電力基建工程管理中常見問題及改進措施

黃德桓

【摘 要】電力行業在我們當下和未來的工業發展中會不斷提高使用頻率。簡單來說，電力設備將對未來各個產業的發展有促進作用，而電力幾件工程也逐漸發展起來。在未來，電力基建工程的技術具有不可取代的作用。將此項技術進行發展和改進，對于電力工程水平的提高、安全性能等具有重要的作用。本文就當前我們對于電力基建工程管理中常見問題及改進措施的實際情況出發，以供大家交流和探討。

【關鍵詞】電力基建工程管理；常見問題；改進措施

我國在經過多年在電力基建工程管理領域的研究探討，我們已經對其安全控制有了清晰明確的認識，并得出以下結論：電力基建工程對于安全問題的管理是非常有必要的，但就我們實際使用的層面來說，相關理論還沒有成熟，更是一種新的管理類型。本文從電力基建工程管理中常見問題及改進措施出發，詳細解讀這一課題。

1 電力基建工程管理工作重要性分析

近幾十年來，我國事故電力方面的事故頻發，公眾開始對電力基建工程的安全性有了更高的要求，相關技術在這一發展過程中也得到極大的發展，許多電力設備使用過程中出現的問題得到了有效的解決，形成了嚴格的管理環節，為我國的電力基建工程管理工作的發展和改進的過程中做出了貢獻。而電力工程安全性的保障很大一部分要依靠管理和建設環節，就具體實行的情況而言，電力基建工程管理工作是必須有效保證的。電力基建工程管理工作將直接決定電力設備的質量高低，但在當前的電力基建工程管理工作中還存在許多的問題，但使我們以及及時出臺了相關措施，并取得了卓絕的成效，重點就在于把電力設備監造工作轉向了市場并且與國際接軌，用各類綜合手段規范電力基建工程管理工作，這對于我們電力行業和管理部門都是具有決定性意義的措施。相應的，電力基建工程管理工作可以有效地強化電力設備的安全性能，對電力設備的各類故障都能夠及時的處理，避免在電力工程運行過程中出現電力輸送的問題。

2 電力基建工程管理中常見問題分析

2.1 管理體系存在諸多漏洞

電力基建工程管理取得突破性進展的方向都受到三項因素的影響：以管理人員的為核心管理制度、工作人員的整體素質，以及電力基建工程明確的合同制度，都應通過嚴謹科學的制度來控制在工作的過程中產生的管理、建設等失誤。最重要的就是工作人員應該熟悉電力基建工程管理工作的具體事項。例如：發現電力工程問題后的處理方法。在電力基建工程工作方面的基本理論觀點已經形成，而隨著電力工程建設的發展，電力基建工程管理工作的作用越來越大，地位越來越突出，對于這類問題的探究日益成熟，而對于問題的解決方法就越來越重要。相對而言，沒有管理工作體系的保證為后盾，電力工程在實際的制造過程中就會受到很大的影響。

2.2管理人員綜合素質偏低

對于電力基建工程管理工作如此重視，這是主要是因為無論是電力設備的使用者還是操作人員都十分渴望了解到電力設備的安全性。在電力工程的建設階段，隨著生產、建造障等活動的進行，一些問題就會被逐漸排除，有依據的電力基建工程管理過程需要要有相關方面的標準才能進行。同時，對電力工程出現的中的問題并加修復。在糾正電力工程出現的質量問題是在電力基建工程管理工作過程中不斷總結出來的。在修復的問題和引發新問題的出現的前提下，才是電力基建工程管理工作的一個有效途徑。所以在長期的電力工程管理工作過程中電力工程的相關問題不斷減少，人們一直十分關注對電力工程的穩定性也不斷提高，可靠性不斷增加，已經取得了一定成就。電力基建工程管理出現問題的原因還有就是加強管理人員綜合素養的培訓，幫助工作人員在現場能夠做出合理的判斷。還要嚴格制定相關制度，在有組織有紀律的情況下開展管理工作。還要保障作業人員對于管理崗位工作的認識，面對現在各類復雜的工程問題，。各級人員一定要謹記提高自身的職業素養，提高自身業務水平和工作水平，以便電力基建工程管理工作能夠順利進行。

