深入研究建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

席雯杰

摘要： 建筑工程的整體質量要受到社會各界的高度重視，工程質量的好壞將會直接影響建筑企業的可靠性發展，因此建筑企業要想有效的提高整體核心競爭力，我們就不斷的加強施工技術管理工作，保障建筑工程能夠保質保量的完成。此外，提升高效的質量管理技術水平，也是整個建筑施工技術不斷發展的重要前提保障。所以本文對建筑工程施工技術的管理水平如何能夠有效的提升，進行簡要的分析并提出相關這樣的建設性意見，希望能夠對今后的發展起到良好的助推作用。

關鍵詞：深入研究建筑工程施工技術;管理水平有效提升;策略

引言

通過對當前的經濟發展分析得出，建筑行業已經逐漸成為我國經濟發展的重要核心支柱產業。當前的建筑市場競爭變得日趨白熱化，對于企業的發展來說，將會面臨著嚴峻的考驗挑戰，為了能夠更好的降低公司的消耗工程成本，不斷的提升整體建筑施工的質量效果，同時有效的避免在施工過程當中一切的安全隱患因素的出現，因此建筑施工企業就應該不斷的加強施工技術的有效管理，只有這樣才能夠在日趨激烈的市場環境競爭當中占據有利的位置。

1當前建筑施工當中影響管理水平的主要因素

第一，管理群體沒有進行相應義務制度的有效明確，管理機構沒有體現出一定的權威性。同時在施工過程當中遇到的問題，沒有作出及時有效的整改措施，在施工的過程當中，極易發生具體實施的進度與工程計劃相背離的現象，無論在施工團隊的技術表現上，還具體的人員素質反映上都產生了一定的降低。其次現場的施工過程當中，出現材料與能源過度使用并丟棄的現象，因此使得管理水平達不到國家的規范要求標準。

第二，對于影響施工整體進度的設備和材料，沒有給予足夠的重視程度，導致施工現場的施工設備和具體的使用材料達不到設計的要求標準，從而影響整體的管理水平。

第三，沒有按照國家相關的規定進行技術水平的整合，沒有合格的管理制度，使得施工現場不能夠有序的進行。此外對于工程施工圖紙沒有進行嚴格的審查審核，導致施工圖紙與現場的實際施工出現相背離的現象。這些因素都會降低建筑施工的有效進度以及質量合格的標準。

2建筑施工技術管理的概念以及所體現的重要性

2.1施工技術管理的基本概念

建筑施工的過程當中，施工技術管理的應用范圍相對十分廣泛，其中包含了諸多方面的內容，比如說項目實施之前的前期準備工作，項目實施過程當中對人力，財力，物理資源的合理配置應用，項目完成之后的竣工驗收準備工作等相關的內容體現，而這些重要的內容又是整個建筑實施過程當中重要的核心部分，這些主要內容一旦出現一定的誤差，將會導致整個建筑工程的質量、安全、進度都會產生一定的影響，所以我們在建筑施工的過程當中，一定要加強相關的施工技術管理工作。

2.2施工技術管理所體現出的重要性

當前的建筑市場呈現出一定的飽和狀態，這種狀態之下是到建筑企業競爭變得日趨的激烈，在這種十分殘酷的競爭體系之下，一些企業為了能夠尋求生存發展，使用了大量的不符合規定的發展方式。如此一來就會使得整體的建筑工程質量達不到國家相關的要求標準，同時還會伴隨著一定的安全隱患。為了能夠及時有效的避免這種情況的發生，建筑企業應當充分做好相關的技術管理工作，其中施工技術作為建筑施工總體技術當中不可或缺的一部分，我們應該從多方面進行深入的研究與發展，以此能夠保證建筑企業的質量安全能夠體現出良好的應用效果。所以，當下的建筑工程施工技術管理，工作也得到了人們的廣泛認可以及對其進行了良好的推廣，同時此項工作的充分展開，就意味著工程質量得到了最大程度的保證。在十分嚴格的施工技術管理體制之下，對于后期的使用質量，能夠滿足國家相關的規范化標準，在具體的施工過程就不會出現窩工返工等現象性問題。而這就是人們常常所說的，全部施工都能能夠達到國家相關的技術規范標準，同時可以很好的確保整體的施工進度。如果整體的施工進度得到了有效的保障，那么就不會出現工期誤延的現象，從而能夠有效的保證施工企業更好的控制施工成本，以此能夠獲取更高的經濟效益。

