基于共享經濟下的校園移動共享健身倉大創項目研究與探索

莫紅蕾 曾輝權 柳文輝 蘇杏佩 潘慧鴻

關鍵詞：共享;移動;健身倉;大學生創業項目

中圖分類號：TP393.18;F592 ? ? 文獻標識碼：A 文章編號：2096-4706（2019）06-0120-04

Abstract：With the continuous development of the sharing economy model and the increase of people’s fitness awareness，a new，shared，portable and mobile fitness method has emerged. In order to respond to the national fitness policy for the whole country，this paper takes the teachers and students of colleges and universities as the main research object. The main purpose is to improve the physical quality，healthy living and quality of life of teachers and students，and to carry out research and experiment on the entrepreneurial project of campus mobile sharing fitness warehouse，to lay a solid foundation for building a strong sports country.

Keywords：shared;mobile;fitness warehouse;college student entrepreneurship project

0 ?引 ?言

目前全球的共享經濟處于高速發展時期，這對于健身行業來說既是一個契機也是一個挑戰，以共享經濟模式改善目前的健身行業現狀是可行的。在這種共享經濟模式下，可以將一些資源進行整合，將靜態轉為動態的健身器材可增加使用的靈活性和便捷性，主要是為了實現在健身行業中的利益最大化，提高全民健身意識，為健身生活提供更多的服務與便利。

1 ?移動健身房的發展現狀及前景

隨著人們生活水平、健身養生意識的提高，越來越多的人開始去健身房健身。這一趨勢使得健身房的數目也隨之增加，同時也帶動了部分人群的就業率。隨著時間的推移，健身房的規模也越來越大，健身房的收益每年都以10%的增長率在持續增長。根據不完全數據統計顯示，在2017年健身房的市場接近900億元，這說明健身房市場潛力大，還有待開發，結合新模式運營會使健身人數不斷增加，這無疑是一個很好的商機。因此，許多投資商把目標鎖定在了健身房這個市場。為更加便于民眾健身，共享健身房這個新型運營模式出現在人們的視野中。

1.1 ?移動健身房概述

近幾年來，共享產業在我們的生活中不斷出現，無疑為廣大群眾提供了很多方便。共享自行車、共享汽車為我們的出行提供了方便，作為臨時的代步車確實解決了人們出行的問題。商場里的共享充電寶為逛街購物的人提供方便，也確實讓不少人在商場逗留的時間延長，這也成為商場增加營業額的積極影響因素。酒店里的共享雨傘，也為客戶提供了便利，方便客戶出行，酒店服務周到更為酒店迎來更多客人。游樂場的共享KTV可以提供給游客或市民一個獨立展示的空間……所以，如今針對去健身房的健身人群也引申出來共享健身房的理念，這也是很容易能為大眾所接受的。在諸多共享產業出現后，共享健身房理念的出現同樣也為健身的人群所關注。現在越來越多的人民群眾熱衷于健身，專注養生，而現有健身房雖然遍布各大城市，但是總有其局限性。與其他共享產品相比較，共享健身房需要多手段來吸引用戶。于是，可以這樣定義共享健身房：共享健身房是通過結合健身硬件設施、互聯網、智能控制和第三方支付的方式運用的共享健身空間，共享健身房是通過互聯網技術、智能設備和第三方支付等方式進行運營的，主要設置在社區、學校、寫字樓等人口較為集中的場所，是可以提供健身服務的新型共享項目。共享健身房的使用簡單，易操作易使用。消費者只需要在共享健身房門前掃碼開門，啟動設備，運動計時消費，運動結束計時結算即可。而由于該項目具有很高的靈活度，所以更適合現代人的需求。

目前已經開發的移動共享健身房有兩類，一類是共享健身房，一類是共享健身倉。兩者使用操作方式類似，區別在于規模大小不同。這樣劃分可以根據空間的大小來進行安排，更便于有針對性地投放。

1.2 ?移動健身房的前景

在未來會有更多的人愛上健身，我們通過市場上的分析與推測，在未來“24小時健身房”會受到越來越多的人的歡迎，占市場比重會逐年增長。而這個趨勢單單只有大型的健身房是不足夠的，所以移動健身房將會為越來越多的人所接受。移動健身房主要是靠智能控制，無須人工，這可以實現24小時共享健身的效果，在國內已有案例證明24小時共享健身是可行的，但是現有的一些24小時無人健身房是比較大型的。而如果此類大型的共享健身房離家比較遠會有部分用戶因此放棄健身;如果移動健身房小巧，所占空間少，可以實現多區域投放，可以縮短人們去健身房的距離，同時不會占用過多的空間。

