家族傳承中的隱形力量

岳鑫

本期封面人物的主人公，我們依舊邀請了四位百儷精英。這四位百儷精英在各自的家族傳承中發揮著不可或缺的作用，她們從父輩繼承了寶貴的物質和精神財富，肩負著將之傳遞于下一代的重任。

真正值得崇拜的，不是“聰明”，而是“智慧”。兩千多年前，西方先哲蘇格拉底提出了“認識你自己”的哲學命題，至今被公認為是所有智慧的源泉。能夠了解自己，關注自己內在，從而改變外在世界的女性，能夠做好所有事情。輝煌的事業，美好的家庭，全部從了解自我開始。

本期封面人物的主人公，我們依舊邀請了四位百儷精英。作為機構化的投資金融體，百儷匯匯集了來自家族企業接班人、成功企業家夫人、女企業家等擁有雄厚資本的青年精英女性。作為一個邀請制青年女性精英協會，它幫助會員提升投資及財富管理能力、管理與守護家族關系。

有時候照觀一下別人，就更能看見自己。百儷匯像一束光，像一扇窗，讓這些精英女性在彼此身上看到更多面的自己，更廣闊的世界，更清晰的答案。

這四位百儷精英在各自的家族傳承中發揮著不可或缺的作用，她們從父輩繼承了寶貴的物質和精神財富，肩負著將之傳遞于下一代的重任。她們更清楚在這一過程中自身角色所應該承擔、可以承擔的責任，以及如何去承擔這些責任。讓我們一起從她們的故事中擷取人生的智慧吧。

龔嘉琳：最欣賞把自己活明白的人

Kung Katherine 創始人

早幾年被問到自己最欣賞的女性類型時，龔嘉琳會說是女強人。雷厲風行，在人生每個領域都可以游刃有余。隨著閱歷的增加，這樣的問題，她更喜歡從內在尋找答案。她說她最欣賞的人反而是那種能把自己活明白的人，畢竟認識自己是一個人一生的修行?，F在，那種知道自己想要追求的是什么，又能夠不受外界聲音的干擾默默去做好這件事情，同時又很謙虛的人是她最欣賞的。

“謙虛這個優點現在很少能看得到了?！饼徏瘟照f。在她眼中，百儷匯會長林海丹正符合龔嘉琳以上所說的所有標準。在設計師龔嘉琳的眼中，百儷匯就是林海丹的一個作品，她欣賞林海丹，相信她的作品，因此相信百儷匯的潛力，這是她加入百儷匯的初衷。

龔嘉琳的父親龔俊龍，是恒裕實業（集團）有限公司董事長。一早以房地產開發在香港完成了財富積累，本可以在父輩的庇蔭下，過著安逸人生的她，中學就去了美國，先后在School of Visual Arts和FIT學習藝術和時裝設計，隨后為了夢想而創立了以自己名字命名的服裝品牌Kung Katherine。這段創業的經歷對她來說雖不輕松，卻也是閃閃發光。她沒計的晚禮服不僅深受美國名媛、女明星的喜歡，也得到遠在國內時裝愛好者的青睞。對于一個服裝設計師來說，她用努力和天賦成就了自己的幸運。

一晃，她已在紐約生活了近20年的時間。最近，由于她升級做了媽媽，因此搬回香港居住，人生的重心也由事業，往家庭方面傾斜。除了照料女兒，她也逐漸投入家族辦公室的運作中。

“在我的家族企業里，我的哥哥負責實業，弟弟做實業方面的投資，我來負責家族辦公室的工作。我們的家族辦公室里會有一部分和主業投資隔開的投資業務，還有很重要的家庭溝通、保持和諧關系的工作。作為家里的女性繼承人，我去做這樣一個角色是比較適合的。我有興趣，也有這個責任去做這件事情。”龔嘉琳說。

她受西方教育長大，能夠看到家族傳承上的中西文化差異?！拔抑涝诿绹?，家族傳承這件事，是一種很商業化的處理方式。每個家庭成員帶好自己的律師，大家像談生意一樣坐下來，該怎么分就怎么分。而在中國完全不同?！彼f，在中國的家族傳承中，除了關注家族物質財富、家族的價值觀，家族和諧也很重要。尤其是在談到涉及金錢的事情，如何不傷和氣地把事情做好，有時也是一項很微妙的技巧。對于龔嘉琳來說，剛開始這確實很難。加入百儷匯，為她處理此類事情，幫了大忙。她認識了很多來自大陸不同省份的會員朋友，讓她在家族辦公室的投資業務和保持、安排和諧的家族關系上受益匪淺。

做慈善不僅于延續本業、營造和諧的家族關系有益，最主要的是對社會有益。從小在長輩的感染下，龔嘉琳也熱衷于慈善和公益。她為香港保護兒童基金籌備資金，支持教育和藝術類的慈善活動，同時很積極參與義工活動。她不僅自己去做義工，同時也不忘鼓勵身邊認識的人去做義工。她覺得做慈善一定要付出真心，如果不去親身了解那些被幫助的群體，就只能去猜對方需要什么，這種心態是錯的，幫不到需要幫助的人，很可能變成了為做慈善而去做事?！岸嘧鲆稽c義工，自己感觸會很深。會學到很多東西?！?/p>

