





“我喜歡礦井,一天不干活就手癢,現在做夢還經常夢到在井下修煤機。”說起在井下的日子,王忠才的眼睛閃出了光彩,話也多了起來……
換好下井的工衣,佩戴好自救器、礦燈、安全帽,煤炭技校畢業的王忠才從此開始了他的礦工生涯。這是1997年,他剛剛滿20歲。
狹長而昏暗的采煤工作面上,除了黑黢黢的煤炭,就是轟鳴的機器聲。身邊很多同伴都想辦法離開了,而年輕的王忠才卻愛上了粗大笨重的采煤機。
2003年,安徽省淮北礦業集團公司采煤機司機大比武,26歲的王忠才一舉奪冠。從此,他一發不可收,2004年至2008年,3次奪得集團公司技術比武狀元。2009年10月,他代表淮北礦業參加第三屆全國煤炭行業職業技能大賽,奪得煤機司機第五名的好成績,當年就被授予全煤系統優秀技術能手稱號。
從一名普通的礦工到黨的十九大代表、全國勞動模范、享受國務院特殊津貼專家,王忠才把自己最年輕的時光留在了井下,用一項又一項技術創新成果搭建起自身成長成才的階梯。
把煤機原理圖裝進大腦
皖北大地煤藏豐富,生長在皖北農村的王忠才選擇煤礦技校,原本只為求一份穩定的工作和收入。
1997年9月,王忠才從技校畢業分配到朱莊礦綜采一區??吹缴聿氖菪〉乃?,隊長皺了皺眉:“這哪干得了重體力活兒啊,跟著采煤機師傅學習開采煤機吧。”
開采煤機也并不輕松。割煤時,飛揚的煤塵讓人窒息,趕上夜班時一整晚都不能休息,人得跟著機器跑,一個班下來整個人好似散了架,升井洗澡時靠著墻就能睡著。
那時用的采煤機還是老式煤機,功率小、容易出故障,說不準什么時候就“趴窩”,不是不能行走就是搖臂不能升降。這時候大伙就得停工,整個班組的收入就會受影響。
每每這時,班組就會迎來維修機器的“神醫”——全國勞動模范、黨的十七大代表、享有“煤機大王”美譽的方國勝,他會帶著徒弟一起來處理故障。他們一到,準會“手到病除”,很快煤機又歡快地運轉起來。
“那時我最崇拜的就是方國勝師傅了!”王忠才依然記得當時的情景。遇到方師傅和徒弟們來工作面,他就主動幫忙干活,仔細地觀察方師傅如何處理故障,還時不時地見縫插針問問這個或那個部件叫什么名字、起什么作用。
看著這個開煤機的小伙子干活勤快又踏實,方國勝干脆收他做了徒弟,把他抽調到機電班參加采煤機維修。愛鉆研的王忠才好像魚兒得到水一樣,恨不得把師傅的絕活兒—下子全學到手。
然而,前行的路上不可避免會遇到挫折。當王忠才自信滿滿地第一次獨立處理故障時,就打了個敗仗。
那是2003年明8日,早班采煤機出現了不牽引現象,王忠才查了一個早班,又連著干了一個中班,也沒查出什么問題。最后,隊里不得不請來師傅方國勝。隊長當面數落王忠才:“查了那么長時間都沒查出問題,真給你師傅長臉啊!”
