港口機械設備的維修與精細化管理

紀如喜 肖如江

摘要：隨著技術的進步，港口機械設備的故障診斷和維護已經有了明顯的進步，但是隨著新技術的發展，港口機械設備的維護和管理也將朝著智能化、自動化的方向發展。本文主要從港口機械設備以及常見故障現狀出發，對港口機械設備維修中存在的問題進行了分析，并提出了幾點港口機械設備精細化管理的措施，希望能夠提升港口機械設備的維修和精細化管理水平。

關鍵詞：港口；機械設備；維修和精細化管理

隨著市場經濟的發展，全球化經濟進程加快，物流行業的發展空間是非常大的，港口就是其重中之重。近年來，港口機械設備也開始朝著智能化、自動化的方向發展，雖然在港口機械設備中引入了很多新的技術和理念，但是港口機械設備仍存在一些問題，進而影響到港口機械設備的運行效率和使用壽命，為此，需要采用先進的技術和精細化管理手段，提高設備的運行效率，降低成本，延長設備的使用壽命。

1 港口機械設備和故障研究現狀

當前港口的機械設備主要分為大型機械設備和小型裝卸機械設備兩種。大型機械設備的種類較多，而且其技術操作要求較高，作業實施范圍也比較分散。而小型裝卸設備數量較多，具有很強的流動性，但是其作業范圍較窄。由于港口工作環境比較復雜，而且其工作性質比較特殊，在機械設備出現問題時往往沒有統一的維修標準，需要結合設備的類型和具體的情況來進行相關的管理。港口常見的故障有機構裂紋、皮帶縱向撕裂、設備管理與維護等多個方面。而港口機械設備維修一般分為定期維修和不定期維修，其中又包括小型維修、中度維修和大型維修等環節，不同的環節之間需要相互配合，才能有效降低設備的故障發生率，提供運行效率。

2 港口機械設備維修中存在的問題

2.1 故障設備定位不準確

進行設備檢修的基礎是要明確設備發生故障的原因，并在此基礎上采取相應的處理措施。通常情況下，設備出現故障的原因都是比較常見，而且故障處理相對簡單、方便。也是因為日常生活中比較常見，所以重視程度不夠，如灰塵、雜質等。盡管引發故障的原因較小，但如果處理不當將會引發設備故障。例如，港口設備中的濾清器，其結構簡單，制造工藝也相對簡單，但是其所涉及的技術要求非常高，而且運行維護也比較復雜。當前，我國生產的濾清器尚達不到質量要求。通過濾材內側污染變色就可以判斷濾清器的質量，質量好的濾清器不會因為雜質增多而出現內側變色。明確港口機械設備發生故障的原因是非常重要的，只有在確定原因之后，才能在其基礎上采取針對性的措施，否則往往會花費很多的無用功。

2.2 保養維修不到位

大部分港口都存在重使用輕管理的情況。當前各港口之間的競爭壓力逐漸變大，為了提高港口的裝卸效率，港口大多會依靠設備完成超負荷工作。由于港口環境比較復雜，設備使用過于頻繁，機械設備必須要做好日常的保養和維護工作。但是在實際運行中，機械設備只要不出現大的問題影響設備的正常使用，一般是不會想到要維修的。少保養、超負荷工作從短期來看，在很大程度上提升了設備的使用效率，并且節省了很多的維修成本，但是從長期來說，則降低了設備的使用壽命，而且機械設備在不保養的情況下，穩定性將會逐漸降低，長時間下去，將會使設備引發大的故障問題。設備一旦發生大的故障問題，不僅會停止運行，影響正常的工作進度，而且所消耗的維修費用，將是日常維修費用的幾倍，造成得不償失。同時，設備不及時維修，容易造成安全隱患，小故障也將會引發大事故[1]。