2.3合同糾紛現象頻發

在電力基建工程中，各相關單位首先會從自身的利益角度出發，這種利己思想往往會造成縣官責任推諉的情況出現，這主要是我們相關合同條例不完善引起的。對于這一類現象的發生，我們建立完善合理的合同簽訂制度，保證合同具有法律效力。在相關合同的簽訂過程中，使用經濟的手段去完善相關體制，法律化、經濟化、市場化的體制正在影響著我們的電力基建工程工作，將有效地保證電力基建工程相關責任的落實。隨著近幾年的發展，我國在電力基建工程的相關工作已經取得了較大的進展，工作的具體過程的到了規范，電力基建工程工作的整體水平得到了提高，我們相關的管理體系已經初步建立。

3 電力基建工程管理中常見問題及改進措施探析

3.1 優化施工現場管理工作

施工現場管理在電力基建工程中越來越重要。簡單來說，在當前以施工管理為主的大環境下，優化施工現場的工作就能夠對工程的整體質量起到保證作用，施工現場管理已經成為了保證工程安全性的重要手段，這是是當前電力基建工程管理的重中之重。甚至于，施工現場管理工作可以作為評判整體管理工作的標準。這對于電力工程安全水平的提高、工程運行保障帶來了極大的保證作用。當下，人們對于機電安裝工程有了越來越高的要求，這就要求相關工作人員嚴格把控施工現場的施工技術和安全控制，有效的優化電力工程施工現場的管理工作。

3.2 工程整體把控的實現

電力基建工程的整體控制需要政府部門和基建部門協調管理，嚴格對工程的整體質量進行管理。電力基建工程管理并不是一個簡單地工序，對于施工方的各個方面有嚴格的要求，嚴格的監督的機制是電力基建工程管理的最重要環節。所以說，施工一方對工程的質量問題相當一部分責任。這種體制下對于電力基建工程的施工技術與安全控制的要求就非常高，為了電力基建工程管理工作的順利進行，需要形成完善的監管工序，對相關工作施以一定的約束和管控，這是我們電力工程值得發展和借鑒的。電力工程要求較高主要是因為其施工難度大、工序復雜、專業程度高，在這一過程中將投入大量的人力物力。但是，一旦在工程上出現了問題，對于整個電力的輸送供給都有較大的影響。所以說，對工程的整體把控制流程是非常重要的，將會直接關系到我們電力工程的整體質量。

3.3 工程管理重點內容進行明確

電力基建工程管理主要分為項目管理、工程設計、人事管理、工程驗收，其中最為關鍵的就是工程的驗收環節，對于電力基建工程管理的驗收工作如此重視，這是主要是因為無論是工程的使用者還是施工人員都十分渴望了解到電力工程的安全性。在電力基建工程的初期階段，隨著工程建設的進行，一些工程問題就會被逐漸排除，有依據的電力基建工程管理的施工技術的工作過程需要要有相關管理方面的標準才能進行。同時，對建設過程出現的中的故障并加修復。在糾正電力基建工程管理出現的質量問題是在驗收工作過程中不斷總結出來的。在修復的問題和避免新問題出現的前提下，才是保證電力基建工程管理質量的一個有效途徑。所以在長期的電力工程中，驗收工作過程的保證將會使得工程中的相關問題不斷減少，工程的質量也會得到有效的保障。

4結束語

電力工程在當今人們的生活中發揮著重要的作用，而電力基建工程管理工作直接影響了電力行業。而電力體制的改革也對我們電力基建工程管理作提出了更高的要求，所以說該工作要積極與國際接軌，學習先進的工作經驗，完善和發展相關管理規定。在進行電力基建工程管理相關體系方面，我們目前還處于前期發展狀態，本文以上提出的方法，希望可以與更多專業人士交流、探討。

參考文獻：

[1]韋錫芝.電力基建工程管理中常見問題及改進措施[J].技術與市場，2016（2）：98-98.

[2]蘆葦.電力基建工程管理中常見問題及改進措施[J].通訊世界，2017（23）：180-181.

（作者單位：廣州市花都耀華供用電工程有限公司）