隊長的話,令王忠才無地自容,同時也深深地刺激了他那顆要強的心。
“師傅能行,我為什么不行呢?”當晚,王忠才輾轉反側無法入睡。
為了弄清心中的疑問,他買來大量書籍,利用業余時間潛心研究綜采機械設備的結構、性能、工作原理和故障處理技術。對師傅的指點和輔導,他更是仔細聽、用心記,如饑似渴地鉆研起來。
在井下,王忠才常常在檢修任務完成之余,掏出掖在工作服里的圖紙,對著煤機仔細琢磨,有時一思考就是幾個小時,以至于錯過了升井時間,工友們都說他是走火入魔了。就這樣,憑著一股鉆勁兒,他硬是把復雜的煤機原理圖裝進了大腦。
在煤礦生產中,煤機故障不分‘‘上下班”。對于王忠才來說,無論什么時候,煤機故障都是命令。
2010年的大年三十,礦井工作面運輸機的底鏈條斷裂,王忠才放下手里的碗筷趕到井下。
由于操作面狹小,人進不去,王忠才硬是用鐵絲扎好的竹笆,一點一點地先穿過去,再連接鋼絲繩,最后用鋼絲繩將鏈條往外拉,就這樣一直從中午干到凌晨4點多,他才伴著新年的爆竹聲回到家中。
從家到單位,從單位到家,兩點一線就是王忠才日常工作生活的全部。有時他拖著疲憊的身軀剛回到家里,又接到單位的搶修通知?!白疃嗟囊惶?,他從單位到家往返了7次,俺都不知道哪里是單位,哪里是他的家?!蓖踔也诺钠拮尤缡钦f。
20本“秘笈”出奇制勝
工作上,王忠才是個有心人。每次處理完煤機事故,他都會把故障現象、產生原因和處理方法記錄下來,進行分析、總結,舉一反三,不斷探索和改進故障處理方法,以減少維修時間,提升采煤機運轉效率。
多年來,王忠才記錄了大大小小近20本維修筆記,經過反復實踐和研究,他總結出了“聽、看、摸、測、敲、悟”采煤機故障處理的六步法,能夠快速準確地排除故障、恢復生產'成為攻克難題的制勝法寶和礦區煤機維修培訓的標準教材。王忠才根據自己20年工作經驗編寫的《采煤機常見故障處理》,讓更多的職工可以按圖索驥,快速解決生產中的突發故障。
有一次,一家兄弟礦的井下采煤機出現故障,特意請王忠才前去幫助處理。他到該礦后,通過調度室電話了解井下采煤機情況,立即判斷出是采煤機的制動系統抱死了。王忠才連井都沒有下,通過電話指揮井下現場職工更換煤機抱閘摩擦片后,采煤機便恢復了正常。
王忠才常說,一個人的本領再大,也是有限的,大家的技術水平都提高了,企業才會有更好的發展。
以師傅方國勝命名的“方國勝工作室”成立后,王忠才擔任了授課老師,通過在教學實訓過程中人為制造采煤機故障,讓學員們現場解決,提高了教學的針對性。師帶徒是煤礦常見且有效的人才培養方式,他的徒弟宮東、孫春、朱永雙逐漸成長為采煤機維修的技術能手,有的還拿了淮北礦業‘名師高徒”大賽采煤機司機專業的第一名。
2017年,以王忠才名字命名的“王忠才勞模工作室”成立。工作室擁有綜采、綜掘、通防、機運4個專業團隊,每個團隊都由“淮北礦業工匠”、淮北礦業歷屆“技術狀元”領銜,29名成員都是各自領域的精英。伴隨著業務培訓、實操培訓、師帶徒、技術革新、技術攻關,大規模的“育才行動”展開了。
2017年5月,王忠才所在的綜采二區搬到3636工作面。身為隊長的王忠才帶領由工作室團隊成員和學員們組成的突擊隊,每天加班加點,僅用32天就把3636工作面打造成全礦的精裝工程,成為建礦以來精裝工程創建最快的一個工作面。
為了節約成本、多創效益,王忠才帶領全隊職工開展精檢細修、小改小革、修舊利廢和創新創效活動,先后完成了20多項技術革新改造。他主導和參與的《乳化泵高壓出口技術改進》《鋼絲繩繩鼻子自動插繩機》《聯軸扒子》等技改項目,多次獲得企業技術革新一等獎,他和工友們的“土發明、土創造”累計為企業創造效益達2000多萬元。
工匠大師的匠心行動
但凡工業強國,都是技師技工大國。對于企業,尤其如此。
淮北礦業集團《2017-2020年工匠建設行動計劃》中,培養20名工匠大師、200名淮北礦業工匠和2000名能工巧匠,成為一個迫在眉睫的目標。
2018年1月,王忠才與集團公司另外3位工匠大師聚集在了安徽淮北煤電技師學院,以他們的名字命名的大師工作室隨即成立。
聚攏優勢資源,企業人才培養的步伐正在加速。
走進王忠才大師工作室,記者第一眼就看到了醒目的表格:大師團隊成員和徒弟名單,年度、季度和月度計劃,團隊核心理念等等,一目了然。
“我組建了一個89人的工作團隊,他們都是各個單位高級工以上的優秀技工,相當于把這些散落在礦區各處的‘珍珠’串成了‘珍珠鏈’?!蓖踔也耪f。
在王忠才牽頭下,團隊組織編寫解決現場復雜技術難題的系列專著,開發實操仿真培訓教材,收集整理絕技絕活兒、故障處理案例,制作微視頻,通過網站、手機進行發布,方便職工隨時隨地學習。
在王忠才的工作筆記里,這樣一組數字足以說明一切:2018年至今共帶了10位徒弟,有6人從高級工晉升為技師;精準技能提升培訓班4期,培訓100人;訂單班進行實操培訓4期,培訓340人;采煤機司機、掘進機司機、采掘機電工等培訓班9期,培訓230人;技能大講堂培訓班3期,培訓120人……人才培養成為王忠才當下的工作重心。
淮北煤電技師學院大師工作基地有一間1200平方米的實訓教室,這里的智能化采煤工作面實訓系統由王忠才負責?!斑@套系統是目前國內最先進的,是我們專門為培訓定做的。”作為在一線摸爬滾打多年的大師,王忠才深深懂得學好實戰技能是關鍵,解決實際問題是目的。在這里,記者同樣看到變壓器、掘進機、采煤機等井下生產設備。王忠才介紹說:“這些都是我們井下用的設備,職工在這里學會了,到井下就能直接干活兒。”
“王大師就是厲害,再復雜的問題經他現場一講,我們就明白了,所以他每次講課,教室里都擠滿了學生。”機電訂單式培訓班學員蘆杰說,能當王忠才的學生,自己很幸運。
除了傳統的培訓方式,在激發職工自身學習熱情上,王忠才也有一手。團隊有自己的QQ群和微信群,在這里可以討論各自遇到的問題,分享技術資料和經典案例。
“我們目前使用的是西安1130煤機,它的端頭站引線是插針式的,插針很細,易斷,有沒有好的方法改進—下?”
