國有企業財務分析存在的問題及對策思考

張雪鳳

【摘要】財務分析在國有企業管理中發揮著越來越重要的作用，這就要求國有企業的經營者提高對財務分析的重視程度，財務人員也要轉變傳統觀念，重塑現代企業思維模式，以提高財務分析的編制水平。本文通過對國有企業財務分析現狀及其存在問題的分析，提出相應的對策和建議，從而推動國有企業財務分析現狀的改善。

【關鍵詞】國有企業;財務分析;存在問題;完善對策

引言

雖然國有企業的財務分析工作存在著各種不足，但是只要企業在經營過程中積極探索解決措施進行解決，一定能發揮出財務分析工作對經營管理的推動作用， 提高我國國有企業的運行效率，促進國有企業的可持續發展，從而實現國有企業的經濟價值和社會效益。

1企業財務分析在企業經營管理中的作用

能夠客觀地反映企業的經營業績，并為經營考評提供有效的依據。首先，根據財務分析有助于科學的評價判斷企業的經營狀況以及盈利情況，有助于尋找影響企業發展的各個方面干擾因素。比如：微觀以及宏觀、主觀以及客觀等方面，并且把它們進行分類，找尋責任人，科學的認識企業取得的成績，幫助經營者獲得更好的經營狀況。通過對資產負債表的分析，可以了解和評價企業的財務狀況，用于判斷企業的償債能力和資本結構的合理性，流動資金的充足性;通過對利潤表分析，可以了解和評價企業的盈利能力、經營狀況，用于判斷企業的競爭力、發展力;通過分析現金流量表，可以了解和評價企業獲取現金的能力，用于判斷企業的未來流量。其次，上級相關監管部門通過財務分析，可以了解被監管企業貫徹執行國家相關法律法規以及利潤的完成和上繳情況，真實體現當前的財務狀況和經營成果。通過企業財務狀況和經營成果的變動情況，探究其變動原因，用以考察企業的經營管理水平，并且通過考察資產的保值增值情況，用以正確評價企業負責人的經營業績。

2當前國有企業財務分析現狀和存在的問題

2.1對財務分析的重視力度不夠

首先， 財務分析引進國內的時間尚短， 管理層尚未樹立重視財務分析的觀念，財務觀念比較落后，更多的關注經濟效益，十分注重企業利潤的增長以及國有企業賬面狀況。其次，國有企業比較特殊，許多行業具有一定的政策性，市場相對穩定，擁有良好的營業收入和利潤。 這些現狀，導致了管理層較少關注財務分析。 甚至，部分公司或領導認為有沒有財務分析無所謂。即使，有了財務分析，也只是滯留在分析環節， 無法落實到生產經營過程中，不能推動企業管理發展。

2.2財務分析框架、方法存在局限性

首先，財務分析的框架缺乏對企業整體戰略的關注，難以突破企業邊界。 現代企業經營過程中，供應商、客戶之間的聯系越來越緊密，需要對整個供應鏈進行分析。而財務分析所使用的數據都是歷史數據，決定了分析的是企業歷史，未能與企業戰略相結合。其次，國有企業雖然也是以盈利為目的的經濟組織，但是國有企業不同于私營企業，需要承擔一定的社會責任。目前，常用的財務分析工具，沃爾評分法和杜邦分析體系，都只是以經濟業績為主的評價模式，忽視了對國有企業社會責任的評價， 不利于監督國有企業實現應該承擔的社會責任。最后，目前的財務分析方法不能橫向比較跨行業、跨區域的企業，對所有的國有企業采用統一的評價模式，有失公平。

3完善企業財務分析的對策

3.1管理決策中要加強對財務分析的重視程度

首先，國有企業財務分析首先要在經管管理工作中起到參謀助手的作用，認識財務分析工作的價值，把它提升到管理層經營決策左膀右臂的認識層面， 決策層和業務層面加強對財務信息的重視，重視財務數據的增減變動及其原因， 甚至與部門考核評價體系掛鉤， 才能促使各部門配合協作，數據信息共享，財務分析只有得到企業業務部門和決策層的重視和肯定，為企業提示預警風險、提升經營管理效率，企業的財務分析才能夠發揮出其職能作用。

3.2建立全面的報表分析體系

國有企業應建立全面具有風險預警的財務分析體系，財務部應樹立財務參謀服務意識，深入業務領域，對企業的財務動態指標引入預警功能。從公司戰略層角度去全面分析財務數據，不能片面地進行局部的分析， 綜合企業所有業務影響，兼顧企業總體平衡與總體績效;并參考非財務指標信息，達到全局角度的戰略分析效應。提前發現企業生產經營的異常財務數據情況為企業防范風險的發生。

3.3重視財務分析人員的專業素質培養

企業財務管理最核心的是財務人員的業務素質管理，能夠結合業務深入分析數據組成，依據不同的情況，找出企業深層次的問題和原因，并提出切實中肯的財務建議，是財務人員提升業務素質的大方向。財務部門應當定期進行報表層面和業務層面等財務分析交流與專題座談，財務人員要將財務分析貫穿于事前預算，事中預警和事后總結，現代企業應自上而下重視財務人員的業務培訓，重視能夠分析眼前又放眼未來的財務分析人員，財務分析人員的專業素養是現代化企業提升市場競爭實力的重要環節。

3.4財務人員必須向業務端延伸

財務人員首先由財務報表數據為核心，找出各個相互關聯的財務指標，借助財務分析方法，預警生產經營情況，同時，可以透過財務數據看到數據背后的各項業務，加以分析找出業務活動中基本數據規律和出現的異常， 逐步向業務端延伸，熟悉財務數據波動的來龍去脈。檢驗財務報表數據分析結果與實際市場情況反饋是否一致， 并找到關鍵業務源頭因素，得出財務專業分析判斷，形成結論和合理建議。 為管理層改善決策提供參考數據，以實現財務工作的自身價值。

3.5充分利用財務分析結論指導財務管理工作

實際上，分析報告結論只是財務分析工作價值的開始，應該通過在分析過程收集的業務信息，發現生產經營中反饋的問題，從而為管理層解決分析結論背后的問題，提示企業經營風險，提供各種決策信息參考， 優化現有業務流程和控制風險，幫助企業管理者改善決策，實現企業價值最大化。

4結束語

財務分析作為企業財務管理的重要手段之一，它能夠為企業的一切財務活動提供必要的依據，對于國有企業內部管理的提升和企業的發展具有重要意義。通過財務分析，能夠及時發現生產經營中存在的問題與不足，使企業管理者更有針對的制定決策，確保企業未來更好的發展。

參考文獻

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