朱文保 吳曉明
中圖分類號:G633.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-1578(2019)06-0271-01
班主任是班級管理工作的直接管理者和第一責任人,是搞好班級管理工作的關鍵和核心,因而其地位和作用十分重要。班主任如何做好班級管理工作呢?我認為應從以下幾方面努力:
其一:有愛心。做好班主任工作,首先要突出一個“愛”字。愛的含義很廣泛,熱愛教育事業(yè),熱愛教師職業(yè),熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一個學生——這就是愛,班主任工作之愛的關鍵在于熱愛自己所教的每一個學生、只要有一顆愛生之心,才能干好自己的本職工作。具體的講,班主任對學生的愛就是肯定學生、信任學生;寬容學生、理解學生。
渴望肯定,渴望信任是中學生的一種正常需要;給予肯定,給予信任是班主任愛的突顯。對于高中生來說,信任更是推動其上進的力量。哲學家詹姆士曾經說過:“人類本質中最殷切的要求是渴望被肯定。”我們班上也有幾位同學在學習上有些困難,有的同學是因為學習目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,教育方式不正確,造成了學習成績及各方面都比較差,常受到同學們的鄙視。如李葉旭、劉佳楠同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業(yè)不按時完成,學習習慣較差,造成成績上不去。面對這種情況,我及時幫助他們克服懶惰心理,校正學習習慣,讓他們取得一些新變化。作為班主任,我對于這些特殊學生,首先肯定他們,信任他們。生活中熱心關懷,學習上耐心引導。經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,讓他們樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學習成績。學習上,教師贊許的點頭、希望的目光、會心的微笑、都表現(xiàn)出對學生的愛。這種關愛是一種積極的不可替代的教育力量和手段,它在方方面面影響著學生,它可以使學生心境愉快,使學生感受老師的愛,從而受到激勵和鼓舞,獲得主動發(fā)展。著名教育家陶行知先生告誡:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”班主任眼中的學生都是未來的“家”,對學生要充分的信任。只有信任才能產生師生的共鳴,只有信任才能掃除師生的隔閡,也只有信任才能贏嘚學生的心。
寬容和理解也是班主任愛學生的重要方法。寬容不是一種政策和許諾,而是一種生命本能。寬容如春天,春風化雨,那是滋潤,潤物細無聲;嚴厲是堅冰,風刀霜劍,那是相逼,逼人入絕境。蘇聯(lián)教育理論家和實踐家霍姆林斯基說:“有時寬容引起的道德震動,比懲罰更強烈。”有經驗的班主任總是在實踐中下功夫琢磨教育的方法和藝術,而學會寬容則是說說容易,做做卻難的特殊的教育方法和藝術。疾風暴雨式的批評會把心理嫩弱的幼苗摧垮,苦口婆心式的說教會使活潑好動學生厭倦。是否可以置說教于精彩的喻理,寓教育于生動活潑的游戲,給學生以一定程度的寬容呢?告狀式的家長只會引起學生的反感;借家長的權威來亞服學生,等于告訴學生說是你這位班主任無能。
其二,嚴要求。做好班主任工作,要把握一個“嚴”字。努力做到從嚴要求,從嚴管理,從嚴衡量。寬容不是放縱、遷就,而是以嚴格要求為前提的。該寬的寬,該嚴的嚴。俗話說:“嚴師出高徒,愛惜生英才”嚴和愛也自然是一個有機的組合體。教師只有在教育過程中對學生既尊重愛護又嚴格要求。才能建立一種情理交融,平等和諧的師生關系,才能樹立和鞏固那種信愛敬畏的威信。要想做到這一點,嚴格要求是基礎也是手段。首先要嚴而有“章”,即要制定科學合理,切實可行的管理制度;其次要照章管理,即要嚴格按照校紀、班紀、“民約”辦事,在執(zhí)行過程中應做到嚴而有恒,善始善終,不能有頭無尾,半途而廢;第三要違章必究,即要嚴肅認真地處理一切違反紀律的人和事,做到“法律”面前人人平等;第四要嚴而有度,即要處理好嚴和愛的關系,管理和教育的關系。對此,我有兩點體會:
(1)班主任要以身作則,身教重于言傳。王夫之曾說:身教重于言傳。孔子也說過:其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。班主任的一言一行都對學生起著潛移默化的作用。要想嚴格要求學生,班主任必須嚴格要求自己。注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學生以示范,做學生的榜樣。接手班主任后,我格外注意班里的衛(wèi)生問題,每天因為這個問題被扣量化分,有一次居然扣了23分。這個問題很頭疼。在班上要求和強調效果不很明顯,于是我嘗試身體力行給學生們做示范,每天進教室,見到地面有紙屑就撿,垃圾桶滿了就自己倒,垃圾桶周圍臟了就自己洗,一個月過去了,教室里衛(wèi)生狀況雖然不錯,但還只是我一個人傻傻的在干,只做不說效果也不好。我稍微調整了一下方法,我干的同時也找學生幫我,或者說一句“大家把腳下的紙撿一下”,提示學生保持衛(wèi)生。現(xiàn)在情況大為好轉,雖然還有一部分學生行為習慣仍未校正,但每次看到我收拾垃圾時,他們都會自覺地找自己周圍的紙并撿起來,也有同學在把紙扔到垃圾桶的時候,能夠主動撿起筒外的紙。
(2)每日督促“五常”檢查,言必行,行必果。“五常”管理是德育處重點工作,在班級管理中具有非常重要的意義,學校衡量班主任工作的一項重要指標是“五常”檢查。以前我覺得可以將管理任務交給班干部,這本身沒問題,但是我們班沒有落實明確違反學校常規(guī)的處理方法,如誰負責掃地倒垃圾,誰負責檢查桌面抽屜,出現(xiàn)問題了被扣分了怎么辦?
其三:講方法。做好班主任工作,要講究一個“法”字。管理上要有法,處理問題要得法,遇到問題要積極想辦法,解決問題要依法,即必須遵守國家的憲法和法律、各類教育行政法規(guī)、學生行為規(guī)范和學生守則、校紀班規(guī)等。在處理具體問題時,應因時、因地、因性別和性格的差異,采取適各自情況且行之有效的不同方法,要具體問題具體解決。要運用教育學、心理學、管理學等原理、方法和手段去管理班級、去處理班級管理工作中的問題和矛盾。總之,要注重處理問題的效果,要注重方法的運用和效果取得的和諧統(tǒng)一。
經過兩年的中學學習生活后,仍有少數(shù)學生因底子差,行為習慣差造成與其他同學的差距過大,逐漸養(yǎng)成了厭學棄學的念頭,特別是在經歷幾次周測月考之后,有的學生完全沒有了努力向上的積極性。對學習沒有欲望,自律性變差,這樣下去,嚴重影響了班級的班風和學風。
如何做好班主任,學問很大,本人也正在孜孜以求的學習中。“有愛心、嚴要求、講方法”是我做班主任工作的三要訣。我想,只有在實際工作中不斷學習,才能不斷地提高、完善。