劉貴春
摘 要 當(dāng)前國內(nèi)大部分地區(qū)使用的中小型泵站設(shè)備年代較為久遠(yuǎn),陳舊落后,老化的問題也比較嚴(yán)重。此外,在運行的過程中,中小型泵站需要耗費大量的電能,這就在一定程度上增加了生產(chǎn)者的成本,同時也存在運行時間較短就產(chǎn)生大量的熱的現(xiàn)象,就會導(dǎo)致機(jī)器在運行的過程中存在極大的不穩(wěn)定性。因此,相關(guān)的設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)在短時間內(nèi)拿出一套解決問題的方案,應(yīng)當(dāng)對中小型泵站的運行管理做更加深入的研究。
關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)水利工程;中小型泵站;運行管理
農(nóng)業(yè)水利工程中,中小型泵站對農(nóng)業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用,但是由于歷史等多種原因,導(dǎo)致中小型泵站的運行管理中存在很多問題,影響泵站作用的發(fā)揮,因此,還需要采用針對性的措施來提升泵站的運行管理效率和質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)水利的發(fā)展。
1存在的問題
1.1設(shè)計不科學(xué),運行可靠性低
我國生產(chǎn)力的發(fā)展速度較慢,農(nóng)村人口數(shù)量增大,土地面積不足,很多泵站設(shè)計都是根據(jù)中小型泵站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,設(shè)計缺乏規(guī)范性,運行安全性不高。如泵站功能無法有效發(fā)揮,灌溉以及防汛功能發(fā)揮不充分;泵站設(shè)計中沒有充分考慮進(jìn)水池,導(dǎo)致設(shè)計缺乏規(guī)范性;泵站防洪設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不高,因此,如果出現(xiàn)高強(qiáng)度洪澇災(zāi)害,很多泵站都會被摧毀;泵站泵機(jī)雖然數(shù)量較多,但是設(shè)計流量小,使泵機(jī)管理維護(hù)難度增加;泵站能源消耗較高,造成資源和經(jīng)濟(jì)的浪費。
1.2管理意識不足,管理水平有限
目前,我國水利工程建設(shè)和維護(hù)中普遍存在“重建設(shè),輕管理”的現(xiàn)象,農(nóng)業(yè)水利工程中小型泵站的容量較小,即使對泵站進(jìn)行優(yōu)化運行管理和維護(hù),對資源以及資金的節(jié)能效果也不明顯。此外,農(nóng)業(yè)水利工程中小型泵站的管理人員文化程度不高,同時政府對管理經(jīng)費的發(fā)放不足,難以引進(jìn)高技術(shù)、高學(xué)歷和高素質(zhì)的管理人才,進(jìn)而使得泵站管理的水平低,技術(shù)手段難以提升,無法與時代發(fā)展相適應(yīng)。
1.3規(guī)章制度缺乏規(guī)范性,執(zhí)行力度不強(qiáng)
在泵站運行管理中,完善的規(guī)章制度是保證管理效率的基礎(chǔ),從當(dāng)前我國大部分農(nóng)業(yè)地區(qū)的泵站管理情況來看,規(guī)章制度的建設(shè)仍不完善,很多制度的內(nèi)容比較籠統(tǒng),缺乏細(xì)化,使得這些規(guī)章制度在具體實施過程中可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致中小型泵站的管理無章可循。此外,雖然一些泵站在管理中對規(guī)章制度的建設(shè)比較完善,并將這些制度訂裝成冊下發(fā)到具體人員手中,或者在墻上進(jìn)行公布,但是基層執(zhí)行力度不足,導(dǎo)致這些規(guī)章制度流于形式。
2對于中小型泵站運行管理措施
2.1健全合理的規(guī)章制度
領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的規(guī)章管理制度,這種規(guī)章管理制度必須是細(xì)致簡潔的,不能是簡單不具體的。在規(guī)章制度上必須注明關(guān)于泵站的合理操作過程,防止因工作人員的不當(dāng)操作產(chǎn)生嚴(yán)重后果的現(xiàn)象的發(fā)生。在部門職能方面,必須設(shè)立兩個必要的機(jī)構(gòu),比如監(jiān)督機(jī)構(gòu)與分析機(jī)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的存在有著非常重大的作用,如果某個部門不能夠很好的相互配合,監(jiān)督部門則會對該部門發(fā)出相關(guān)的警告,并且時刻監(jiān)督著部門運行的具體狀況,這樣就會在各個部門之間形成一種緊張感,在無形之中促進(jìn)了中小型泵站能夠更好的被運行與管理。