
(四)施工環境
建筑工程項目質量受環境影響的因素較多,環境的控制應主要從施工現場的工程技術環境、工程管理環境、勞動作業環境等方面綜合考慮,且應注意其相互之間具有復雜多變的特點。
三、建筑工程施工全程質量控制方法
(一)施工準備階段的質量控制方法
施工質量控制必須控制到位,使工程中的每一個環節都處于監控狀態中,質量隱患才能被及時發現,所以質量控制是動態的、全過程、全方位的。管理人員要做好每一步流程的把關糾偏工作。施工前期主要為施工過程做準備,在前期要將施工中需要的物資和人員等準備就位,具體的施工質量控制內容和措施是:施工單位針對施工內容建立質量管理體系,完善質量管理制度和配套的考核體度,構建質量管理機構。項目負責人要組織所有的人員對圖紙進行分析,以做好技術交底和質量交底工作,使人員都對施工質量都有全面認識。施工人員要對施工測量資料進行研究和復核。施工單位還要做好現場整理工作,使材料設備等物資得到合理安排,保證這些物資在采購、運輸、儲存、應用等環節的協調配合工作。
(二)施工過程中的質量控制
在施工進程當中質量控制方面,涵蓋機械設備、材料、施工人員、工藝技術以及已經完成部分質量的驗收等多個內容。其采購工作人員應當對有質量保障、產品的合格證書等相應資料完全的材料進行購買,確保材料自身有著較高性價比,使建筑施工的質量需要得到保證,而且將材料倉儲、運輸、制備以及質量的復驗等對個環節工作做好,預防材料由于操作的不當而有變質的狀況發生。機械裝置在入場之前與使用之前以及使用后一定得實施仔細認真的查驗,在機械裝置能夠正常工作進行確認后才可以應用。該機械裝置應用完畢之后一定得實施必要清潔清洗的處理工作,而且進行定期的檢查維修工作,預防裝置的銹蝕等多種原因從而有各種故障問題發生,從而使得工程施工正常的進行得到保證。選取先進的、適合的施工工藝對建筑工程實施建造,對工序進行合理有效的安排,對施工工藝的流程進行優化,嚴格依據相關工藝標準實施操作,將施工質量的控制要點以及管理難點要把握好,促使技術的效用得到最大程度的利用。強化施工工作人員的培訓,使得施工團隊的綜合素質以及技能水平得到提升,對施工工作人員的設備運用進行相關的規范。
(三)竣工時期的質量控制
建筑工程的竣工時期,需要確保的是建筑工程在驗收過程中的質量,按照相關質量標準驗收工程,不能出現敷衍了事的現象,如果發現質量不過關的工程,就要要求施工單位進行重新施工,一直到建筑工程的整體施工質量通過才可以,確保建筑工程在整體質量上與質量要求相符合,為我國建筑行業的發展做好保障。
四、建筑施工項目的質量控制策略
(一)加強對質量控制體系的建立
對于建筑工程的建設過程來說,非常有必要加強在工程管理與施工控制質量方面的管理,因此,就需要創建一個高質量的控制體系,即建立一個高質量的控制機制,并對管理體系進行健全和完善。相關人員可以與工程的管理機制和施工概況進行結合,并對工程的管理機制進行完善,構建管理機制形成一個完善的工程管理的體系,促進建筑工程的管理水平不斷提高,同時,還要全面分析建筑工程的開展過程中不同階段的問題,按照施工質量的控制要求,開展建筑工程的管理和質量控制工作,有效地處理干擾因素。只有這樣,才能夠對建筑工程管理的整體質量進行保障。
(二)完善信息化管理工作,構建企業信息數據中心
互聯網時代,企業采取動態監管措施,采用遠程數字視頻監控和通信信息技術,在施工現場關鍵部位以及重要節點全方位、無死角的實施監控,從而可隨時了解并實時掌握現場工程進展等相關情況,牢控重要施工節點,同時可實現對人員的信息化管理、考勤工作,并完成圖像視頻資料的電子化歸檔,做到施工項目現場情況全程可追溯體系。與此同時,隨著電子信息資源庫OA系統的建立和不斷完善,通過調用大數據,可大大改善信息傳遞及時性、高效性,并且可避免出現重復、無效的工作,提高生產質量,增強核心競爭力。
結語:
綜上所述,建筑工程具有工程量大、工藝復雜、耗時長久等特點,為實現建筑工程管理及施工質量的提高,保障人民群眾的生命財產安全,維護社會穩定,務必加強對建筑工程中的各個環節加以管理和控制,促使建筑行業不斷滿足社會發展的需要。
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