全媒體時代背景下縣級媒體融合的誤區與對策

董莉

摘要：縣級媒體融合已經成為全媒體時代發展潮流，然而縣級媒體融合是一個新生事物，也沒有標準答案可以借鑒，結合國內縣級媒體正在進行的種種融合報道，發現在媒體融合的道路上，普遍存在著一些模糊的認識，甚至走了不少彎路。本文就業界普遍存在的幾個誤區進行重點分析，并對如何走出誤區進行了一些粗淺的思考。

關鍵詞：全媒體時代;縣級媒體;融合

一、縣級媒體融合誤區

誤區一：媒體平臺“相加”就等于融合

目前多數縣級媒體已形成報紙、電視、微信、手機APP傳播矩陣，但是這些載體“相加”并不等于實現了融合傳播，也不是設立一個“新媒體”部門，建設“兩微一端一站”就完成轉型。須知媒體融合不是簡單的“相加”，而是打破彼此界限實現相融。此外，相加在一起的傳播介質間也沒有很好的互融互通。由于組織構架相互獨立，報紙、電視、微信、APP介質之間各自為營，或相互勾連不緊密，不但沒有提高傳播力，反而降低了影響力。縱使各平臺能夠很好組合在一起，在傳播矩陣搭建上又出現了新問題，比如新瓶裝舊酒。當前不少媒體通行的做法是，把報紙內容復制粘貼平移到電視、微信和APP上，然而電視、手機、紙質報刊的閱讀體驗不盡相同，許多內容在電子屏幕上需要采取新的呈現方式，需要為不同平臺專門編輯制作相應的內容，使其更適合各自閱讀習慣與傳播方式。

誤區二：建起“中央廚房”就能融合傳播

“中央廚房”幾乎成了當下縣級媒體融合的標配。在中央的倡導下，近年來，各級媒體紛紛建立“中央廚房”，不少縣級媒體也以為建了“中央廚房”就能夠融合，其實各媒體“中央廚房”發揮效果卻大不相同。首先執行力不同，“中央廚房”建設投入資金大，一些縣級媒體難以支撐，故在建“中央廚房”形式、規模上各不同。再就是發揮效果大小不一，有的初見成效，進入考核創新的磨合階段;有的則成為“花架子”，采編還是“各回各家，各找自媽”;有的建了感覺沒有發揮作用，之后又拆了。

誤區三：陷于“內容為王”或“渠道為王”一隅

一些縣級媒體對于融合傳播應以“內容為王”還是“渠道為王”，一直頗有爭論。在移動互聯網時代，糾結于內容策略還是渠道策略，不如關注受眾在哪里？受眾的需求是什么？因為媒體生產的產品最終要賣給用戶，產品不對用戶的口味，用戶自然不買賬，固然渠道再通暢，也引不起用戶的注意，內容再好也是“白忙活”。所以要以用戶為中心，要以“用戶為王”，同時內容和渠道兩手都要硬，才能精準快速對接用戶，給用戶提供最需要的信息。

二、走出媒體融合誤區的應對之策

（一）媒體從“相加”邁向相融 ，“中央廚房”一定要用得好

媒體要從“相加”邁向相融，關鍵在于打通不同介質之間的通道，打破原有的運行和管理格局，建立新型融合格局。銀杏融媒通過“中央廚房”對于全面整合的資源，重構采編流程，包括協調內容生產、傳播、運行和管理等，實現了“一次采集、N次加工、多元化傳播與多終端適配”。銀杏融媒施行全媒體編輯值班制，每天值班主任帶著報紙、電視、新媒體值班編輯在中央廚房值班，策劃報道選題，對接采編發內容，從而也杜絕了采編兩張皮發生?！爸醒霃N房”能夠實現“策采編發評”全流程統籌規劃，特別適合于重大新聞報道。比如針對“力奇馬”臺風，編務會上及時策劃了有關臺風暴雨的報道方案，例如“迎戰暴風雨，邳州在行動”“50年一遇洪水順利過境”“聚焦治理新路徑”等，報紙、電視、新媒體三者相互配合，又各有側重，新媒體主打時效性和互動性，重視圖片、小視頻及時推發，電視和報紙其特點是公信力和報道深度，電視重視畫面質感，報紙聚焦系列和深度報告，三個平臺錯位宣傳，又協同作戰，在社會上產生了良好效果。

此外，平時在運作中，注重三個平臺的融為一體、合而為一。比如：在報紙版面顯著位置印制二維碼等，推薦官方網站、APP;APP上的原創內容，在紙媒上進行深度再一次挖掘，反哺報紙;同時把微信、APP上的粉絲需求，生成報紙內容。通過網友的討論可以了解公眾最關心的話題，以此調整報道方向，還可以從中選出有價值的評論，用于電視、報紙新聞報道中。

（二）樹立用戶思維，堅持移動優先

在全媒體時代，吸引用戶成了媒體融合的核心問題。“人在哪里，重點就在哪里。”習總書記的這一表述，體現了黨的群眾路線思想，也成為了媒體人的共識。隨著5G、物聯網、人工智能等技術的不斷演進，移動傳播必將進入加速發展的新階段，堅持移動優先，關鍵是要強化用戶思維，優化使用體驗，實現精準推送，最大限度吸引用戶。同時要琢磨用戶體驗的持續優化，滿足他們日益增長的需求，將內容轉化為產品，將產品轉化為服務。比如年輕人喜歡短視頻，銀杏甲天下推出了《逗是這個事》輕松愉悅性短視頻，針對普通市民推出《morning邳州》早餐系列節目，呈現特色地域文化，以及貼地氣的本地化服務，如旅游和地產服務等。同時“線上+線下”參與式互動，夯實本地媒體平臺陣地。投用戶喜好，采用老百姓喜聞樂見的節目內容和形式，將新聞辦活，讓新聞有生命力，增強用戶黏性，創造用戶價值。

三、開發多樣態融媒體產品，

激活媒體創造力

“未來，任何平臺都可能成為傳播陣地。人在哪兒，媒體就能融合到哪兒?！痹?019網絡媒體論壇技術分論壇上，網易公司首席執行官丁磊分享了有效推進信息消費升級的經驗。在全媒體時代，縣級媒體要立足本地資源，除了把信息生產成新聞產品傳播給用戶外，還要利用創新技術手段及平臺優勢，創新新聞產品樣態，提供更加便捷的服務，提高數據資源的附加值，也為新聞產品開辟更廣闊的發展空間。銀杏融媒瞄準政務服務巨大的市場空白，迅速推出融媒新服務“政企云”項目，面向政府、事業單位、國企等客戶提供保姆式宣傳服務?？h級融媒體的主要職能不應僅僅局限于信息傳播，還應主動拓展政務服務、公共服務、文化娛樂等功能，可以引入在線教育、在線醫療、在線房產等服務，滿足用戶需求，提升用戶體驗，讓用戶真正用起來、離不開。

四、結語

媒體融合發展，已成為縣級媒體一場不容回避的自我革命。我們要順勢而為求主動，離開舒適區，勇立潮頭，全力推進全媒體時代融合發展。事實證明，隨著縣級媒體的深度融合發展，縣級媒體今后必然會向著一個富有本土特色、節目制作優良、群眾口碑良好的方向發展?？h級媒體在傳播信息、凝聚共識、匯聚民心、服務群眾方面將發揮更重要作用，這樣才能更好引導群眾、服務群眾，在基層正能量更強勁、主旋律更高昂。