分析機(jī)構(gòu)在泵站的運行與管理中也起著重要的作用。如果泵站在運行的過程中出現(xiàn)了一系列不確定的問題,那么相關(guān)的分析機(jī)構(gòu)便會履行職能,對所發(fā)生的問題進(jìn)行科學(xué)高效的分析,找出出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),最后得出相關(guān)的結(jié)論,能在較短的時間內(nèi)解決問題。此后,分析機(jī)構(gòu)還要將發(fā)生問題的原因向有關(guān)的部門進(jìn)行交流,從而實現(xiàn)信息資源的共享,之后在最大的程度上減少類似問題發(fā)生的可能性。
2.2規(guī)劃相關(guān)的設(shè)計問題
相關(guān)的設(shè)計者應(yīng)當(dāng)綜合考慮地區(qū)的相關(guān)因素來進(jìn)行合理的設(shè)計。比如。在我國的西北地區(qū),那里常年缺水,降雨量較少,針對這些情況,工作人員在對水泵進(jìn)行有關(guān)的操作時,應(yīng)當(dāng)選取規(guī)模較大、單級流量較大且功率大的水泵,這樣在運行的過程中就能在更深的水源區(qū)域抽運充足的水源。在南方降雨量較為充沛的地區(qū),水源的分布比較廣泛,工作人員在操作的過程中應(yīng)當(dāng)選擇單機(jī)流量中等,規(guī)模較小的泵機(jī)來運輸水源。在污染較為嚴(yán)重的工業(yè)地區(qū),應(yīng)當(dāng)選用具有先進(jìn)、安全、節(jié)能、環(huán)保特點的泵機(jī)來運輸水源。如果這樣做,就能更加科學(xué)的因地制宜選用設(shè)備,進(jìn)而更加合理的利用現(xiàn)有資源。此外,對于不同的泵站運行存在著較大的差異,工作人員在安裝的過程中必須熟知一些實際的問題。了解不同的泵站在運行過程中的穩(wěn)定狀態(tài)以及設(shè)備的相關(guān)參數(shù)。要知道在什么時候應(yīng)當(dāng)對泵站設(shè)備進(jìn)行及時的降溫處理,清楚在什么時侯泵站可以達(dá)到最高的效率,以便更好的為人民服務(wù)。針對所發(fā)生的不同情況要學(xué)會冷靜的分析,及時調(diào)整相關(guān)的措施,最后還要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。
2.3充分利用科技,實現(xiàn)現(xiàn)代化管理
隨著科技的發(fā)展,各行業(yè)的管理也都開始引入新的管理技術(shù),農(nóng)業(yè)水利工程中,中小型泵站的運行管理也需要能夠積極的引用和推廣新技術(shù),加強(qiáng)對泵站的檢測、生產(chǎn)、通信和調(diào)度等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。利用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)以及信息技術(shù)等來提升泵站對基礎(chǔ)信息的收集、整理、分析和應(yīng)用能力,同時,對一些在技術(shù)上較落后的泵站進(jìn)行重點改造,為泵站引進(jìn)新的管理設(shè)備,為管理人員傳授先進(jìn)的科技管理方式和方法,使泵站的管理實現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。
2.4加強(qiáng)管理培訓(xùn),提升管理素質(zhì)
農(nóng)業(yè)水利工程的管理人員是泵站運行管理的基礎(chǔ),要想有效提升泵站運行管理水平必須要不斷開展崗位練兵活動,加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中注重多層次、多渠道的組織方式,使一線操作人員切實掌握相應(yīng)的管理方法。同時,加強(qiáng)泵站運行工和維修工等工種的培訓(xùn),包括安全知識、機(jī)械基礎(chǔ)知識等,有效提升管理隊伍的管理水平,提升高級技工的比例,一些條件較好的泵站還需要注重對高學(xué)歷人才的引進(jìn),或者將一些工作人員派送到高校繼續(xù)深造。此外,嚴(yán)格控制上崗制度,保證所有上崗人員都要有專業(yè)上崗證,并進(jìn)行定期培訓(xùn)考核,保證管理人員的能力水平。
3結(jié)束語
對于當(dāng)前我國農(nóng)田水利中小型泵站運行管理中存在的一些問題,要正確認(rèn)識其形成的原因,要在管理上加強(qiáng),在技術(shù)上提高,要有針對性的制訂合理的應(yīng)對策略,讓泵站在農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有的作用,提高其運行效率及經(jīng)濟(jì)性。
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