“將插針式改成壓線式,這樣就不會出現斷針問題?!?/p>
王忠才在團隊QQ群里拋出了問題,學員徐孝亮很快給出了正確的解決方法。
“統一型號的綜合保護器,有的能進去,有的進不去,有誰實操過,請指教?!?/p>
“按到出廠設置處,按確定鍵6下就進去了,具體方法查筆記記錄?!?/p>
除了QQ群、微信群中遠程技術交流,王忠才每月還組織研討班、團隊成員現場溝通,解決生產難題。
“我參加了綜采設備故障分析及預防、綜采設備維護技術交流、綜采設備的攻關創新研討活動,不僅開闊了眼界,更重要的是學習到了故障處理經驗和方法。”王忠才大師工作室團隊成員、2018年集團公司技術比武綜采維修電工亞軍金托覺得,這一年下來收獲很大。
一名優秀的高級技術工匠培育,以前往往需要十幾年,有的甚至需要更長時間。王忠才告訴記者,如今,在大師工作室的引領下,在生產車間就是學校、學校就是生產車間的實訓模式下'要成長為一名能現場解決技術難題的多崗位技能工人,也就只需要兩三年的時間。
粗略統計之下,大師工作室組建的一年內,王忠才已經帶了1300多名學員。‘‘人才與科技始終是企業持續發展的強力引擎和支撐,我期待我的學員里出現更多的工匠、大師。”把“根”留在礦上
文l本刊特約記者 戴恒曙
當選了黨的十九大代表,獲得了全國勞動模范的榮譽,參加了各種會議,做過一場又一場的宣講,王忠才還是那樣低調謙和。在和記者的交談中,他會下意識地搓搓手——那是一雙大而粗糙的手,布滿老繭。20年,井下工作超過6000天,這是維修采煤機給他留下的“烙印”。
出炭不出炭,關鍵看機電,身懷絕技的王忠才習慣了忙碌的工作。為了搶修煤機,他有時一天下幾個井,從井口到工作地點一個來回就能超過5公里,中間還有上千米的上山、下山,光來回走路就相當于一個小馬拉松。所以,王忠才特別費膠靴,別人—雙膠靴能穿一年,他一年至少要穿壞3雙。
從2002年開始,中國煤炭發展進入“黃金十年”。然而,一切從2011年的第四季度悄然發生了變化,煤炭從“黑金”變“白菜”。這一切王忠才都看在眼里,但他還是選擇了堅守。曾經有機修廠找過他,承諾薪酬比當時他在礦上的工資高出好幾倍,但他總覺得,自己今天的一切都是礦上給的,自己的“根”要留在礦上。
去產能推動了煤炭企業的利潤回升,煤礦職工的薪酬待遇有了提高,設備也在不斷更新。在王忠才看來,隨著煤礦采掘機械化的提升,對工人的綜合素質提出了更高的要求,技術技能培訓越發重要。現在,離開了礦井一線的王忠才迫切地想把自己的技術毫無保留地傳給更多的青工,傳秘籍、講真經、授絕活,培養更多的技術大拿。
從改變培訓方式方法入手,王忠才總結的樹思想、定目標、嚴律己、強理論、重實踐、擅結合、多交流、勤總結、敢創新、講忠誠的技能培訓十步法,被廣泛運用到職工技能培訓中。他說自己現在更像是一座通往工匠的橋梁,有責任讓技藝繼承下去,讓工匠精神傳承下去。畢竟,煤礦需要更多高素質的年輕人。