建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

周勇

摘要：建筑工程施工現場管理的主要任務，是建筑工程項目施工的重要環節。科學有效地對施工現場管理，既保證施工工期如期進行，也提高了現場施工的正規有序，同時也保證了施工的安全進行，是建筑工程項目成本控制的主要內容之一。施工現場管理的水平，決定著建筑工程的質量，需要進行科學的研究和分析，采取多種手段，提高施工現場管理水平。

關鍵詞：建筑施工;現場管理;優化措施

一、建筑工程施工管理優化的意義

在建設項目的建設和施工管理中，涉及的領域比較廣泛，涉及的技術問題也很復雜。為了保證建筑工程項目的質量，按時完成，有必要運用科學的實踐理念，有效地組織和協調各方面的施工，確保整體的施工工程質量達到驗收標準。建設項目的施工管理貫穿施工的全過程，除了要做好各種施工技術、施工類型和施工程序的協調工作外，還必須保障施工單位能夠得到最大的經濟效益。提高施工管理水平在保證施工質量的前提下，也可以有效降低施工安全事故產生的概率。它也是找出和解決施工問題、節約施工成本和確保施工進度的有效方法。因此，優化建設項目的建設和施工管理，對推動建筑企業的發展具有重要意義。

二、施工現場管理工作中存在的問題

（一）管理制度不完善，管理措施不到位

雖然建筑施工現場管理制度得到了一定的改進和完善，但是在實際施工過程中，由于傳統管理制度的影響，依然會有一些問題和缺陷存在。另外，在現場管理工作中，還有一些工作方面以及合作方面的糾紛和矛盾，容易使施工現場管理變得更加混亂，這給施工現場管理工作造成了一定的阻礙。

（二）材料管理問題

在實際施工中，現場施工材料管理也有較多的問題存在。很多單位沒有根據有關規定以及設計標準采購材料，或者沒有按照監理和業主的要求進貨，導致采購的材料不滿足設計要求和施工標準; 在材料成功采購之后，沒有對材料的質量進行嚴格檢測，導致材料不合格或者不滿足使用要求，對施工進度以及工程質量帶來了不良的影響; 在保管材料的過程中，沒有嚴格按照相關規范進行保管，很多工程用料被混合堆放，實際使用時易發生錯用、混用的情況，極大的浪費了材料; 另外，在施工過程中有時會發生施工變動，這會影響到材料的用量，繼而改變了工程實體的強度和剛度，導致施工質量得不到保證。

（三）現場安全管理問題

施工安全問題是建筑項目工程中最重要的問題，因此在建筑工程項目管理中，一定要對現場施工安全管理問題進行重視。當前部分建筑施工企業過度追求經濟效益，對現場施工的安全性不夠重視，忽視了現場施工安全管理的重要性，給現場施工帶來了極大的安全隱患，容易導致安全事故的發生; 此外，企業對施工人員缺乏有效的安全知識教育，導致現場施工人員安全意識較低，這也是引起安全事故的重要因素; 最后建筑企業現場施工安全管理人員缺乏基本的安全管理意識，企業缺乏完善的安全管理制度和機構等，對現場施工安全管理質量造成了極大的影響。

三、施工現場管理優化措施

（一）完善管理制度和措施

建筑施工現場管理涉及到多個方面的專業知識，首先需要不斷完善現場管理制度，對現場管理工作進行嚴格規范，同時還要將這些管理制度嚴格的實施下去，確保制度得到執行; 其次，還要以施工組織計劃作為基礎，對現場施工過程進行嚴格管理，確保施工的有序開展; 嚴格控制機械設備的使用和管理，從各個方面著手，全面保證現場管理制度的順利實施; 此外，還應安排專人對不同的工作環節進行監督指導，使施工得以正常開展。

（二）加強施工現場質量管理

施工質量作為建筑工程項目建設的核心，只有工程質量在得到有效保證的情況下，才可以繼續開展后續的施工，避免工程在以后的使用過程中發生安全問題或事故，帶來嚴重的后果，因此，在施工現場管理中一定要重視對施工質量的管理。現場管理作為保證工程施工質量的重要環節，采用科學有效的管理措施對保證現場施工水平和工程質量具有重要的作用，能夠使各種材料使用的可靠性以及施工操作規范性得到提高，從而給施工的質量提供了保障。

（三）加強施工現場安全管理

在任何一個項目工程施工過程中，保證施工安全一直是重點問題，是施工現場管理中的重要管理內容。在實際施工中，很多施工環節都存在著較大的危險性，比如搭設腳手架、安全網圍護、施工用電、高空操作、使用機械等。然而部分施工場地缺乏良好的安全意識以及危險防范知識，對這些危險作業的安全不夠重視，這主要是因為施工場地的安全管理工作沒有做好，忽視了施工人員安全意識培訓的重要性，因此極容易導致安全事故的產生，所以建筑企業應當對施工現場的安全管理工作引起重視，加強對管理人員和施工人員的安全教育和技能培訓，提高相關人員的安全意識，減少安全事故的發生。此外，企業應當不斷完善現場施工安全管理制度，建立安全保障體系，始終堅持安全第一的原則，加大安全知識和風險防范知識的宣傳，讓現場人員時刻保持警惕，加強現場安全管理。

（四）加強施工現場技術管理

建筑工程質量受到各個施工環節的影響，為了保證施工質量，需要嚴格把控每一個環節的施工。所以，在現場施工過程中，要加強對各個施工環節施工現場技術的管理，將施工效率提高上來，使施工質量得到有效保障。同時還要落實責任制，并按照施工現場實際情況做好記錄工作。此外，還要按照相關規定，加強對施工圖紙和文檔設計質量的管理，提高現場施工技術管理的科學性、合理性。

四、結語：

對于建筑工程項目而言，對施工現場的管理直接關乎建筑工程總體的施工質量，對整個工期和工程進度、工程進展具有重要意義。所以，建筑工程現場的管理人員務必樹立牢靠的監督意識、秉承責任意識、盡到勤勉義務，強化對施工現場全面、優化管理，從而達到提高建筑施工企業的整體管理水平，最終使建筑企業的市場競爭力得以全面提升。

參考文獻：

[1]胡麗娜.建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].江西建材，2016（10）：283-283.