通過一些調查，我們發現大部分的24小時無人健身房，使用比較多的人群是一些年輕人，他們都喜歡在一個獨立的空間完成自己的健身任務，他們認為這樣健身的效率更高，而且私密性也很高。在空閑的時間可以隨時健身，不用再為健身房的營業時間所束縛，可以按期實現每日的健身任務。這對于上班族或是在校的師生都是一種很大的便利，因此移動健身房在未來市場上是很有發展前景的。

2 ?市場的需求

2.1 ?高校角度

以廣西科技大學鹿山學院為例，學校提倡學生“走出網絡、走出宿舍、走向操場”，這意味著學校希望學生們能夠走出宿舍去鍛煉自己的身體，不要待在宿舍。鍛煉身體能夠增強師生自身的免疫力，也會讓師生更加有活力，學習、工作、生活都需要有健康的身體作為支撐。

而從現實情況來看，每當夏季炎熱或是冬季寒冷的時期，就會出現運動人數減少的狀況。夏季太熱會導致一些學生中暑或者曬傷，而操場沒有設置飲水區，學生往往運動完需要飲水時就只能回到宿舍或者去小賣部購買飲用水。而冬季的時候，天氣太冷導致許多學生往往選擇待在宿舍不愿意外出。另外就是天氣的問題，下雨天一些有運動計劃的同學只能被迫取消計劃，或者選擇在宿舍做些簡單的運動。但由于宿舍空間比較狹小，學生活動的范圍有限，各種條件的限制下，會使運動人數逐漸減少，而實際能不畏天氣不畏條件堅持下來的人將會越來越少，最后很多人將可能選擇不做運動。

通過實地調查，我們得知有部分同學認為學校的操場、體育場距離太遠，因此想運動的欲望就這樣沒有了。如果距離近的話，他們會嘗試堅持做運動，愛上做運動。

高校里的教師也會喜歡做運動，但是健身房一般都是在市區，這類人群會因為教學工作、家庭原因不能時常做運動。在時間方面有許多不可控的因素，而忙碌了一天回到家就沒有了想運動的欲望，往往導致自己辦理的健身卡過期作廢，造成浪費。

移動健身房占空間小，可設置在一些宿舍樓下、辦公樓下、操場、體育場等區域。這樣方便了許多想要做運動的師生。這也會使得校區內熱愛運動的人越來越多，師生的身體素質就會有明顯的提高，為教師的教學、同學們的學習打下堅實的根基，所以對于高校師生來說，他們愿意使用移動健身房，對于移動健身房的需求也比較大。

2.2 ?學生角度

移動健身房里可以選擇自己喜歡的健身方式或者跟著里面提供的一些健身教程進行健身，也可以請教健身房提供的私教的建議。讓自己更有規律地健身，不僅使自己身體更好，還可以擁有美麗的身段。移動健身房設置在不同的地方，可以隨時隨地地進行健身。有些時候跑步完成后想去到一個隱秘的空間進行一些拉伸運動，這時就可以進入到附近移動健身房中開展自己的運動。

移動健身房不受天氣的影響，刮風下雨都可以去健身，不會耽誤自己的健身行程。不同的移動健身房內設有不同的健身器材，健身時可以通過自己的計劃進行調整規劃，這樣就不用擔心因缺少某種器材而導致健身習慣遭到破壞，當然，我們也可以嘗試不同的健身器材找到適合自己的健身方法。

通過手機上的APP我們還可以與愛好健身的小伙伴成為朋友互相交流健身心得。

2.3 ?投資角度

我們都知道在學校里健身器材是有限的，而且健身器材的種類也不多，導致在高校學生缺乏運動的興趣。高校中的健身器材缺乏的原因是高校本身的資金比較缺乏，而且僅僅依靠國家財政的資助是遠遠不夠的;再者是高校需要付出高昂的資金去進行體育場建設和日常維護管理，這就讓高校相關財政進入到窘迫之境。