林燕菁：保持被感動的能力

金發拉比廣州分公司總監

當下的家族二代群體里面，以主業為支撐，或者干脆暫時拋開主業，去當創二代的這條路，走的人不算少。但林燕菁不然。

作為金發拉比婦嬰童用品股份有限公司的家族企業二代，她自墨爾本RMIT的服裝設計專業畢業伊始，便加入了家族企業支持父母的工作。她和哥哥有著明確的分工，他的哥哥負責操作實業部分，她在自己擅長的品牌推廣、企業文化傳播方面，為家族企業服務。

說起加入家族企業的過程，林燕菁覺得沒有比這再順其自然的事情。當然，她有著更多其他的選擇，但是他清楚對于家族企業所從事的事業，不僅可以發揮她沒計的專長，還能將自身購物、音樂藝術鑒賞等興趣愛好融入到日常工作中。她是發自內心的喜歡。如果你和她面對面，一定也會被她身上所散發出的少女之純真、母性之溫婉所感染，自然而然會覺得她也不應該去做別的。

其父母早在上世紀80年代便投身于母嬰行業，1996年創立的金發拉比，是國內較早從事嬰幼兒“穿”、“用”類消費品的沒計研發、生產、銷售型企業，目前公司旗下擁有“拉比”、“下一代”及“貝比拉比”3個自有品牌，覆蓋全國各大中城市約1200多家品牌專賣店。2015年6月10日，金發拉比在深交所掛牌上市，成功登陸A股，成為國內母嬰用品企業第一家上市公司，被譽為“中國母嬰第一股”。

從小在這樣的家庭環境下長大，林燕菁親眼看到父輩在家庭企業上的投入有多么大，對母親的印象，總是一個保持在路上奔跑的狀態，24小時工作生活融為一體。而且三十年如一日，還能一直保持熱淚盈眶的狀態。雖然如今退居二線，對品牌的關注度，對行業的靈敏度仍然令她感到欽佩。

尤其令她感受至深的是，母親對于新事物的敏銳度和接受度。她從母親身上學到的很有用的一點是，一直要注意觀察生活、工作中新鮮的東西、美好的事情，做母嬰行業要始終保持內心被感動的能力。這一點在她做了兩個孩子的媽媽以后，感觸尤其深刻。

她的母親常說，企業品牌就像另一個孩子。加上現在身份的轉變，林燕菁覺得有責任把家族企業的品牌傳播出去。

林燕菁說，金發拉比做的是下一代的產業，不僅僅是自己家族的后代，對于所有的社會的下一代，他們都有必要培養好，從健康的身體到心理。所以，在原有嬰幼兒服飾用品及洗護用品等優勢用品的基礎上，將吃、穿、用、玩、文化教育、醫療健康等資源進行整合，打造一個綠色的婦嬰童產業綜合生態圈，是金發拉比一直努力的方向。

她也深知，這注定不是一條獨行之路，因此她和百儷匯的會員們走到了一起。會員之間的互動，為她做品牌帶來新的視野和更多家族企業的投資機會，讓她在這條傳承之路上走得更加堅定。

岳斐斐：享受挑戰在事業和家庭中自由切換

濤匯房產 副總經理

岳斐斐的家族企業是以做房地產實業起家的，目前企業還是由創業的長輩做主要管理，未到傳承的階段。不過公司正在轉型期，由開發民用居住型地產轉向商業地產領域。其與先生在內的家族新生代，充當著業務拓展的角色。除了跟進主業領域的新項目，長輩也很鼓勵這些年輕人在自己感興趣的其它領域，大膽嘗試。這樣在他們將來接手家族企業的時候，也能更有底氣和信心。

工商管理學碩士畢業的岳斐斐，現任濤匯房產副總經理，佛山市順德區斐悅餐飲服務有限公司董事長，同時還是廣東省佛山市女企業家協會會員。從以上履歷來看，百儷匯里似乎并不缺少這樣一個在事業上有一方成就的家族二代。但她年紀輕輕已經是五個孩子的媽媽，論起育兒經，恐怕在百儷匯里沒有第二個人比她更擅長。

岳斐斐說，百儷匯里每個人都有自己的長處和閃光點，加入百儷匯也讓她得以像海綿一樣學習吸收不同的東西，再運用到自己的事業、自己的家庭上。

她認為，在家庭的傳承中，說女性是核心一點也不為過。女性對家庭成員的維系作用很大，如果家庭成員關系處理的不好，關系不和睦，家族事業也不會做的有多好，有多大。只有真正和睦的大家庭，大家才會齊心協力，把家業越做越大。岳斐斐生活在一個比較典型的大家庭里，家公家婆、兩個小姑子、五個孩子還有保姆生活在一起。作為家里的女主人，岳斐斐需要處理好各種關系，很辛苦，但她樂在其中。“我必須這么做，家族企業中人與人之間的關系很微妙，一旦家庭成員之間的關系不和睦了，事業一定會受到影響?！?/p>

