建筑經濟管理中全過程工程造價的運用與重要性

馬鑫

摘要：隨著現代化的發展，我國的建筑工程的發展也日新月異。工程造價控制與管理是建筑經濟管理中的一部分，對于推動建筑現代化的發展進程具有非常重要的作用。隨著社會經濟的不斷發展，各種經濟管理越來越多，工程投資失控的現象也越來越頻繁出現，工程造價的理念也逐漸得到重視。全過程工程造價管理必須能夠對建筑經濟管理的整體結構和性能進行綜合分析，才能驗證造價是否符合規定的建筑工程的準則。但是工程造價的規模容量都非常的復雜，實行建筑工程全過程造價管理，需要非常精準的控制數據，而且要能夠從這些簡單的數據中分析出有用的信息，才能夠更好地實行建筑工程工程造價管理與控制。

關鍵詞：建筑經濟管理;全過程工程造價;運用;重要性

在社會經濟水平不斷提升下，建筑工程施工工作得以改變，實現了整體質量的獲取和資金的充分利用。為了保證工程建設的經濟最大化，需要實現全過程工程造價，促使現代建筑經濟管理工作意義的發揮和實現。因此，文章通過對全過程工程造價發展趨勢的分析，研究其在現代建筑經濟管理工作中的重要性。

一、工程造價概述

所謂工程造價，是指在完成工程之前對所需耗費的費用進行統計的工作。其中包含的內容非常多，工程造價的準確度直接關系到工程完成情況。因此在投資建設項目的時候，工程造價管理對于投資企業在經濟發展非常重要，更是提高工程水平和效益的保障。在建筑經濟管理的過程中，進行全過程的工程造價控制能夠選擇更加優化的建設方案，降低工程成本，用最少的資源換取最大的經濟收益。確定并對工程造價進行精準的控制，能夠使得工程的價格控制在一定范圍之內，使有限的資源發揮出更大的效益。目前隨著市場經濟的不斷進步，建筑工程的發展日益迅速，這使得工程造價面對越來越大的困難，需要相關人員不斷提高自身的實力，才能進行更加精準的工程造價。

二、全過程工程造價的作用

（一）能夠提升建筑經濟的使用效果

全過程工程造價能夠更大的提升建筑工程項目的施工效果和控制施工進展，還能夠確保建筑物竣工后的使用效果。另外施工的技術手段、流程的復雜性，在某些方面加大了施工時期內的不確定原因，導致了施工成本費用管理出現諸多問題。然而從以往的造價管理辦法的作業情況觀察，依然是沒有達到現代建筑所要求的水平。

（二）保證造價預算評估的有效性

采取全過程工程造價管理，包括工程整體投資狀況與工程建設各個部分的資金狀況，從而表現出現代建筑經濟管理的整體性與全面性。在我國，固定資產成本與流動資金是建筑工程項目總投資成本的主要組成部分。在建筑投標部分開始后，業主可以按照工程造價的預算情況投放一部分資產。但是在全過程造價管理的辦法下，要精準的判斷造價預算編制的造成影響的原因，銀行利息比例的變化、建筑的價格變化、施工情況的變化、施工外部條件的變化等都是影響因素，進而科學合理的提升預算的精準性，確保造價預算評估工作的科學性和公正性。由此，可以科學地減少施工成本和施工風險，確保建筑工程項目得到可觀的經濟收益。

（三）減少建筑經濟的管理風險

全過程造價管理方式可以提升預算掌控、工程管理和結算管理的有效性，并且能夠確保建筑經濟管理的可依賴性和安全，可以有效的減少作業工程中的弊端、提高盈利的水平。利用全過程管理辦法，經過造價工程師的精準判斷，總體評價工程預算重要影響原因，采取合適的措施避免風險，保證財產預算的有效使用，保證在施工作業中資金財產的萬無一失。與此同時，合理的調控施工作業的人才和物品，確保人財物得到科學有效的規劃，避免資源的浪費和金錢的損耗，依據對施工的進程不斷進行優化升級，有利于提升工程項目的施工質量和效率。在建筑經濟管理中起著重要作用的全過程造價管控模式可以實現資金的全面管理，減少投資的風險。

三、建筑經濟管理中全過程工程造價的運用

（一）加強內部管理

在進行全過程工程造價的過程中涉及到非常復雜的內容，因此，必須堅持建設責任制度，以便于進行更加規范化的管理。目前雖然已經將責任管理作為企業工作的主要內容，但是企業內部的責任分配依舊存在問題，難以進行系統化的管理發展。首先就是要建立管理機制，只有將監督的結果納入考核之中，才能更好地建立統一規范的機制體系。將權利以制度進行制約，才能使工程造價更好的開展。第二，落實專人負責的制度，將責任分配到人，在存在缺陷的時候能夠及時的找到負責人，避免責任無法落實。第三，工程造價會涉及到金錢問題，工作人員難免在這個過程中產生腐敗思想;因此必須經常性地開展思想培訓，提高他們的思想道德水平;將一切不良傾向和苗頭解決在萌芽階段，使他們時刻保證思想純潔性。工程造價管理是貫徹在建筑項目的整個工程項目中，任何一個環節都是缺一不可的，必須加強內部監督，杜絕違法亂紀行為。

（二）健全造價全過程管理與控制的機制

對房地產工程進行管理的過程當中，有效和健全的管理機制，能夠為各項工作的開展提供良好的保障。同時也能夠在造價全過程管理與控制當中發揮著積極的作用，因此健全造價全過程管理與控制的機制勢在必行。有些建筑企業和房地產企業，在工作開展的過程當中，并沒有建立起相應的配套管理制度，只是結合某一個時間段的工作情況，采取控制的措施。在整體的管理和控制方面缺乏一定的系統性和科學性，會導致整體的效果，并不是特別理想。反之，如果房地產企業能夠建立起一個更加完善的造價全過程管理與控制方面的機制，能夠對所遇到的各種工作都更加輕松地應付，同時也能夠更加科學和合理地完成工作的開展，促進管理和控制效果的提升。當前很多房地產企業在工程建設和開展的過程當中，缺乏有效的造價全過程管理與控制機制，因此在工作開展的過程當中沒有一個系統性的參考;有些房地產企業雖然建立起了造價全過程管理與控制方面的機制，但是在實際落實的過程當中也出現了比較大的偏差，機制形同虛設，沒有辦法真正發揮作用。

四、結語：

隨著我國建筑行業綜合水平的全面提高，全過程工程造價在不久的將來必然達到世界平均水平。本文針對項目建設全過程工程造價各階段現存的問題與解決措施，得出以下結論：在項目投資決策前期，應重視項目基本資料的準備和實地調研工作，根據當地經濟、政策、民風和自身建設實例進行可行性分析，并與相似項目進行對比，得出最終方案。在設計階段嚴格推行造價限額設計，嚴格控制“三超”和施工圖紙質量，在這一過程中調動專業造價人員協助設計人員進行施工圖設計的造價管理。在施工與竣工驗收階段，嚴格把控施工組織設計的合理性，審查設計變更導致的工程量的改變，重視對隱蔽工程的驗收，并加強合同管理?？傊瑢ㄔO項目進行全生命的造價管理，能有效提高工作效率和質量，為企業創造更高的經濟效益保駕護航。

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