盡管一些港口能夠做到對設備的日常維護和保養，但是由于設備保養維修手段落后，無法適應設備現代化的需求。而且設備維修保養是一件比較辛苦的工作，工作人員在維修過程中往往會推薦責任，不認真對待維修保養工作，有時為了省時省力，直接更換零件，也就大大增加了維修成本。

2.3 缺乏專業機械維修人才

很多港口為追求經濟效益的最大化，則超負荷的使用機械設備，但不重視設備的管理和維護。為了節約人力成本，并沒有設置專門的設備維修、保養、管理等人員。另外，由于港口作業環境較差，薪酬水平較低，各項培訓、激勵制度也不健全，造成嚴重的人才流失。現有的設備維修、管理人員的工作積極性不高，人員隊伍不穩定，尤其缺乏經驗豐富的技術維修人員。缺乏有效的人力資源保障，也在很大程度上影響了港口機械設備管理水平的提高。

3 港口機械設備精細化管理措施

3.1 維修體系精細化管理

想要提升港口機械設備的精細化管理水平首先要改善管理理念，實現維系體系的精細化管理。好的管理方式和管理理念才能產生好的管理效果。面對港口機械設備維修中存在的一系列問題，不僅要重視設備的維護管理，還要重視設備的設計、制造和安裝等環節。另外，港口機械設備的維修管理并不是一個短期的工作，而應該落實到設備管理的整個生命周期中去，實現對港口機械設備的綜合管理，這樣才能保證設備經濟效益的最大化，延長港口設備的服務時間，為港口帶來更高的收益。在采購設備時，通過全方位的評價和管理，進行多方面的比較，選擇合適的港口機械設備。

3.2 注重人才的精細化管理

人才的設備管理維護中占有非常關鍵的地位，做好人員管理，才能提升機械設備的管理水平，人才是設備管理的動力之源。港口企業想要提升機械設備的管理水平，必須要從根本上解決人員問題，重視人才的選拔，提高維修管理人員的薪資待遇，加強日常的培訓工作，提升維修管理人員的技能水平，為維修管理人員提供良好的工作環境和工作條件，提升維修管理人員的工作責任感和歸屬感。

3.3 設備維修精細化管理

港口中大部分機械設備的報廢都是由于日常的管理不到位引起的，因此，要加強日常的維修管理，制定完善的港口機械維修模式。加強日常的維修管理工作，在維修中，要本著預防為主的原則，發現機械設備中存在的問題，并及時維修處理，將問題消滅在萌芽階段。對于固定機械來說，檢修工作可以安排在機械設備停機停機狀態下運行，盡量避免占用工作時間，不影響正常的工作進度。對于流動性機械設備，要采用主動修護、日常監測等手段相結合，加強日常維護，減少修理，延長設備的使用周期。對修理難度較大的設備來說，可以采用互換修理法，將出現故障較大難以修理的零部件直接用備用零件替換，將整體設備的損失降到最低。

3.4 增加科技投入

由于很多港口的維修管理水平還不到位，基礎上都是在發現問題之后，在采取相應的措施。這樣不僅降低了工作效率，而且還造成了較高的成本投入。為此，可以在機械設備中增加科技投入，將先進的故障檢測技術應用到港口機械設備中去，用先進的技術來檢測將會發生的故障，并做好預防處理，做到防患于未然。同時，在港口機械設備中還可以引用物聯網控制技術，實現智能控制，減少人力成本的投入。此外，在港口設備維修管理中，還需要采用先進的管理模式，充分利用技術的優勢實現港口工作的系統化、信息化。利用計算機技術實現對港口機械設備的跟蹤記錄，確保港口設備的正常運轉。

4 結語

隨著港口建設速度的加快，對港口機械設備提出了更高的要求，為此需要不斷提升港口設備管理和維護水平，提升港口設備的運行效率，延長港口設備的使用壽命，充分發揮港口機械設備在港口中的作用，提升港口企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]薛光華，魏超.港口機械設備的使用與維護[J].工程建設與設計，2016（8）：153-154.

（作者單位：上海振華重工（集團）股份有限公司長興分公司）