如果引入移動健身房，不僅可以讓高校的運動器材在數量和種類上有所增加，而且通過合作，高校還可以收取部分費用，減輕高校的財政壓力，這也可以給更多投資者一個廣闊的消費市場。而且作為學生，學校有相關的優惠政策，投資者通過與高校簽訂詳細的合同，也就是得到了高校的支持。在場地、租金上可以獲得極大的便利，這為移動健生房的建立提供了極大的便利。

3 ?環境分析

3.1 ?優勢性

3.1.1 ?定價便宜，網上收費

移動共享健身房用戶可以在無任何消費捆綁的條件下進行健身消費，當然，也可以選擇成為會員，消費享受會員相關的權益和優惠政策。在使用過程中，消費者掃碼進入，可以下載專用的APP進行操作，使用專用的支付方式支付對應的押金，也可以用微信增加小程序的方式進行操作，用微信支付押金。進入健身房后需在固定的時間內啟動健身設備或其他運動項目開始計時消費，運動結束后，點擊手機上的收費程序進行結算即可。押金可以隨時申請退回原有賬戶。移動健身房的消費計算按照分鐘來進行結算。如運動時間為2小時，收費20元，平均一分鐘0.17元，這對于普通大眾而言是一筆很少的開支，對于老師與學生來說，也是消費得起的。與目前的健身房運營方式相比，移動健身房的消費更能吸引客戶。現有健身房基本都是以辦年卡的方式進行運營管理，年費在2000-5000元不等。其實對于普通上班族來說，一年12個月，每個月能去8次健身房，2000元的年費，算下來也要20元一次，當然如果每個月去得多自然劃算。而今的上班族或者學生、教師都是有對應的學習、工作任務要完成，能真正做到的人實屬不多。因此，移動健身房的定價是可以讓普通大眾接受的。

3.1.2 ?項目投資回本快

移動共享健身房規模相對于傳統的健身房要小一些，但是共享健身房的客戶流動性大，占地面積小。移動健身房的設備比傳統健身房要少一些，但是可以根據需求自行選擇鍛煉的項目，每個移動健身房的設備也可以進行區別化，提供給健身者更多的選擇與隨意性。一般情況下，移動健身房的設施會配備有常規的運動器材，如跑步機、動感單車、啞鈴、橢圓機等，健身者可以根據自己的喜好選擇不同功能的健身房。移動健身房24小時無人運營模式省去了教練員、前臺服務和洗浴等成本。本次項目研究地點在本校（廣西科技大學鹿山學院），通過對學校的調研之后得到虛擬運營的計劃，如預計投放12個移動健身房，投資的資金在20萬人民幣左右。移動健身房日常開支主要是房租、物管、器材維護和設備分攤、保險費、保潔費等，通過預算，每個月的開銷達到9000-10000元人民幣，包括日常開支的租金、物業管理、清潔費、設備費等，按這樣算，如果一個月每個健身房每天使用2個小時左右就能回收成本。

3.1.3 ?健身的時間、地點更適合現代人的需求

共享健身房的投放點主要在校園內外、居民小區、街道、寫字樓旁、超市等，主要是根據城市的布局來分配投放點。根據幾類人群的活動地點來配置，實現健身時間不固定、地點無限制的優勢。不管是在家里還有在學校，或者工作場地附近，都能直接掃碼健身，全城實現聯網、連鎖運營，無地域限制，方便健身愛好者使用。從而可以提高民眾的健身意識，提高民眾健身的積極性。

3.2 ?可行性

（1）移動健身房的體積一般都比較小，不會太過于占用空間，可以放置在一些閑置的而又比較空曠的地方，這樣便極大地提高了場地的利用率;（2）移動鍵身房的收費比較適中，主要針對的對象是大部分熱愛健身的年輕人和一些在校大學生;（3）移動健身房靈動性比較大，可以對一些使用率較低的區域投放點與實用率較高的投放點進行位置的調換，這樣可以避免因無人使用造成設備的閑置或故障。通過網絡數據的調查來改變移動健身房的放置與使用，讓每個健身房的使用率達到最高，從而減少成本。