岳斐斐不僅能夠平衡事業和家庭，間隙還在嘗試不同的新鮮事物，在運動、旅游中充實提升自己。這在外人看來，幾乎是不可能的事情。她自己也說，專注事業，家庭肯定會疏忽，專注家庭，事業方面，也肯定是有束縛。她能夠做到這些，除了本身善于抗壓的樂觀性格還因為有一個和睦的家庭作為自己堅強的后盾。比如每當她因為工作外出，家里其他人會自動補位幫她照料家里和小孩。

下一代的教育對家庭傳承尤為重要，優秀的下一代是家族傳承的基礎，因此在孩子的培養和陪伴上，岳斐斐簡直當成了一項家族事業來對待。她的5個孩子，最大的8歲，最小的2歲，年齡相差不大，都是正需要父母陪伴的階段。雖然時間常常不夠用，但是母愛的天性仍讓她關注到每個孩子的方方面面，比如每個孩子的個性，老大責任心強，老二性情闊達，老三做事一絲不茍，最小的雙胞胎一個戲精，一個深沉。她的教育理念就是按照每個孩子本來應該的樣子，去還原他們。長大后在自己喜歡的領域變得優秀，在家族企業不同領域都做出好成績。

除了孩子，她第二熱愛的要屬美食了，岳斐斐每次去到不同的地方，一定要品嘗到當地特色美食。她認為一個地方的風土人情、自然資源，甚至氣候都可以反映在食物上。要了解一個地方，食物是很關鍵的。機緣之下，她還和臺灣一家叫懿品的老牌網紅甜品店創始人，在大陸共同創業。第一家店馬上就要開張，就開在自己家族企業開發的商場里。

她說，她在事業上的努力，是為了給下一代好的榜樣和標桿，讓孩子們長大以后對任何事情都可以有很認真很努力的態度。孩子長大后會成立自己的家庭，將來會是一個非常龐大的家族。如何處理好一個大家庭的關系，就要從孩子小時候把握好，讓孩子們知書達理、善良樂觀，才能組合起更好的家庭。一環扣一環，一環都不能少。如果自己影響到孩子，也就影響到他們的下一代，好的品質，是經久不衰的財富。

葉思思：認知自我用體制彌補不足

深圳市卓佳匯智創業投資有限公司 董事長

葉思思帶領的卓佳創投是卓佳實業集團旗下，專注創業投資的一個版塊。卓佳集團經由其公公創立，現已成為一家集建筑工程施工、房地產開發、創業資本投資和資產管理四位一體的綜合性民營企業集團。

作為二代傳承者，葉思思和先生選擇了先行創業，再融人家族企業，這樣一種完成交接的方式。2006年，葉思思從加拿大約克大學學成回國，機緣巧合下結識了一些在私募股權行業里的領袖級人物，受到啟發和鼓勵，便和先生一起創立了現在的卓佳創投。剛開始還是在家族企業的護航下展業，后來考慮到如果自負盈虧的話，市場化運營比較能規避風險，也能讓自己得到更好的歷練，便將股權從家族企業獨立出來。

卓佳創投搭建起專業的市場化團隊，開始進行市場化的運營管理。現在其先生已經接手管理家族企業，擔任企業董事長一職，私募股權投資的工作則主要由葉思思負責。除了管理市場募集資金，也幫家族管理小配比的財富，靜待時機，為家族企業進行市場化的開拓和運營。

葉思思同樣對自我認知有著獨到的見解?！拔业膬瀯菰谟跍贤?，不足是過于感性和沖動，女性通常比較感性，容易沖動?！痹谶@樣的基礎上，她在家族傳承方面擔任了更多承上啟下的溝通工作。

葉思思說，財富來自于社會，應該要回歸于社會。具備格局和高度才會走得遠，要有大我意識，而不是在決策時只看到眼前的財富，這是家族長輩在日常中教導他們這一輩的家族傳承理念，也成為她們白我約束和自我修煉的目標。如今，她已成為兩個孩子的母親，她常對十歲的大兒子說，不能以金錢衡量一個人的成功與否，它是一個工具，不是目的。不能看得太重，卻是一個可以去運用的很好的工具。

同時，她也深以為，家族傳承需要一個系統性的規劃，不單單是財富和事業上的傳承。作為一名女性，她在家族中扮演很多角色，母親、妻子、女兒，她有精神傳承的責任，這也是她比較關注的一點。

慈善是一份可世代傳承的家族禮物，也是對下一代最好的教育。因此葉思思從員工福利到社會公益、環境保護，對家族的慈善工作一直在關注和推動。這也是對家族企業價值觀的一種傳承，因為從2003年開始，集團就在做一些慈善的捐贈和建設。比如建學校，建立助學基金和教學基金，以及一些貧困地區的路水建沒，這些是到現在一直都在做的。

關于不足之處，葉思思認為，“彌補不足，用體制去規避風險，不因個人沖動或者感性做一些錯誤的抉擇，是我一直在學習的東西。”經驗還是需要去實踐去積累的，至于如何把這個智慧再提高，就是在日常生活中，多做總結和修正，認知自我優勢和不足是女性最重要的智慧。