信息化背景下的建筑工程管理分析

【摘?要】當今社會信息化正在不斷地發展當中，建筑管理行業的水平正在以一個非常快的速度在提升。建筑工程有很強的技術性和專業性，而且涉及的面非常廣、周期也很長，信息化在建筑工程的管理這一層面也能夠起到很大的推動作用，能夠在很大程度上提高建筑產業的管理效率，提高經濟收益，同時也可以促進管理技術水平的發展，使現有的資源不被浪費。

【關鍵詞】信息化背景;建筑工程;管理分析

引言

現如今建筑業在我國的發展勢頭愈來愈大，建筑工程越來越注重質量和效率，并且管理環節在整個建筑過程當中起著舉足輕重作用。并且，隨著信息化的不斷地進步，工程管理在建筑行業起的作用也越來越大。本文便是對信息化背景下的建筑工程管理的一些分析。

一、目前建筑工程管理分析現狀

我國目前的建筑工程領域運用到的信息技術還較為有限，受到的限制也較多。當前建筑工程領域也僅僅應用到信息技術的淺層知識，信息技術在平時的使用過程中經常被用來解決一些較為簡單日常的工作，但是在需要一些技術的深度管理層面應用的卻不太多，應用的方面也比較狹隘，通常信息技術的智能化也得不到較為突出的體現，往往在施工進行之前所進行的預期難以到達，歸根結底就是建筑工程管理當中信息技術應用的范圍較小，約束了許多施工的進展。現在信息技術的應用在各行各業當中都有所體現，而且尤為重要，幾乎不管什么都離不開信息技術。但是我們從建筑行業來看，對信息技術的應用大部分其實只是停留在表面，在使用信息化手段的方法之上，大部分都是以區域網的管理系統為基準，功能并沒有實現多樣化，十分的單一，而區域網的管理系統無法很深入的運用信息化，難以體現出信息技術的作用。

還有一個方面就是現在將信息技術應用在建筑工程中的時間還沒有很長，信息化有關于建筑領域的研究還正處于初級階段，所以在使用過程中往往會出現軟件程序與國外的有不小的差距，技術軟件不太完善。再加上，我國目前在這一領域較為了解的人才較少，同時，相關人員的知識素質較低，國家重點培養的人群范圍也較為狹隘，許多人不會主動去參與到信息化的學習當中去，加劇了這一行業人才的缺失，同時在很大的程度上拉大了與國外的距離。

二、信息化在建筑工程管理領域的價值

在建筑工程這一領域，工程管理這一階段必須要合理、科學的做好，才是保證后續工程有序展開的前提。所以在進行建筑工程管理中必須嚴格把握控制每一個施工環節，保證建筑工程施工工作的順利開展，對于傳統的建筑工程施工管理來說，把控每一個環節的工作以及質量對于管理人員來講工作量十分巨大，而且每一個環節的管理稍有差池就會影響后期工程施工目標的實現，而使用信息技術可以保證信息流轉速度的最大化，確保每一個環節施工信息更加精確，從而促進施工管理工作的順利開展[1]。建筑工程的種類也是多種多樣，施工過程當中也會受到許多因素的影響，而且對于施工來說，不同的施工項目的要求和標準都不盡相同，信息化就能夠保證施工管理的多樣化進行，能夠提高建筑建設工程的效率，從而提升管理的水平。將信息化以一種合理、科學的方式應用在建筑工程管理領域當中符合目前社會生產力發展的要求，能夠促進我國建筑行業的不斷發展，促進管理水平不斷提高。

三、促進信息化在建筑工程管理領域中的應用方法

建筑工程管理是一個并不簡單的過程，如何運用科學合理的方式對建筑工程當中的細微的細節進行管理是一個值得每個建筑人士思考的問題。在工程管理中應用信息化技術，需要對使用的部分進行統一，確保整個過程都是符合發展規律和實際要求的，建筑工程的全過程涉及到從招投標開始，到整個設計、施工階段以及竣工驗收和保修期，在管理的過程中需要將所有工作環節的有用信息進行統一，必要時編制統一的標準，具體實施的時候重點關注信息的完整性和統一性，建筑工程管理的工作十分復雜，我們應該對一些具體的環節進行規范，多部門聯動，合理協調其中的差異，管理的過程如果不能夠將信息進行統一，將會影響工程管理的質量，從而影響工程質量。

