楊琪 劉楠
【摘 ?要】當今社會,伴隨著我國工業(yè)的進步,一定程度上也把我們國家很多行業(yè)以及很多技術的發(fā)展速度都提了上來,進而也驅動著我們國家電力行業(yè)的進步。因此,也就使得這個行業(yè)成為了我們國家眾多科學技術領域中一個必不可少的行業(yè),同時它也是推動我們國家發(fā)展過程中不可或缺的一股力量。而且根據(jù)我們的了解可以得知,電力工程的施工環(huán)節(jié)相對來說是一個比較復雜的工程,所以說對這一工程進行一個良好的質量管理,同時也會使得工程順利的進行,并且也會為工程提供一個切實安全的保障。
【關鍵詞】電力工程;管理質量;控制對策
一、加強對于電力工程質量管理的重要性
(一)提高企業(yè)的效益:
在電力工程中提升其質量管理是非常重要的,在電力工程施工的過程中,如果能夠對其進行一個良好的質量管理,那么將會一定程度上保障企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。尤其是對于企業(yè)的工程經濟效益上,發(fā)揮著更加重要的作用,而且也能夠很大程度上提高電力工程各環(huán)節(jié)的科學性以及合理性,從而提高工作的效率以及質量。還有就是,在電力工程實際的施工過程中,如果要是對其管理質量水平進行一個良好的管控,那么將會很大程度上對于施工方案有一個更大的調整,從中選擇最合適的施工方案以及材料。最重要的是,也能夠減少施工成本以及人力、物力,最后就能夠保證企業(yè)的生產效益。
(二)可以更好的促進企業(yè)能有一個合格,以及科學的管理制度;
因為電力工程管理是企業(yè)施工管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),所以說必須加強電力管理中的每一個環(huán)節(jié),這樣才能夠保證企業(yè)能夠發(fā)展運行的更加良好。而且如果能夠更好地加強對于電力工程的管理,那么也可以一定程度上促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)恒的進行發(fā)展。而且根據(jù)我們的了解可以得知對于電力工程中管理質量的提高,還可以提高企業(yè)管理者對于施工過程的重視程度,讓這些企業(yè)管理者都能夠形成一個優(yōu)秀良好的管理意識,從而把企業(yè)管理做到更加優(yōu)質良好,還可以推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)恒的進行發(fā)展。
(三)增強企業(yè)的強大競爭力:
現(xiàn)如今伴隨著我們國家的不斷發(fā)展,也涌現(xiàn)出來了非常多的企業(yè),因此,個別企業(yè)一定要增強自身的競爭力,這樣才會在市場發(fā)展的洪流當中有一個屬于自身的地位,同時也能夠屹立不倒。所以說對電力工程進行一些質量管理,不僅可以一定程度上減少工程當中可能出現(xiàn)的問題,同時也避免了非常多的不規(guī)范操作,規(guī)避了很多的問題,提高工程建設的質量以及效率。再有就是,增強對于電力工程中的質量管理,也可以一定程度上提高企業(yè)的強大競爭力,促進企業(yè)在日益競爭的市場洪流當中取得一個立足地位以及進步與發(fā)展。
二、對于控制電力工程中管理質量的良好措施
(一)培養(yǎng)高素質管理人員以及優(yōu)化電力工程中的管理技術:
現(xiàn)如今在電力工程中其實提升管理人員的素質是非常重要的,因為我們國家傳統(tǒng)的電力工程中所面對的問題就是工作人員素質不夠高,工作水平不夠強等。因此電力企業(yè)在招聘人才的時候,一定要注重企業(yè)專業(yè)管理能力以及學習技術知識的考核,一定要保證招聘過來的人員必須具有這幾項基本能力,從而一面在實際工作的時候出現(xiàn)一些不可控的安全事故以及問題等等。還有就是,在電氣工程企業(yè)當中一定要注意對于管理人員實施一些專業(yè)定期的能力培訓工作,從而也能夠讓他們在工作的過程中不斷的提升自己的專業(yè)能力,然后不斷地學習一些市場新興的新要求以及新技術。然后,也要對于工作人員進行一些能力的檢查,然后也要完善一些人才培養(yǎng)機制,從而對他們進行一個良好的監(jiān)督以及管理工作。
(二)建立健全管理制度:
因為我們知道,在一個工程中建立一個健全的管理制度是非常重要的,這樣不僅有助于一個工程良好有序的運行,同時也可以使得工作人員更加認真負責的對待工作。而且伴隨著我們國家電力行業(yè)施工管理工作的進展,也必須需要建立完善的管理制度以及管理標準,從而也能夠更好的規(guī)范電力施工管理工作,最大范圍的保證施工質量以及效率,把電氣工程建設的更好,同時也能使其發(fā)展進步的更快。
(三)施工管理人員多多吸收以及借鑒一些先進的管理經驗以及施工標準:
因為電力施工工程本來就是一個復雜的工程,而且也是一個相對來講具有一些難度的工程,所以說施工管理人員必須要借鑒一些先進的施工標準以及管理措施,從而能夠把工作做得更好。因此電力工程人員,一定要多加吸收一些優(yōu)秀的先進經驗以及管理制度的標準,然后應用到他們所施工的地方,這樣也會使得他們所施工的工程在各項功能上也能做的更好,同時也可以為電力工程的發(fā)展打下一個堅實的基礎。
(四)促進工程管理人員對于工程管理的正確認知:
在電氣工程管理的過程中,不僅要提高工作人員的綜合素質,以及技術能力。同時也一定要增強他們對于工程管理的正確認知,因為只有他們心中有這種正確的管理意識,才能夠將管理工作做到更好。所以說一定要在實際的工作當中提升管理人員對于工程管理的正確認知,從而不僅增強他們對于復雜管理環(huán)境的處理能力,同時也能夠使得管理工作更加高效的進行。
結束語
近年來,伴隨著我國社會主義經濟體制的改革,使得我國人民的生產生活水平也在逐步提高。同時隨之而來的是我們國家社會的進步,工業(yè)的快速發(fā)展,而且一定程度上也使得電氣工程取得了一個巨大的騰越。因此如果你要是能夠對電力工程中的質量進行一個良好的控制,那么不僅可以一定程度上保證工程順利進行,同時也能夠提高工程的效益,保證企業(yè)工程管理質量水平在不斷地飛升。
參考文獻:
[1] 李煒.質量管理對電力工程經濟效益的重要性及措施[J].電力建設,2018(2):202-203.
[2] 翟靜.電力工程質量管理的有效改革措施探析[J].居舍,2018(1):186.
[3] 金珊珊.電力工程施工管理中存在的問題及優(yōu)化對策[J].管理研究,2019(6):17.
(作者單位:國網陜西綜合能源服務有限公司)