分析建筑機械的維修管理

陳寅峰

摘 要：通過多年來對建筑機械的使用與修理，大致了解了工地上所常用的機械設備及其操作方法和修理。其實這對學習和修理建筑機械的任務而言，還遠遠不足。隨著科學技術和機械的更新的發展，作為一個搞機械維修的人，不僅要學會機械設備的維修，還要學會管理他們。

關鍵詞：建筑企業;建筑機械;維修;管理

引言

機械設備是建筑施工公司至關重要的施工工具，也是公司的外部形象之一，確保機械設備資源的過程，以良好的設備為公司的生產經營服務，是機械設備的管理的主題和中心任務，也是公司管理的重要對象。因此，如何加強建筑公司機械設備的管理力度，充分發揮機械設備效能，挖掘機械設備的潛力，具有重要的現實意義。

一、建筑機械的維修工作中存在的問題

建筑工藝不斷完善，建筑機械在建筑企業中得到了廣泛的應用并有所改進。建筑行業主要是承包制，建筑機械需要長時間工作，在工程項目中發揮著重要作用，所以，重點是對改進建筑機械的維修工作效率、排除機械故障，并使其工作壽命得到延長。最關鍵的是維修保養環節，但是建筑機械維修工作目前還存在著很多問題[1]。

（一）缺乏建筑機械設備維修工作體制

建筑工程中整套的工程設備的價格很高，技術復雜，且在應用中的更換速度過快，大部分建筑企業在資金上無法承受，所以，許多企業運用的仍然是口頭管理的模式，若是在規范設備維修流程不完善、采集配件管理不規范、維修技術指標不合理，那么建筑企業的維修工作會呈現無序的狀態。另外建筑企業沒有建立維修管理部門，維修工作技術人員團隊的素質水平良莠不齊，缺少監督考核機制，致使很多設備得不到應用的情況出現[2]。

（二）機械工人維修工作意識不足

施工進度快、工期緊是建筑行業的特點，所以，建筑企業站在經濟利益的立場上，將工作的重點放在安排工期和設置進度中，對于設備的態度過于隨意，出現設備故障時，才臨時指派人員檢查維修，這種做法會導致工期延誤。而且若機械設備長期處于超負荷狀態，會使設備增加機械故障率[3]，提高了工程成本，減少企業經濟利益。

（三）建筑設備維修工作檔案系統不完善

建筑機械的維修工作涉及到各個型號、各個批次的機械設備，另外設備的采購、維護以及配件的購買，都需要復雜、詳細的技術參考資料，但是我國許多建筑企業并沒有完善的建筑機械維修工作技術檔案，日常維修還處于整體外包和經驗型階段，缺乏對設備技術屬性的了解，增加了維修保養的難度。

二、建筑機械的管理方法

（一）建立機械維修管理體制

建筑企業要根據實際的工程項目，建立配套的機械維修管理體制。擁有專門的維修管理部門，設置專項的職能崗位，在挑選管理職位的員工時，要優先考慮經驗豐富的管理人員，合適的維修人員，同時建筑企業還要重視技術培訓和實際檢查，應設立相應的監督考核機制，進行規劃和驗收工作并負責到人，獎罰機制分明[4]。

（二）提高工作人員技術水平

建筑機械維修保養的實際操作人員是維修管理技術人員，機械設備的維護保養質量會受到管理人員的技術手段的影響，要想提高機械設備的工作效率，就要配備一個技術過硬的維修管理團隊，從人員招聘開始，選取具有豐富機械維護經驗的專業維修人員，并根據建筑機械的相關特點，開展有針對的崗位培訓，對維修技術水平進行強化，監督考核維修操作，保證維修質量[5]。

（三）建立建筑機械維修檔案管理系統

機械維修管理檔案的建立，能夠將很多種類的建筑機械的技術參數錄入檔案。整理采購設備、出入配件等技術環節的技術特性，并進行分析和歸檔，建立專門的專職技術檔案管理部門，記錄并整理維修多次的設備類型和具體情況，做好機械設備的維修記錄，為接下來的設備維護大修，以及設備的更換提供參考資料。對信息化技術平臺充分運用，建筑機械維護管理檔案系統的建立，使檔案流程得以規范，維修技術查詢的時間減少，大幅提升了維修管理的實際效率[6]。

