現場管理對水利施工管理的影響研究

張勇

摘 ?要：隨著近年來我國社會經濟發展水平的不斷提升，社會各方面的建設發展也相應的取得了一定的成就，給人們的日常生活提供了一定的便利，也極好的提升了社會發展的質量，水利工程建設是和人們的日常生活息息相關的一種建設內容，其建設的質量將會直接的關系到人們生活的便利性，如今已經成為社會基礎設施建設當中一個很重要的組成部分，但是水利工程自身的建設又是比較復雜的，建設過程中往往會產生一些問題，然而在施工過程當中加強對現場管理的重視程度的話，那么就會在一定的程度上提升水利工程的建設質量，及時的發現建設過程當中的一些問題，因此說在未來的發展過程當中需要加以重視。

關鍵詞：現場管理;水利施工管理;影響

前言

就我國社會當前的實際發展狀況來看的話，水利工程的建設已經成為一項很重要的建設內容，與我國社會的整體發展息息相關，其建設的質量也會直接的關系到人們的使用，但水利工程本身是比較復雜的，不僅施工的工序比較復雜，而且往往會有很長的施工期，這樣一來在施工的過程當中往往會出現一些計劃之外的問題，而現場管理的應用則可以很好的將這些問題加以規避，想要切實的提升現場管理有效性的話，那么就需要對現場管理的要點加以明確，采取更加規范化的管理技術，進而通過現場管理來實現水利施工管理質量的提升[1]。

一、為什么要進行現場管理

就水利工程自身的建設發展來說，它的投資比較大，施工周期比較長，并且施工的過程也相對來說比較復雜，這些特點直接決定了在水利工程的建設過程當中往往會出現一些問題，如果不能及時的發現這些問題的話，那么將會對后續的施工進程產生不利影響，甚至會直接造成一定的經濟損失，在這樣的發展背景之下，現場管理的重要性也就隨之凸顯出來了，通過現場管理，可以更好的規避施工現場一些問題的產生，及時的發現阻礙施工的消極因素，進而保證水利工程的施工質量[2]。

二、現場管理對施工管理的影響

（一）有助于施工現場的安全管理

在進行現場管理的時候，施工現場的安全性是一個很重要的內容，由于水利工程自身的建設特點，所以說在進行具體施工的過程當中往往會產生一定的安全隱患，一旦出現安全問題的話，那將會對施工企業的發展帶來極大的不利影響，不僅會帶來一定的經濟損失，更重要的是會相關施工人員的人身安全產生直接威脅，水利工程的施工管理內容往往是著眼于工程的整體發展，重視合同管理、施工技術等的問題，對于水利工程的現場施工來說，那么就要現場管理來發揮左右，在進行現場管理的過程當中，必須要將安全建設作為管理方針，現場管理人員需要分批在施工現場進行巡視，一旦發現安全隱患的話[3]，那么就要第一時間進行安全隱患的處理，將施工的安全性問題置于現場管理工作的首要位置，堅持預防為主，防治結合的方針，防微杜漸，切實保障施工人員的人身安全。

（二）有助于施工現場的人員管理

水利工程的建設是比較龐雜的，因此往往會牽涉到很多領域的內容，施工現場的人員是比較多的，施工管理只是對人員進行大體的分配，然而由于水利工程的工期比較長，所以在實際的施工過程當中難免會有諸多問題的產生，造成人員管理的混亂，但是通過現場管理卻可以制定出一個更加完備的人員管理制度，對工程施工現場的人員進行合理的調度，確保每個崗位都有相關的復雜人，這樣一來就有效的提升了工程的施工效率[4]。在進行現場管理的過程當中，可以結合施工人員和工程特點制定明確的考勤制度，在每一個施工環節當中都進行施工小組的組建，由組長進行人員的清點，通過經濟方面的獎勵來提升施工人員的工作積極性，確保每個水利工程每個施工環節的建設效率和建設質量，通過現場管理卻確保現場施工的有序性。

（三）有助于施工現場的材料管理

在進行水利工程施工管理的時候，對于材料管理的重點往往是放在購買的類型和數量方面，但是材料終歸是要投入到正式的使用過程中去的，通過現場管理可以對施工現場的材料起到一定的保護作用，管理人員對施工現場的實際發展狀況有著比較深入的了解，因此說可以準確的對施工材料的庫存量、質量等進行統計，任何施工人員來拿取材料的時候都要進行登記，這樣一來就保證了材料使用的有序性，杜絕了材料浪費狀況的出現，如果不能對施工現場的材料進行有序管理的話，那么將會直接導致材料濫用的狀態出現，甚至會有人拿施工材料為自己謀私利，而經過現場管理的工作就很好的杜絕了這些問題的產生，總體來看的話對于水利工程經濟效益的提升可以起到積極的促進作用[5]。

（四）有助于施工現場的信息流通

一般來說，水利工程的規模都是比較大的，在具體建設的過程當中需要各個部門之間的配合，施工管理主要是對各個部門之間的職責內容進行分配，然而在實際的施工過程當中往往會出現計劃之外的狀況。通過現場管理的作用，就可以根據具體的施工狀況來和各個施工部門進行溝通，保證施工現場的信息流通，有助于施工的有序性，水利工程的施工有時需要個人進行獨立作業，有時又需要相互之間的配合，只有保證施工信息傳遞的準確及時，才可以使得施工人員能夠更加高效的進行資源的利用，提升整體的施工效率。

結語

綜上，就社會當前的發展狀況來看的話，水利工程的建設將會是我國社會發展過程當中的一個重要內容，因此對其質量的控制也相應的受到了越來越多的重視，現場管理在水利工程施工管理當中的應用，可以及時的發現施工過程當中所面臨到的問題，既保證了工程建設的質量，也有效的杜絕了相關問題的產生，因此說在未來的發展過程當中，需要進一步的加強對現場管理的重視程度。

參考文獻

[1] ?王江華.水利工程施工管理全過程施工要點研究[J].四川水泥，2019，（8）：213.

[2] ?李偉.如何提高水利工程施工現場管理質量[J].黑龍江科學，2017，8（2）.

[3] ?金慶濱.淺析水利水電工程施工安全管理與控制[J].中國科技縱橫，2019，（15）：131-132.

[4] ?劉迅，畢遠志.水利工程總承包商成本控制影響因素分析[J].武漢理工大學學報（信息與管理工程版），2017，39（6）：743-749.

[5] ?李赟，文定才，劉藝.水利水電工程建筑施工現場安全管理[J].磚瓦世界，2019，（18）：272.