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加強企業財務管理的途徑

2019-09-10 20:55:41毛翠
現代營銷·理論 2019年8期
關鍵詞:資金管理內部控制途徑

毛翠

摘 要:隨著我國社會主義市場經濟的日益完善,現代企業制度的建立,與之相適應的財務管理工作也越來越發揮著其資本經營的重要作用,這就要求我們轉變理財觀念,強化盈利意識,樹立法制觀念,增強市場觀念,拓展和運用財務管理范圍的觀念,加強企業財務管理重點環節的建設與探索。

關鍵詞:加強 財務管理 途徑 資金管理 內部控制

財務管理是企業管理的核心。在愈加激烈的市場競爭之中,企業必須提高財務管理的水平,強化財務管理在企業經營管理中的位置,挖掘財務管理的潛力,以適應新的經濟形勢。

從資金集中管理入手,以現金流量監控為切入點,通過實施全面 預算管理,切實提高資金使用效益,防范財務風險。一是從資金集中 管理入手,建立、完善并推廣企業結 算中心制度,強化資金集中統 一管理,充分發揮結算中心監控、服務與調劑資金余缺的功能。有條件的企業要實行統一賬戶、統一結算,提高資金使用效益。二是推行 全面預算管理制度,保障企業資金有序流動。企業應建立健全全面預 算管理機制,將預算作為企業內部組織生產經營活動的法定依據,把 資金的收支納入嚴格的預算管理程序之中。三是明確現金流量在企 業管理工作中的核心地位。要以現金流量監控為重點,分門別類,把 好關鍵點,加強對現金流量的分析預測,強化對現金流量的監控,嚴格限制無預算的資金支出,實施大額資金的跟蹤監控 。

企業經營決策是企業的重點。它主要包括:產量決策,定價決策,營銷決策。通過“三大決策”力求達到理想的或滿意的“四個目標”(利潤目標,銷售目標,生產目標和庫存目標)。但是,在現實中,企 的實際業績與目標往往有差距 (包括正、負兩方面), 并且多采取不安于現狀的行動——為實現或超額完成 目標 而尋找各種可 以利用的途徑,其中強化財務管理,依據財務管理系統提供有用 的財務信息是至關重要的。因為財務部門時刻把握著企業活動的脈 絡, 財務活動貫穿于企業經營管理的全過程,而企業經營業績最終要全部體現在財務狀況的變化上。這一點,我們既可從馬克思主義關于資金運動學理論中得到證明,也可以從西方企業的眾多成功經驗中悟出道理。 人世后,我國將逐步放寬外資金融機構準人的范圍和區域限制,越來 越多的外資金融機構進入我國,必將使金融市場發生全面而深刻的變化。金融市場規模的擴大、資金供應的增加和金融工具的不斷創新, 為企業籌資、投資和規避風險提供了多種可供選擇的組合方式。金融創新豐富了工具品種、拓展了金融服務范圍,但同時也派生出利率風險、匯率風險、表外風險等新的風險,使金融風險進一步加大,規避風險將成為入世后企業財務管理面臨的最重要課題之一。同時 ,金融市場的變化 ,使企業無論在 “真實資產”方面還是 “金融資產”方面都將面臨許多新的投資機會 ,但與之相伴的投資風險將會增大。 因此,企業要獲得較高的投資報酬就必須降低投資成本和風險損失,就必須進一步提 高企業投資決策的及 時性 、合理性和科學性 。 任何企業都必須強化風險意識,建立風險預測機構,利用現代高新技術手段,構建風險預警機制,采用回避風險、轉嫁風險、分散風險等規避風險的方法。更重要的是要發揮集體決策的優勢,盡量避免決策失誤給企業造成財務風險。但是,高風險往往伴隨著高收益,決策時一定要處理好風險與收益之間的辯證關系,深謀遠慮,把握時機,權衡利弊,發揮優勢,險中求勝 。

建立健全企業的內部控制制度強化企業財務管理的時效性。1.應充分發揮企業內部監督機制的作用。企業內部控制是一個過程,這個過程納入管理過程的大量制度及活動實現的。要確保內部控制制度 切實執行且執行的效果良好,企業的內部監督機制應盡力保持其獨立性,不受企業領導的不良操縱,提高對企業的機制全面徹底、實事求是的監督。2.建立健全重大經濟業務事項的決策和執行程序的控制制度。主要對企業對外的投資、大額資金的使用、資產處置、工資分配以及重大經濟業務,其決策的執行程序不明確,會弱化財務管理的職能,并影響企業的運行機制 新《會計法》對管理經濟業務的各項決策和執行必須做到制度化、規范化以達到決策和執行環節間相互監督 、相互制約 ,防止權力集中 ,也防止多人執政 、各行其是、混亂工作秩序。3. 加強財務人員分工的合理化,促進其內部財務牽制制度的建設。不同的崗位應由不同的財務人員管理,諸如資產、負債、權益、費用、利潤由不同的財務人員核算管理,會計與出納的相互獨立,采購員與保管員的相互獨立等。這樣可以加強崗位的監督,強化企業的內控制度。

市場歷來是機遇與風險并存的,市場經濟使任何一個企業都存 在著蒙受經濟損失的可能,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑往往使企業在決策面前進退兩難。 在這種情況下,風險管理就顯得尤為重要。因此,企業財務人員必須有正確的風險觀,善于捕捉環境變化帶來的不確定因素 ,有預見地采取各種防范措施 ,把可能遭受的風險損失降到最低限度。1.要強化財務管理 人員 的風險意識, 及時調整財務人員適應新環境的知識結構 ,使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。2.要充分利用信息網加強調查研究,運用科學方法對投資項目進行預測,提高投資決策的科學性和可行 性。3.由于在高新技術產業與無形資產上的投資風險遠遠大于固定 資產投資,所以最好的辦法是對那些技術進步快、對國民經濟具有重大促進意義的無形資產采取類似于固定資產的加速折舊法進行攤銷。

綜上所述, 隨著我國社會主義市場經濟的 日益完善, 現代企業制度的建立,與之相適應的財務管理工作也越來越發揮著其資本經營的重要作用,這就要求我們轉變理財觀念 ,強化盈利意識 ,樹立法制觀念,增強市場觀念,拓展和運用 財務管理范圍 的觀念,加強企業財務管理重點環節的建設與探索。今后的企業財務管理工作會出現許多新情況 、新問 題,只有不斷地創新與實踐,企業的財務管理工作才具有生命力,才能使企業謀求 更大的發展,實現其效益的最大化,這充分說明企業財務管理的中心地位及加強財務管理工作的緊迫性與必要性。

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