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關于加強和改進派出所工作的調研與思考

2019-09-10 07:22:44康健
派出所工作 2019年7期
關鍵詞:基層建設

康健

近年來,隨著城鎮化大推進、人口大流動、經濟建設大發展,社會治安形勢呈現出新特點,給基層派出所社會治理工作提出了新課題、新挑戰。近期,安康市公安局就加強與改進派出所工作開展專項調研,并形成較為正確的工作思路。

一、明晰定位、厘清內涵、激發活力,明確派出所工作引領方向

——明晰定位。當前派出所基礎工作亟待解決三大難題:社會治安形勢面臨嚴峻挑戰,派出所工作體系與機制亟待改進,派出所隊伍建設亟待加強。主要體現在派出所定位不準、警力不足、基礎不實等,根本原因在于重視不夠、推進不力,保障不夠,導致派出所基礎工作弱化。這就要求務必明晰派出所職能定位,把打基礎、強基層置于更加優先發展的地位。

——厘清內涵。派出所工作領域廣泛、任務龐雜,主要包含基礎建設、業務工作及隊伍建設。當前,派出所工作內涵被隨意添加,外延被無限放大,基層民警長期處于“日夜上班、天天備勤”的狀態,尤其是非警務性任務和非業務范疇工作牽制了大量警力,加之警力不足、保障不力等因素,造成派出所基礎發展滯后。這就要求各級公安機關傾斜基層、厘清內涵、夯實基礎、持續發力,從而提升派出所工作整體水平。

——激發活力。加強公安基層基礎工作的關鍵在秉承傳統、繼往開來,緊扣社會治安形勢要求,用改革創新發展的理念解決科技支撐滯后、發展后勁不足的問題,解決基層基礎工作滯后于治安形勢、滯后于社會發展、滯后于群眾需求的問題。要突出智慧警務理念,堅持“傳統+科技”,運用“大數據”“云計算”“物聯網”等科技手段,提升派出所駕馭治安局勢的能力與水平。

二、目標引領、創新驅動、示范助推,筑牢派出所工作發展根基

——目標引領。“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”是檢驗派出所工作的總目標。公安工作薄弱環節在基層、瓶頸性問題在基礎,要堅持問題導向,緊盯短板環節,緊扣目標引領,著力解決派出所“干什么、怎么干、干得好”的問題,實現基層結構更加合理、基層民警更為優質、基層隊伍更具活力、基礎管理更加高效、基礎信息更加靈敏、基層服務更加優良的發展目標。

——創新驅動。加快科技強警戰略,把“雪亮工程”“智慧城市”建設作為引領派出所工作的新引擎,深化“一標+N實”信息大采集,推動資源大整合、數據大應用,打造立體化治安防控體系建設升級版,推進信息化實戰應用,為派出所基礎工作注入強大生機活力。

——示范助推。全市公安機關堅持創新發展,探索出一批派出所基礎工作經驗做法。比如,“三警合一”優化警務運行機制,“智慧警務”提升工作效能,三級“環安防控圈”、五級視頻監控平臺提升警務效能,“一人四管”工作法解決了精神病人肇事肇禍問題。緊扣“控發案、惠民意”主旨,實施精準治安工程,持續開展“三個精準防范”,實現了“民轉刑”“盜搶騙”案件和精神病人肇事肇禍命案持續下降的目標,推動了派出所基礎工作主業回歸。

三、警力下沉、重心下移、保障下傾,完善派出所工作保障機制

——警力下沉。落實派出所工作“一把手”工作機制,制定中長期發展規劃,緊抓當前公安機關機構改革的有利契機,規范派出所職能分工,通過“消腫”上層機關,實現警力下沉,整合社會資源,加大群防群治隊伍建設,動員社會力量參與治安防控,舒緩警力不足的矛盾。

——重心下移。緊扣“做什么、誰來做、何時做、在哪做、怎么做、做得好”的問題,不斷加強與改進派出所基礎工作。聚焦矛盾糾紛化解。堅持發展新時代“楓橋經驗”,打造社會基層治理共建共治共享格局,緊緊圍繞社會矛盾糾紛源頭化解,完善“三調聯動”機制,積極推廣“多元化”“有償式”“三步驟”等調解模式,打造一批楓橋式派出所。聚焦實有人口管理。推進“一標N實”信息采集應用,構建“以房管人、以業管人、以證管理”工作格局,完善“一人四管”動態穩控機制,加強重點人員源頭管控工作。聚焦行業場所管理。加強信息化建設,升級改造派出所各類信息系統,借力信息化提升派出所工作水平。聚焦執法能力建設。深化派出所等級評定,升級改造執法辦案場所智能化建設,以“一所一特色,一所一品牌”推進示范派出所創建。聚焦群防群治工作。創新社會綜合治理,完善聯防聯勤機制,解決“專”“群”游離問題,加強群防群治組織建設,推動政府購買服務方式,探索市場化運作模式,打造基層社會治理“增長點”。

——保障下傾。其一,按照“基層優先、實戰優先,急需先配、逐步到位”原則,加大派出所基礎建設投入。推進“五小工程”建設,按照規范要求,開展標準化建設改造,實現派出所設置合理化、內部管理制度化、辦事流程規范化、管理服務精細化、防控方法多樣化。其二,市、縣兩級公安機關要發揮 “防火墻”作用,排除各類干擾,優化執法環境,為派出所降壓清障,引導派出所將精力投入到治安管理、基礎防控和便民服務上,種好自己的“責任田”。其三,規范派出所考評項目,明確以控制發案,提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感為重點,科學設置派出所工作考核指標。建立“基層礪警”機制,將榮譽傾向基層,激發民警扎根基層、干好工作的積極性。

惟其艱難,更顯勇毅。加強和改進派出所基礎工作任重道遠,要緊盯重點,精準定位 ,持續發力,堅決打贏基層基礎工作攻堅戰,以固本強基的新成效,推動派出所工作新發展。

(作者系陜西省安康市公安局治安支隊支隊長)

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