3提高建筑施工技術管理水平的有效措施

3.1對于項目施工所用材料進行充分管理

首先我們在進行材料采購的過程當中，應當根據項目具體施工的情況，制定出科學合理的材料采購計劃，同時相應的要標明所下材料的功能需求以及所體現的相應技術參數標準，啊，從而能夠有效的確保材料不僅可以達到設計的要求，表演同時更好的滿足現場的施工需求。此外我們在進行采購的過程中一定要做到細致化的分析，真正意義上做到貨比三家，能夠選定出性價比最為優良的合理材料，同時我們要從供貨商建立起長期合作的良好關系。

其次我們要對材料的質量進行嚴格的檢測驗收，堅決杜絕三無產品進入到施工現場當中。此外我們可以在現場當中建立材料質量檢驗實驗室，如果質量達不到當下的工程實際需求的話，我們一定要及時做出相應的禁止措施。

最后，因為建筑施工的過程當中所應用的材料種類繁多，其中既有木材制品，石灰制品，混凝土制品，水泥制品等等。因此我們一定要對現場進行嚴格的防腐、防蟲、防潮處理工作，保證材料不易受到外界環境的影響，同時我們要對材料進行有效的保管，以及對其進行充分合理的進行堆放工作。

3.2做好項目實施之前的準備管理工作

建筑項目在具體施工之前一定要充分的做好相關的施工技術準備管理工作，只有這樣才能夠為整個建筑施工進行提供充足的基礎條件。因此應該從以下幾方面進行著重分析，首先我們在施工之前一定要熟知相關施工技術的管理規章制度規范，同時要有效的明確施工圖紙具體的施工工藝，對于現場的實際情況同設計出現不相符的現象，我們要積極有效的進行溝通，以此能夠更好的確定具體的施工圖。其次，對于具體的施工責任制度要進行有效的落實，對于進行施工的過程當中出現的問題也不足，能夠及時找到相關的責任問題以及主要的負責人，進而能夠進行相關的補救措施和一定的責任處罰。

3.3落實到位相關的質量管理工作

對于建筑施工的過程當中最為重要的一點就是要有效的確保整體的施工質量，建筑企業采取充分的管理，最終的目的就是要科學合理的保證工程質量。所以企業應該有效的落實相關的質量管理工作。對于施工過程當中，每一個工序都要進行相關的質量審查審核，一旦出現問題我們要及時的做出整改措施，從而能夠有效的確保建筑工程整體的良好質量。

3.4做好相應的監督審查工作

如果要想有效的提升建筑工程的質量管理，僅僅依靠管理部門進行科學有效的管理還是遠遠不夠，同時還要要求外部需求采取一定的審查方式來有效的推進管理工作的有效落實與執行。在進行相應的審查監督的過程當中，一定要配置完善的合理的制度，同時還要讓相關的工作人員對工程進行有效的評價分析，保證工程能夠在規定的，交期之內保質保量的完成。與此同時，還要對施工的過程當中存在的不足及問題進行及時的記錄分析，定期組織會議進行有效總結，這樣將會極大的提高管理工作有效的落實，從而能夠發揮出應有的意義和作用。

4結束語

在整體的建筑施工過程中要想能夠實現良好的質量效果，我們就要在具體施工過程中采取良好的施工管理技術，以此能夠更好的控制整個施工工程發展，既可以保質保量的完成，同時還可以有效的避免各種安全隱患的出現，對于整體技術水平提升具有良好的幫助性效果。

參考文獻

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