王凱 王浩 郭可
摘要:建筑市場不斷發展下,加大對建筑工程造價的控制和管理已經成為工程管理核心內容。本文加大了對工程造價管控的研究,通過實施動態化管理,能加大對工程開展各個環節的造價控制,從而保證資金運用效益,旨在提高工程造價管理及控制效果,為建筑單位運營效益的實現提供保障。
關鍵詞:房屋建筑工程;工程造價;動態管理
在房屋建筑工程項目運行過程中,需要采取動態化管控措施,來實時控制資金使用情況,確保工程造價工作的順利開展,發揮其在工程效益目標實現上的作用。從目前工程造價管理實際來看,大多數企業都加大了對這一管理項目的重視,但是由于缺乏科學的管理方法和制度,導致造價管理質量低下,還需要進行造價管理的改進優化。
一、房屋建筑工程造價動態管理現狀
建筑工程造價的動態化管理主要是根據項目定額來進行的,根據企業定額編制的指導作用,制定適當的管理目標和管理方法。雖然定額已經失去其法定地位,但是在工程項目計價方面是不可或缺的,將其作為定價基礎,能保證計價準確性和有效性。對工程造價管理來說,需要利用好定額作用,對建筑經濟發展提供依據。工程造價是指項目開展中產生的資金費用,為了確保建筑工程施工效益,進行工程造價管理及控制是有必要的,對于房屋建筑工程來講,實際施工過程中,需要將造價管控落實到各個施工環節上,以便實現動態化管理[1]。從現行建筑工程造價管理內容看,主要包括安裝工程費、工程費、設備費用和其他費用等,需要對這些項目進行細致管理,以便將施工費用控制在最低水平。在實施工程造價動態管控時,需要全面考慮工程造價影響要素,實施組織和協調等管理手段,將各環節的造價控制在允許范圍內,最終實現造價管理目的。對建筑工程而言,影響其造價的因素主要包括量變因素、價變因素和變動因素三類,要想及時發現并解決施工中的資金浪費現象,需要對工程造價進行全過程管理和控制,同時要做好資金預測管理,保證造價管理計劃的充分落實。
二、影響建筑工程造價動態化管控的原因
建筑工程造價管控影響因素主要包括以下幾點:一是施工合同。在施工作業中,施工單位和業主要簽訂施工合同,從而為工程造價管理提供有效依據。一般來講,施工過程中各項工作的展開要按照合同規定來進行,保證動態管理符合工程開展需求,達到預期的經濟效益目標。如果施工合同存在問題,會對造價管理產生影響,最終造成造價動態管控工作效果低下。二是施工材料,實際進行工程施工時,施工材料購置是產生施工成本的主要原因,還要加大對施工材料費用管理的重視。市場波動是影響材料價格的重要原因,當項目周期較長時,可能出現工程施工各階段材料費用差距大的現象,影響了動態造價管控工作的展開。同時,如果在施工中使用劣質材料,會導致工程質量低下,加大了造價管理難度。三是施工技術,施工成本和施工技術間有一定聯系,選擇科學性施工技術,有助于加大對施工質量和項目進度的控制。在先進施工工藝支持下,可節省材料的使用,是提高造價動態管控水平的有效途徑。
三、房屋建筑工程造價動態管理與控制措施
(一)可行性研究階段的造價管理
在進行房屋建筑工程造價動態管控時,要做好可行性研究環節的造價管理,合理的管理思路能為之后的造價管控奠定基礎。在這一階段的造價管理中,相關人員要對施工場地中對工程造價有影響的因素進行總結分析,制定多個科學的投資計劃,并根據建筑工程施工實際選擇最佳方案。為了做好資金管理,造價管理人員要加大對工程規模的分析,以免由于規模較大造成后續資金供應不足。造價管理人員要從企業實力和技術水平出發,以動態化管理理念為主,制定適當的投資方案,確保工程項目實施中有足夠資金供應。另外,還要做到對當地氣候條件和地質情況的充分把握,由于工程施工位置的交通體系和據材料供應商的距離會對材料價格產生影響,因此還要通過合理選擇施工地點,來加大對工程造價的控制。
(二)設計階段的造價管理
在設計階段,需要根據設計圖紙進行造價控制。可將設計階段分成初步階段、技術設計和施工圖設計三個階段,不同階段對造價控制深度的要求不同,并且隨著項目階段的推進,要保證造價管理項目的細化,以便全面實施造價動態管理,盡可能提高造價管控精準度。在初步設計環節,工作人員要在成本意識引導下,從項目進度和質量出發,確定設計計劃,為后續技術設計和機械配備提供基礎資料。技術設計階段,主要是根據已有資料進行項目材料、結構的設計,將項目成本控制在資金估算范圍內,并進行造價管理目標的細化處理,確保各階段造價管控目標得以實現,是造價動態化管控的關鍵環節。而在施工圖設計上,要根據工程施工要求進行圖紙合理設計,不僅為施工操作提供依據,還能為之后的施工計劃確定、投標、竣工核算等工作提供參考[2]。實際進行該階段的造價管控時,由管理人員按照動態管理標準,具體分析項目運行中可能出現的成本影響因素,做到對這些影響因素的有效控制,并將控制意識體現在施工圖設計中。如氣候條件、水文地質條件等對工程造價的影響較顯著,為了降低這些因素對最終造價的影響,需要根據當地的資料信息,繪制相應的施工圖紙,盡可能減少由于技術變更或設計漏洞引起的成本問題。
(三)施工階段的造價管理
在進行施工階段的造價動態化管控時,要重視材料成本的控制。首先,材料市場會為施工材料的購置提供豐富渠道,并且規格、尺寸和材質等有較大選擇空間,對于材料采購人員而言,應時刻關注市場變化規律,確保對市場材料信息的準確掌握,以便根據施工情況進行材料選購。其次,應控制施工項目的變更,在房屋建筑施工中,可能由于設計變更、地質變化等原因,導致施工內容的調整,由此對技術和材料產生影響,會對工程造價管控帶來不利影響。因此,有必要加大對內容變更的管控。最后,需要嚴格實施現場簽證及重點工程的管理和記錄,以免由于記錄不完善而使工程造價管理缺乏科學依據。
(四)竣工驗收階段的造價管理
在項目竣工后,要及時進行工程結算,根據結算資料來細致比對施工費用和記錄數據,避免出現資金浪費現象。在結算作業中,應合理調整各項目的價差,其中鋼材費用出現明顯變動時,需要對工程施工標準和資金使用進行審查,結合施工實際進行造價管控,從而加大對工程實際資金利用和結算間差距的控制。竣工結算能客觀反映施工單位的動態化管理控制能力,并且能幫助管理人員明確掌握項目成本。因此,有必要對竣工驗收階段的造價動態管控制定相關標準,實際進行管控工作時,科學分析設計變更內容、竣工圖等,為結算工作提供有效依據,以便做好材料成本和技術成本的管控工作。
四、結語:
綜上所述,加大對房屋工程造價的管理及控制,能為工程項目順利運行提供保障,進而確保工程質量和進度。工程造價管控涉及多個學科和環節,包括前期規劃、施工管理和竣工驗收等環節,各個環節的造價管理離不開人工操作,這時需要安排專業的員工隊伍進行造價管理和控制,以便提高工程施工效益。
參考文獻:
[1]高躍春.房屋建筑工程造價動態管理控制探討[J].山西建筑,2019,45(09):237-238.
[2]江麗麗.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].居舍,2019(07):137.