3.3 ?硬件設施管理

參照初期經驗，需要升級共享健身房的基礎設施，提高普及度，對鍛煉器材進行嚴格分類，細分用戶需求，“因需置宜”。目前進行共享健身房自動化設備開發的企業也在不斷地增加，產品智能化速度也發展較快，實體物件與虛擬科技結合開發的產品不計其數，這是一個科技發展的趨勢。同樣的道理，共享健身房也可以結合設備與APP進行開發，不斷完善APP的功能，完善與人之間的交互操作。除此之外，還可以通過APP收集相關用戶的使用數據，形成流量收益報告，在不斷變化的市場中求新求變，適應市場發展。

首先，采用線上和線下的推廣方式，現在智能化設備普遍存在于人們的生活中，各種智能設備都可以進行線上的推廣，而現今線下的廣告區域也較之以往花樣更多，效果更好。通過這樣多渠道、多元化的推廣有利于提高共享健身房的熟悉度與知名度，可以更好地吸引健身愛好者參與到移動健身房的使用中。現在多個年齡段的人都在使用微信，微信朋友圈的傳播速度也是極快的，通過朋友推薦的方式進行會增加更多的信任感，也可以通過朋友權圈轉發集贊領禮品的方式進行宣傳。除此之外，現今流行的短視頻APP，如抖音、快手等，也不失為一種宣傳的好方式。不管是年輕人，還是中老年人，看視頻了解最新的消息動態都是直觀很多的。線下推廣主要是選擇在人群密集的步行街、公交車站、商場等區域投放廣告，民眾在線下看到有實際的宣傳都會好奇地去掃一掃二維碼，了解時下健身新模式。也可以與健身房進行合作，作為一些知名健身房的分部等方式進行線下推廣。

其次，盈利模式可采取多樣化的形式進行。移動共享健身房的平臺運營可以選擇開放招商，將與之相關的產業聯系起來，共同獲得收益。比如，共享健身房外可進行飲料售賣，健身倉內設置健身服裝、健身器材等貨品的銷售，提供健身餐服務等。在平臺上還可以購買知名健身老師的課程，或者視頻請私教的方式進行盈利。線上線下都能有收益，形成一體化。同時也可以進行自主經營，承包某個區域的投放點，以加盟的方式進行盈利。

再次，采取多途徑的收費模式。可以采取會員制進行收費管理，會員可以選擇辦卡的時間，一個月期限、三個月期限、六個月期限等，可以根據時間段的不同進行優惠活動的宣傳，吸引客戶。非會員可以選擇即時消費的方式進行健身，收費方式簡單，用戶掃描二維碼開始計時，當用戶離開健身倉時掃碼停止計時，并根據不同時間段、季節，改變計時收費的收費款項，將數據庫拓展至全國以實現一卡通用。時刻關注市場需求，洞悉市場變動，與時俱進。

最后，就是場地多元化。移動健身房占地面積較小，并擁有較好的機動性，能夠適應多種場景。可在學校（體育館、學生宿舍附近、運動場中等）與小區（小公園、公寓樓下等）等區域進行經營。而現今健身的用戶群體在不斷發生變化，如健身器材融入用戶群體的生活中，健身器材的使用率便會得到極大提升。健身房也可設置在一些較為空曠的室內環境中，以應對客戶對場地、天氣以及方便性等一系列的要求，以此提高移動共享健身倉的使用率和便捷性。

線上由專人維護、調試，線下有兼職人員檢修器材、設備，工作時間靈活度高，硬件設施的保養與維修也有保障。

4 ?結 ?論

移動共享健身倉在未來很長一段時間內都將成為經濟關注的焦點，實現突破現有地域、空間局限。在國家發展階段，人才數量與質量會對國家發展的速度產生巨大的影響，而大學生作為未來社會主義建設，國家發展和民族進步的主力軍，他們的體質和健康是尤為受到重視的，所以在共享健身房發展的熱潮中能夠帶動學生鍛煉的積極性，同時引進互聯網技術和智能化設備，改善現有鍛煉項目的不足，讓共享健身模式逐漸改變和滲入現今大學生的生活方式，逐漸演變成日常生活習慣。本課題研究以師生作為試驗對象，在試行有成效的情況下進而推廣至全國所有民眾，造福所有人。

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作者簡介：莫紅蕾（1987.05-），女，漢族，廣西南寧人，教師，講師，碩士，主要研究方向：工業設計。