提高房建土木工程質量保障的措施

張單陽 朱曉峰

摘 要 土木工程房建工程質量保障不但直接影響工程項目的正常使用，還直接影響土木工程房建工程建筑企業的市場競爭力及地位。本文分析了析土木工程房建工程質量保障中的措施，希望對土木工程房建工程質量提高有所啟發，實現對土木工程房建工程的保質、保量施工。

關鍵詞 土木工程；房建工裎；質量保障；措施

1房建土木工程質量保障的重要性

房建土木施工地點具有不確定性，技術人員要提前對周邊地形進行質量監測，影響房建工程質量的因素具有多樣性，任何一個細節問題都是不容忽視的，因此房建工程企業在施工過程中要采取科學的方法進行質量控制，避免突發因素的產生影響了施工項目的正常運行，以致很難在規定的期限內完成施工任務。房建土木工程作業施工在露天狀態下操作，會受到環境溫度及地質條件的影響，這些負面因素的產生延長了房建土木工程的施工期，各個施工環節都要進行嚴格檢測，但工程合同對于工期有明確的規定，部分土木施工企業為了彌補自然災害帶來的損失明顯加快了施工速度，過快的施工速度忽略了施工中的細節問題檢驗，導致大量的質量隱患問題暴露出來。這種情況下，建筑企業要嚴格規范工程管理與質量檢測程序，明確房建土木工程質量的重要性，制定科學的保障策略，才能改變當前的發展形式，管理人員要采用動態性管理模式，合理規劃施工進度，將隱患因素降到最低，才能保障房建土木工程質量。

2房間土木工程在施工管理中存在的問題

2.1工作人員的綜合素養較低

在房建土木工程中，存在工作人員（含工程的施工人員及管理人員）綜合素養較低的問題。我國的房建工程工作人員在專業技術及安全意識的還是較為的欠缺。工程的管理人員對于工程的質量及效率的作用是十分的重要，然而，缺少專業的工作經驗及技術，就不能確保工程順利的進行甚至會嚴重的影響到工程的質量。我國大多數房建土木工程的施工人員都是來源于農村，其專業技術及、安全意識施工的知識都是較為片面的，在實際的施工中經常會出現安全事故，使工程的進程受到影響。

2.2施工管理缺少完善的制度支撐

能夠使施工管理有效的進行最基礎的前提就是房建單位要有科學的管理制度及體系，并且在實際的施工及管理中要進行嚴格的執行。但是，我國的房建土木工程還是處于發展的時期，對于相關的管理經驗還是較為的缺乏，因而使得施工管理制度不是十分的科學、完善，有著許多的問題。除此之外，房建土木工程的管理層對施工管理工作不是是十分的重視，投資的人力及財力較少，使得施工管理制度完善的較為緩慢，使制度及體系的落實時間較長。

2.3施工監理管理不到位

土木工程施工中需要良好的現場施工和驗收施工監理，如果沒有專業的知識，就無法對施工安全、施工質量進行監督。一些監理單位的技術水平不到位，施工現場管理不到位，電力設施管理不足，無法對土木工程質量進行科學化的處理。

2.4施工的材料不符合使用規定的保準

房建土木工程即是有著較高素質的施工人員、管理人員及科學的施工管理體系，但是運用到不符合施工規定的材料也會使工程質量存在較大的問題。對于土木工程的施工材料來說，雖然相關的部門制定了嚴苛的使用規定，然而，還是有一些建筑單位來運用低質的施工材料進行工程施工，這不僅會影響到工程的順利施工，使施工的進度受到影響，還會在未來的使用中存在較多的問題，例如墻皮脫落、屋頂漏水等問題。

3提高房建工程施工質量的相關措施

3.1提高施工工作人員綜合素質

參與封建土木工程管理控制人員的綜合素質是影響整體施工過程和質量的關鍵因素，房間土木工程施工過程中涉及多種因素，工作內容較為復雜并且專業性強，這要求參與土木工程建設的工作人員具有較高的綜合素質。施工質量控制人員不僅需要具備豐富的工程實踐經驗，并且應當具備大量熟悉掌握的理論基礎。技術專業人才是開展施工質量控制的核心力量，在整體施工進程中起著至關重要的作用。面對企業提高施工質量控制水平的要求，可采取的方案是加強對工作人員的培訓，提高其綜合素質的使其具備對家專業的技能和豐富的理論知識。另一方面，可以針對性加強施工質量控制人的思想政治教育，提高其工作責任感和思想覺悟，認真負責施工工作，以達到有效保障房建土木工程的施工質量的效果。

3.2做好施工前的規劃工作

第一，在實施土木工程房建工程建設前，施工管理人員要與施工設計人員共同規劃和細化施工質量，以為土木工程房建工程質量管理措施指定及實施奠定基礎；第二，按照相關標準，結合施工人員招收實際，合理規劃和設置施工崗位，并對各崗位進行質量管理；第三，待施工人員被招收后，施工單位要根據施工人員的施工專業程度，對施工人員進行定期且具有針對性的施工技能和安全意識培訓；第四，還要對工程建筑負責人進行施工質量控制意識和監督意識的培訓。

3.3建立有效的監督機制

房建工程中的施工管理機制并不是固定不變的，在具體的施工過程中需要根據不同階段的實施具體狀況做出更改，這樣能夠更加靈活有效地管控創建企業的管理人員以及控制整體工程建設進度，達到提高企業的工作效率的目的。例如：施工過程中圖紙設計的審核、技術服務的管理等都是重中之重，需要特別加以重視。工程企業在制定針對企業內部的規章制度時，需要結合現階段的具體情況進行具體分析，根據施工工程進行調整，并且需要廣泛吸收和借鑒前人留下的經驗，幫助組織和管理工作人員，規避施工過程中存在的諸多風險。房建企業領域內土木工程類似的案例都具有巨大的參考價值，建立監督運行機制時需要綜合考慮多方面的具體狀況，推動整體工程的開展與實施。

4結束語

綜上所述，土木工程與房建工程都是建筑工程體系中的重要組成部分，其施工質量直接關系著土木工程房建工程整體質量，影響整個建筑行業發展。隨著經濟及建筑行業的發展，土木工程房建工程施工技術已經得到了完善和改革，并在取得很好的應用效果。但也不可否認土木工程房建工程在實際施工過程中仍然會出現一些問題，嚴重影響到土建工程房建工程質量，所以要制定土木工程房建工程質量保障中的措施，包括細化和完善施工規章制度、及監理制度、加強施工負責人的工程質量控制與監督意識、做好工程施工質量維護工作、加強對施工人員的安全培養等。

參考文獻：

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