（四）對建筑機械的維修管理進程進行規范

技術水平高、操作復雜是建筑機械維修管理的特點，針對這個特征，工作人員需要對建筑機械維修管理技術操作進行全面了解和掌握，在維修過程中，對于保養流程、維修程序和配件的使用情況等相關方面的量化指標進行規范操作，工作人員還要掌握即將更新換代的老舊設備的技術參數，并知道更換時間和更換的設備的技術指標。同時對大型成套的設備，進行定期檢查、維修、保養和升級配件操作，需要堅持的保修方針是預防為本，另外還要嚴格限制保修程序，分配保修責任人員，嚴格控制驗收環節，將維修工作細致到件，量化考核明細，確保維修效率[7]。

三、建筑機械的維修管理工作改善措施

為了確保建筑工程的施工進度以及施工質量，根本上改善建筑機械設備的維修管理工作，可以通過以下幾個措施。

（一）建筑企業應設立一些工地維修組，并負責現場的建筑機械設備的維護管理工作，同時還及時處理現場出現的機械設備故障和難解決的問題。工作人員要詳細了解機械設備的具體使用情況，選擇合理的維修保養方法，制定維修計劃，合理安排施工現場的維修保養工作，使建筑機械設備能夠利用率最大化，排除設備使用中的不利影響[8]。

（二）專業的機械施工機構的出現，將原有的分散式設備管理變成集中式的管理模式，加強了建筑機械的專業化程度。這些機構將設備的技術人員、維修管理人員、施工操作人員和設備當作一個統一整體，綜合規劃建筑機械設備的維修使用和調撥管理等多方面的內容，充分運用計算機技術，將這些數據信息化處理，建立符合自身企業的建筑機械維修管理系統，減少維修信息查詢程序，降低機械維修管理成本，提高機械設備的工作效率。

（三）根據我國相關規定和能源政策，對于已淘汰的、技術落后的機械設備，需要進行一系列改造和報廢處理。如果機械設備是因為機械性能較差、效率不高，進行保費處理又顯得可惜，那么可以進行相關技術改造。對建筑機械設備進行技術改造，要以可靠的技術理論和技術力量為基礎，從實際施工角度出發，在保證物質和經濟方面的條件下，進行機械設備的改造工作要求十分復雜，所以如果設備沒有修理機制，應該進行報廢處理。

（四）運用新型的適合實際情況的維修技術，并建立符合設備特點的維修管理制度，針對重點設備，應推行預知維修，其主要依據是狀態監測和診斷技術，并通過這種方式，在一定程度上，減少設備故障的發生頻率，同時還要建立專門的維修體制，并根據設備的實際運作情況，選取相應的維修工作，工作人員要隨時學習，并對最新技術進行掌握，提高自身的能力水平，保證維修的質量和其實際工作周期。通過以上幾點方式，可以逐步的做好機械設備的維修管理工作，進而保證設備的維修管理工作正常的進行。

結束語：

綜上所述，在建筑機械的維修管理中，需要很多專業人員，在機械維修管理這項復雜的系統工程中，應對相關管理經驗進行總結，建筑企業的市場競爭力和經濟利益與機械設備的管理質量直接相關。所以，相關部門重視建筑機械維護管理，并在保證其合理發展的同時，分析機械設備的管理方式，積極討論及應用，使機械設備管理科學、規范，同時提高建筑企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]張立軍.筑路機械維修保養問題研究[J].科技致富向導，2013（3）：145-146.

[2]馬廣強.公路養護機械維修與管理分析[J].科技與企業，2013（2）：125-126.

[3]楊毅.基于故障率特性的數控機床預防維修決策技術研究[J].重慶大學.2013（5）：178-179.

[4]羅銀光.探討施工機械設備維修管理[J].四川建材，2013（12）：158-159.