因為建筑工程設計涉及到的面比較廣，所以相關人員在管理的時候就有必要去研究一下整個施工過程中所涉及到的部門，然后再依據各個部門各自不同的特點去設定符合該部門的不同的管理模式，在管理這一方面的負責人所要做到的不僅僅是涉及到建筑過程，同時更會觸及到和政府相關部門之間的聯系。如果我們需要引入一些新的東西在建設過程當中，就應該隨著這些新的地方去適當的調整當前正在實施的管理模式。還有就是，信息在整個建筑工程的過程當中都是必不可少的，每一個環節都離不開信息資源，所以對不同的信息進行應有的處理，對信息進行合理的分類，對于建筑工程管理來說可以說是相當重要的。信息管理是重中之重，是進行后續一切項目的根本，所以在這個階段必須牢牢掌控，不能為了趕速度而放棄效率，不能為了低成本而放棄質量，每一個細微之處都必須要不斷加強改進。

四、解決信息化在建筑工程管理遇到的問題對策

首先需要建筑企業能夠制定一套完善的信息化體系來約束員工，同時讓其明確自己的職位工作任務，能夠以一個極快的速度接受并正確的對上級布置的任務作出反應并及時完成，提高工作效率，同時，建筑企業的信息化體系并不能僅僅只滿足于企業內部，還必須要順應社會以及社會上建筑行業整個市場的需求，并結合自身企業的情況，以促進企業的進步與發展。其次，在過去的建筑工程行業運營過程中，基本上都是借助電話和文字傳遞所要傳達的信息，然而這樣的效率并不高。而信息化建筑工程的管理大多數情況是由獲取和傳遞信息構成的，龐大的數據只依靠電話、文字的速度還是遠遠達不到國外的水平，并且常會出現信息未傳達便已經過期、失效的現象。這時好好的運用信息化技術，將獲取到的信息轉化為數據再進行傳遞，不僅可以減少工作人員的工作任務，還可以減少不必要的麻煩，提高信息傳遞效率。

同時，企業對于軟件的開發也要逐漸加以重視，開發出能夠精密計算和控制建筑施工時的精細化的操作的軟件，能夠幫助管理人員以一個很快的速度掌握開發的進度從而做出相應的對策，并且可以減少部分監管人員的工作量。資金在企業的發展過程中也是必不可少的，不管是進行什么樣的工作都離不開資金的投入，企業應該把握住資金的投入量，不能過少投入也不能因為與其他企業攀比而過量投入。此外，培養建筑行業當中懂得信息化技術的人才也是相當重要的，可以將相關人才送去國外培養，引入一些外國經驗，提高個人能力。并且培養人員的合作能力，最大限度的將人才組織成一個隊伍，提高信息化管理的整體素質。總之，我國目前信息化下的整個建筑工程管理都有著一個很大的進步空間，需要各部門之間不斷地協調與配合，提高信息的共享范圍，從每一個細微之處入手，讓每一個管理人員能夠發揮出自己的個人價值，促進信息化建設與人性化管理的最大程度的融合。

五、結束語

總而言之，在這個科技化的時代，信息化正在隨著科學技術的不斷發展而發展，雖然信息化背景下的建筑工程管理目前還處在初期階段，還不是很成熟，但是通過計算機等網絡技術的發展，今后信息化在建筑工程管理領域一定會越來越可靠、準確，同時也需要運用先進、合理、科學的信息化管理方式，使我國的建筑工程行業在目前非常激烈的競爭中變得亮眼，讓信息化給建筑工程管理提供很大的便利，能夠促進建筑業的不斷發展。

參考文獻：

[1]尚亞軍.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技術研究，2017，000（011）：P.159-160.

作者簡介：

許磊（1983.10—），男，漢族，江蘇句容人，本科，江蘇廣興集團有限公司，主要研究方向：建筑施工管理;

（作者單位：江蘇廣興集團有限公司）